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　　近日，全球工程機械一流品牌意大利CIFA中國基地，在中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司麓谷工業(yè)園建成投產。

　　“此舉標志著中聯(lián)重科繼去年收購意大利CIFA實施國際化戰(zhàn)略以來，雙方協(xié)同整合結出碩果，中聯(lián)重科國際化進程又向前邁出堅實一步?！敝新?lián)重科董事長詹純新當日接受中國經濟時報記者采訪時表示。

　　收購CIFA，打造全球最大混凝土機械制造企業(yè)

　　據(jù)統(tǒng)計，2009年以來，中國工程機械市場已超過全球市場的35%，產能也已占據(jù)了世界的25%以上，但關鍵零部件的發(fā)展滯后制約著我國工程機械行業(yè)向強國行列邁進。

　　作為中國工程機械規(guī)模和業(yè)績名列前茅的中聯(lián)重科，近年來致力于全球化進程。2008年3月，中聯(lián)重科攜手弘毅投資公司，收購了有著80年專業(yè)研發(fā)、制造和銷售經驗的意大利CIFA公司。此舉不僅引發(fā)全球工程機械行業(yè)的全面整合與洗牌，也使中聯(lián)重科一躍成為全球最大混凝土機械制造企業(yè)。

　　然而，“1+1”能否實現(xiàn)“大于2”是詹純新在并購CIFA時就一直思考的問題。一年來，在中聯(lián)重科與CIFA不斷磨合過程中，這個問題的答案也越來越清晰。詹純新用一句通俗的話來描述，就是“廠中廠”模式。通過對CIFA的收購，將其先進的技術和豐富的管理經驗原汁原味地移植到“母體”，實現(xiàn)世界最先進的技術和中國低制造成本的結合。

　　“CIFA對中聯(lián)的發(fā)展有什么實實在在的作用?一直是我最關心的問題。現(xiàn)在看來，收購CIFA，就是再多十個億也值得。”湖南省委書記張春賢日前在視察CIFA供應鏈中國基地時表示。

　　在成功并購CIFA的基礎上，中聯(lián)重科搭建了跨國事業(yè)部框架，同時成立了覆蓋俄羅斯、澳大利亞、意大利等國際市場的海外融資租賃公司，實現(xiàn)團隊、研發(fā)、生產、市場資源國際化，并加強產品的國際認證和海外布點。2009年5月底，中聯(lián)重科成功地在布里斯班簽下首份融資租賃合同，掘進澳大利亞市場，成為中國企業(yè)以融資租賃方式開拓國際市場的第一單。

　　“中國機械工程企業(yè)必須走出去，這是行業(yè)的整體趨勢?！闭布冃卤硎荆诋a能過剩的情況下，只有“走出去”才能突破瓶頸，才能在有效整合全球資源的前提下完成國際化轉型，實現(xiàn)“彎道超車”。中聯(lián)重科未來的戰(zhàn)略目標是做好并購企業(yè)的有序整合，鞏固混凝土機械和起重機械在行業(yè)中的全球領先位置，以四大產業(yè)為支柱，布局國際區(qū)域重點市場，走國際化高品質之路，力求三年內再造一個高質量、高規(guī)格、高標準的中聯(lián)重科。

　　國際化戰(zhàn)略的“中國樣本”

　　近年來，企業(yè)重組并購風生水起，而“入主”、“舉牌”、“接管”幾乎成為重組并購的主題詞，對原有管理層大換血，也就成了被收購企業(yè)簽約后第一時間收到的“見面禮”。由此產生的新舊管理層隔閡、管理理念沖突、企業(yè)文化對抗等一系列“并購后遺癥”似乎已經成為重組并購事件中固定上演的“套路”。2009年3月全國“兩會”期間，國務院副總理王岐山親臨湖南團與人大代表座談時指出，目前，中國企業(yè)跨國兼并的企業(yè)失敗案例不在少數(shù)，如何探索一條中國企業(yè)成功“走出去”的新路子很有必要。

