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　　導(dǎo)語：把管理、產(chǎn)品、服務(wù)做好，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在新常態(tài)下立于不敗之地。

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　　時(shí)至“十二五規(guī)劃”末，“十三五規(guī)劃”開局之初，國(guó)家對(duì)內(nèi)對(duì)外政策處于調(diào)整期，行業(yè)形勢(shì)變化多端，金融政策、稅務(wù)政策、行業(yè)認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策等也處于試行期，特別是國(guó)家投資方向的改變等都在影響著行業(yè)的發(fā)展，改變著工業(yè)品的市場(chǎng)，影響著工業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)方向。在建筑機(jī)械行業(yè)尤其明顯，混凝土等建筑材料產(chǎn)能過剩，相應(yīng)的機(jī)械產(chǎn)品的產(chǎn)能也是過剩，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，很多產(chǎn)品陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，這讓很多生產(chǎn)企業(yè)生存的壓力越來越大。面對(duì)如今的形式，企業(yè)需要如何做才能夠既能生存又能不陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。

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　　圓友重工總工程師楊志仿認(rèn)為應(yīng)該放松心態(tài)，以不變應(yīng)萬變，做好企業(yè)內(nèi)功，努力把管理、產(chǎn)品、服務(wù)做好，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在新常態(tài)下立于不敗之地。在產(chǎn)品方面，圓友混凝土攪拌站市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼，關(guān)于這背后的原因，師楊志仿說：“產(chǎn)品得到了用戶認(rèn)可?！焙?jiǎn)單回答的背后是產(chǎn)品為用戶帶來的價(jià)值。圓友重工推出了集裝箱式免基礎(chǔ)混凝土攪拌站，這種新型設(shè)備特別適合短期工程，搬遷比較頻繁的客戶使用，并創(chuàng)造了在十天內(nèi)完成雙180站的全部安裝并交付試用的紀(jì)錄。據(jù)了解，該產(chǎn)品的熱銷已成為2016年圓友重工新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。