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　　在卡特彼勒，創(chuàng)新是驅(qū)動我們不斷發(fā)展的力量源泉之一。無論是企業(yè)的管理者，員工，還是合作伙伴或客戶，都期待著卡特彼勒在創(chuàng)新領(lǐng)域不斷取得更高的成就。

　　說到創(chuàng)新，卡特彼勒在世界各地的技術(shù)研發(fā)中心可謂是我們的創(chuàng)新中樞。然而創(chuàng)新的精神并不僅局限于專業(yè)的人才中。你或許不知道的是，卡特彼勒全球各個工廠和辦公大樓里還有著一群“隱形的創(chuàng)新者”—— 那就是我們的每一位員工。是他們，讓各式各樣的想法成為現(xiàn)實，是他們，讓創(chuàng)新源于生活而助力工作。這些“隱形創(chuàng)新者們”為公司、社會帶來了什么呢？他們所帶來的是生產(chǎn)效率和質(zhì)量的提升，是成本浪費的減少，更是員工安全以及福利保障的優(yōu)化。

　　創(chuàng)新氛圍

　　創(chuàng)新的理念離不開激發(fā)靈感的氛圍。為了創(chuàng)造這樣開放而包容的工作環(huán)境，卡特彼勒在全球范圍發(fā)起了一系列活動和項目，以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。 卡特彼勒（徐州）有限公司就是其中的一員“猛將”。

創(chuàng)新的氛圍

　　2015年卡特彼勒徐州工廠開始實施“智慧工廠”改進(jìn)項目。 通過一系列的智能管理手段，有效地減少了資源浪費，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，同時使員工的工作安全與健康得到提升。僅2015年一年，徐州工廠就實施并完成了27個“智慧工廠”項目，通過凝聚點滴的進(jìn)步，讓員工參與并了解到創(chuàng)新的意義，推進(jìn)先進(jìn)管理手段的同時，創(chuàng)造更高的成就。

　　大膽實踐

　　有氛圍、有想法，最重要的一定是付諸行動。在這一方面，卡特彼勒的員工們秉持著“大膽假設(shè)，小心求證”的積極態(tài)度與嚴(yán)謹(jǐn)心態(tài)，探索著工作生活中的創(chuàng)新實踐。

大膽實踐

　　在卡特彼勒徐州工廠旗下的一條裝配線上，我們的員工憑借創(chuàng)新的理念改善了自身工作模式：過去，重達(dá)一噸的終驅(qū)動完成吊裝后需要被手動推到下一個工位。而這樣的工作每天要重復(fù)二十余次，既影響工作效率，也不符合人機(jī)工程學(xué)原理。為了解決這一問題，徐州工廠的員工自主設(shè)計了工件“擺渡車”，直接降低了人力作業(yè)的強(qiáng)度，大大提高工作環(huán)境的安全程度，更使工作效率大幅增長。

　　簡單的三步走

　　對于創(chuàng)新精神的推廣，卡特彼勒全球工廠都有著各自的“秘訣”。而位于美國密西西比州的科林斯再制造部門，從2013年就開啟了創(chuàng)新之旅。簡單的三個步驟，讓創(chuàng)新成為工作生活的一部分：

　　理解什么是創(chuàng)新——通過“最佳團(tuán)隊日”項目，科林斯再制造部門讓員工們積極參與活動，了解創(chuàng)新理念，激發(fā)創(chuàng)造力思維的能力。

　　管理中展現(xiàn)創(chuàng)新——該部門專門成立了創(chuàng)新項目小組，通過各類項目提升產(chǎn)品的安全性、質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。2015至2016年短短一年間，科林斯的員工就為卡特彼勒貢獻(xiàn)了11項專利。

　　以認(rèn)可鼓勵創(chuàng)新——在科林斯，每一位貢獻(xiàn)了創(chuàng)新點子的員工都會獲得一枚胸針，彰顯他們的創(chuàng)新能力。正是通過認(rèn)可與表彰，卡特彼勒積極鼓勵著員工的不斷進(jìn)步與創(chuàng)新。

　　卡特彼勒的“隱形創(chuàng)新者”竟?然是他們！

　　無論是在中國徐州，還是美國密西西比；無論是專業(yè)的科研人才，還是普通的一名員工，卡特彼勒的創(chuàng)新腳步從未停下。也正是這樣的開拓精神，推動著卡特彼勒不斷前行。（本文來自卡特彼勒）