　　中聯(lián)重科在短短幾年時間內，相繼完成了收購英國保路捷公司;承債式并購原湖南機床;重組并購原浦沅集團;收購中標實業(yè)、湖南車橋、華泰重工、意大利CIFA，一躍成為全球最大混凝土機械制造企業(yè)。這些涉及到不同類型、不同產權所有制、不同產業(yè)甚至不同國家的企業(yè)并購案例，都取得了見效快、改制過渡平穩(wěn)的經濟和社會雙重效益。年輕而又成長迅猛的中聯(lián)重科，在吸引了世界關注目光的同時，也正迎接著全球化的考量。

　　創(chuàng)立于1992年的中聯(lián)重科，是中國工程機械行業(yè)的標志性企業(yè)，并致力于成為全球領先的公司。近年來，作為一個內陸欠發(fā)達地區(qū)的國有企業(yè)，中聯(lián)進行了一系列大手筆收購，加快進入國際市場，通過海外擴張實現(xiàn)最優(yōu)的資源配置，開啟了其全球化戰(zhàn)略“核裂變”的新畫卷。

　　中聯(lián)以產業(yè)報國、科技報國的雄心壯志大舉海外擴張，以科學、穩(wěn)健的跨越式發(fā)展理念創(chuàng)造了中國并購海外公司的一個個成功案例，堪稱全球化跨國收購的“中國樣本”。

　　科技含量與世界同步

　　“要在鋼結構、電液控制系統(tǒng)優(yōu)化等方面仔細對比技術差異，充分研究、吸納、消化國外的先進技術，增強我們產品的國際競爭力?！痹趯Ρ菴IFA產品與中聯(lián)重科產品的各種細節(jié)時，湖南省高層官員對中聯(lián)重科提出了這樣的要求。

　　其實，從中聯(lián)重科創(chuàng)立開始，就始終瞄準世界行業(yè)前沿，研發(fā)系列產品，保持與世界水平同步。近年來，中聯(lián)重科完成重大科研課題670多項，制訂、修訂國家行業(yè)標準300多項，在全國建機行業(yè)的技術覆蓋率達75%以上。參與并完成了90多項國家“九五”、“十五”、“863”等重大裝備開發(fā)、科技攻關課題和專項，被科技部確定為“十一五”3項國家科技支撐計劃的承擔單位。

　　2009年，雖然受到金融危機的影響，但中聯(lián)重科銷售額一直保持在高位運行，主導產品工程起重機械、混凝土機械、建筑起重機械、環(huán)衛(wèi)機械、土方機械等銷售均創(chuàng)歷年新高，公司全年銷售收入、利稅均創(chuàng)歷史新高。

　　“這一年，我們實現(xiàn)了研發(fā)的大提速。研發(fā)投入在持續(xù)增長，產品的科技含量和差異化持續(xù)提升，行業(yè)技術瓶頸逐步突破。混凝土機械國家工程技術研究中心成功落戶中聯(lián)，350噸全地面起重機、1000噸履帶式起重機、三橋底盤最長臂架的泵車等新產品陸續(xù)下線，標志著公司在工程機械自主研發(fā)領域已進入世界主流陣營。”詹純新說。

　　據(jù)介紹，作為湖南省的支柱產業(yè)之一，裝備制造業(yè)在湖南被寄予厚望。去年7月中旬印發(fā)的《湖南省裝備制造業(yè)振興實施規(guī)劃》提出，到2010年，湖南省裝備制造業(yè)將實現(xiàn)主營收入3800億元，年均增長30%左右，到2020年，成為全省率先過萬億元的產業(yè)。其中將重點培育包括中聯(lián)重科在內的5家大型企業(yè)集團，爭取明年中聯(lián)重科、三一重工銷售收入過500億元。

　　資料鏈接

　　首個國家創(chuàng)新型城市深圳的推進情況

　　2009年2月，深圳公布《深圳國家創(chuàng)新型城市總體規(guī)劃實施方案》，重點推進十項工作：提高本土企業(yè)自主創(chuàng)新能力、新建一批國家工程實驗室、組建國家華南超級計算中心、組建深圳國家高技術產業(yè)創(chuàng)新中心、建設一批高新技術重大項目、建設南方科技大學、設立創(chuàng)業(yè)投資基金、建設創(chuàng)業(yè)投資大廈和國家工程實驗室平臺大樓、推進韓國SKT信息技術合作項目和建設深圳科技中心。