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　　6月27日，中聯(lián)重科股份有限公司在湖南長(zhǎng)沙召開(kāi)2016年年度股東大會(huì)。中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新先生主持股東大會(huì)，董事會(huì)秘書(shū)申柯先生介紹會(huì)議議案情況，中聯(lián)重科股東及公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)出席大會(huì)。

　　本次股東大會(huì)，審議通過(guò)了《公司 2016 年度董事會(huì)工作報(bào)告》、《公司 2016 年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《公司 2016 年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《公司 A 股 2016 年年度報(bào)告及摘要》、《公司 H 股 2016 年年度報(bào)告》、《公司關(guān)于出售長(zhǎng)沙中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司控股權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》等16項(xiàng)決議案。其中《公司關(guān)于出售長(zhǎng)沙中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司控股權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》獲得大會(huì)高票通過(guò)。

　　申柯首先向在座的股東回顧了2016年度公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況。2016年，中聯(lián)重科在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的轉(zhuǎn)型陣痛中全力推進(jìn)管理變革、產(chǎn)品升級(jí)、商業(yè)模式創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步找到新的平衡。公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流同比明顯改善，較去年增長(zhǎng)165%。同時(shí)，公司嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)成果顯現(xiàn)，工程機(jī)械應(yīng)收賬款開(kāi)始下降，公司產(chǎn)品存貨總量下降。在深度轉(zhuǎn)型中，實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量的增長(zhǎng)。

　　據(jù)了解，2016年，中聯(lián)重科工程機(jī)械板塊持續(xù)深化轉(zhuǎn)型，于下半年企穩(wěn)向好，泵車(chē)、塔機(jī)、汽車(chē)起重機(jī)等主打產(chǎn)品持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。細(xì)數(shù)工程機(jī)械的變革，工程機(jī)械4.0產(chǎn)品的推出是中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)自身突破，對(duì)接中國(guó)制造2025起點(diǎn)的重要成果。4.0 產(chǎn)品是中聯(lián)重科打造的“運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)高效、作業(yè)安全可靠、管理智能便捷、使用綠色環(huán)?！钡男乱淮a(chǎn)品。借力4.0產(chǎn)品的推出，中聯(lián)重科打通后市場(chǎng)，全力開(kāi)展智能互聯(lián)與客戶(hù)側(cè)業(yè)務(wù)變革，打造新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。而另一重要變革則是公司將全國(guó)劃分為七大區(qū)域市場(chǎng)，以區(qū)域市場(chǎng)牽引全局，實(shí)現(xiàn)管理和決策向市場(chǎng)前移。中聯(lián)重科負(fù)責(zé)人這樣介紹此變革：“我們希望使決策更為高效，快速響應(yīng)提升與客戶(hù)黏度?！?/p>

　　在農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊，中聯(lián)重科進(jìn)一步控制成本，產(chǎn)品毛利率穩(wěn)步提升。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化整體解決方案服務(wù)商，通過(guò)堅(jiān)持科技創(chuàng)新，不斷實(shí)現(xiàn)智能技術(shù)產(chǎn)品向高端跨越。2016年，推出了高端大馬力拖拉機(jī)，甘蔗收獲機(jī)，生物制料機(jī)等高端產(chǎn)品，拖拉機(jī)，小麥?zhǔn)崭顧C(jī)，水稻收割機(jī)等產(chǎn)品全面升級(jí)，市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提高，烘干機(jī)銷(xiāo)量繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。同時(shí)，深化“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)”精益服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，為農(nóng)機(jī)搭載智能物聯(lián)網(wǎng)終端，移動(dòng)派工服務(wù)及時(shí)高效，推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　在海外業(yè)務(wù)方面，中聯(lián)重科已形成“兩橫兩縱”的海外發(fā)展格局，重點(diǎn)布局“一帶一路”，目前企業(yè)在“一帶一路”沿線(xiàn)擁有9個(gè)生產(chǎn)基地、20個(gè)貿(mào)易平臺(tái)、10個(gè)備件中心庫(kù)，產(chǎn)品覆蓋沿線(xiàn)31個(gè)國(guó)家。中聯(lián)重科注重“本地化”經(jīng)營(yíng)，與白俄羅斯當(dāng)?shù)乩吓浦乜ㄆ髽I(yè)MAZ集團(tuán)成立合資公司，發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，共同打造生產(chǎn)多類(lèi)產(chǎn)品。同時(shí)，公司也重點(diǎn)發(fā)力中巴經(jīng)濟(jì)走廊、東南亞市場(chǎng)、中東地區(qū)，助力當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)深耕“走進(jìn)去”。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，中聯(lián)重科于2016年下半年在行業(yè)回暖中經(jīng)營(yíng)逐步企穩(wěn)，得益于其公司不斷走在市場(chǎng)前沿的轉(zhuǎn)型變革，不追求數(shù)量，而是苦練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)。

　　中聯(lián)重科的轉(zhuǎn)型成果也繼續(xù)通過(guò)穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅，回報(bào)股東。公司2016年度擬以現(xiàn)有總股本76.64億股為基數(shù)，每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利人民幣1.5元（含稅）。這也是公司17年實(shí)現(xiàn)連續(xù)現(xiàn)金分紅，傳遞公司對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心。

　　本次大會(huì)頗受關(guān)注的一項(xiàng)決議《公司關(guān)于出售長(zhǎng)沙中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司控股權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》則在現(xiàn)場(chǎng)獲得股東高票通過(guò)。

　　據(jù)了解，中聯(lián)重科于今年5月公告宣布以116億出讓環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司80%控股權(quán)。公司認(rèn)為，此次交易定價(jià)充分體現(xiàn)了環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司的價(jià)值，并順應(yīng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型的發(fā)展規(guī)律。取舍之間能夠充分實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)發(fā)展。

　　本次股東大會(huì)上，中聯(lián)重科也再次對(duì)交易作了進(jìn)一步介紹，交易獲得的116億現(xiàn)金，使公司的資產(chǎn)流動(dòng)性進(jìn)一步改善，為聚焦核心業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持。

　　對(duì)于出讓環(huán)境板塊業(yè)務(wù)后，公司工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊將如何發(fā)展。申柯在會(huì)上表示，目前工程機(jī)械行業(yè)已基本擺脫低谷期，公司也將聚焦和加大投入力度，通過(guò)自建或者并購(gòu)，發(fā)力高空作業(yè)平臺(tái)、土方機(jī)械等領(lǐng)域，使公司形成較為完善的工程機(jī)械優(yōu)勢(shì)板塊群，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和全球影響力。

　　申柯介紹，農(nóng)業(yè)機(jī)械將通過(guò)并購(gòu)和自主研發(fā)，重點(diǎn)加強(qiáng)高端農(nóng)機(jī)裝備研發(fā)，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)裝備向高端邁進(jìn)。同時(shí)，推進(jìn)新商業(yè)模式探索和市場(chǎng)服務(wù)創(chuàng)新，使公司由單一的裝備制造商轉(zhuǎn)變?yōu)椤把b備制造+服務(wù)”提供商。

　　詹純新董事長(zhǎng)表示，未來(lái)公司將聚焦工程機(jī)械、培育農(nóng)業(yè)機(jī)械，補(bǔ)短板、走出去，在穩(wěn)定的國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)自己的位置。