競賽之夜 安全意識落地生根
1月15日晚,位于長沙經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的維漢中學體育場內(nèi)燈光通明,人聲鼎沸,場內(nèi)不時響起陣陣笑語,一場別開生面的三一集團安全生產(chǎn)知識競賽正在這里舉行。
競賽還未開始,看臺上的啦啦隊首先掀起了較量的熱潮。在領隊的帶領下,啦啦隊口號喧天,旗幟飄揚,有的還敲起了震天的鑼鼓,為各自選手造勢助威,現(xiàn)場氣氛熱烈而歡樂。
隨著比賽正式開始,現(xiàn)場悄悄地緊張起來。第一輪必答題,大家都輕松闖關,只有上??萍紪|方明珠隊惜失一題。第二輪搶答題,小幅落后的東方明珠隊開始發(fā)力,由于搶答時機拿捏得分毫不差,搶答題十有八九落入東方明珠隊囊中,很快以大比分反超,成為當晚的“搶答王”。不過,泵送“老大哥”對此不慌不忙,顯然成竹在胸。在最后的風險題環(huán)節(jié),泵送永安隊沉著果斷,在占據(jù)了觀眾席半壁江山的泵送啦啦隊的歡呼聲中,以240分的總分奪得桂冠。
此次競賽,選手們顯然準備充分,對各類安全問題都十分熟悉。而現(xiàn)場觀眾的安全知識也不容小覷,偶爾有一兩個連選手都被難住的生僻題,也在觀眾搶答中迅速解決。
據(jù)悉,從2009年11月中旬開始,精益質(zhì)量總部已在全集團內(nèi)推行了安全文化弘揚、安全教育兩輪培訓。為使安全知識深入人心,各個事業(yè)部在車間懸掛了大量安全標語,并繪制了圖文并茂的工作中心看板,方便員工隨時查詢。同時,作業(yè)區(qū)域尤其是氣庫、油庫等危險區(qū)域的安全標識也得到全面完善。
經(jīng)過一個月的強化培訓,所有一線工人都通過了本崗位安全操作規(guī)程的考核。
經(jīng)過近2個月循序漸進的推進,安全意識在全體員工心中漸漸落地生根,安全操作成了大家的共識。
積累量變 安全管理逐步推進
2009年,隨著各事業(yè)部生產(chǎn)任務的加重,安全生產(chǎn)得到高度重視。
為改善員工的作業(yè)環(huán)境,三一投入數(shù)千萬元,全面改造了長沙工業(yè)城內(nèi)廠房的排氣系統(tǒng),針對屋頂通風機電壓不穩(wěn),排氣不暢的問題,三一特地從經(jīng)開區(qū)牽來通風機的專用電線,確保廠房內(nèi)空氣的順暢流通,保證員工的健康。
此外,三一還投入300多萬元,在8、9號廠房西側(cè)加修隔音墻,有效降低廠房的噪音傳播,主動承擔了“好鄰居”的責任,為此,三一獲得了縣環(huán)保局15萬元獎勵。
安全管理制度也進一步落實。
2009年,嚴格執(zhí)行《安全事故責任追究制度》,重大安全事故責任逐級追溯到各個事業(yè)部總經(jīng)理。并遵循“事故原因分析不清楚不放過,事故責任人與周圍群眾沒有受到教育不放過,事故責任人沒有處理不放過,事故的預防措施沒有落實不放過”的“四不放過”原則,有效防止了類似事故的重復發(fā)生。
各個事業(yè)部的專職安全員也相繼配備到位,有了專人排查和督導,安全隱患查找、整改、驗證的管理機制得到有效貫徹,一線工人的不規(guī)范操作也得到及時糾正。同時,三一所有崗位安全操作規(guī)程的制訂,使得一線工人作業(yè)有章可循。
2009年,安全培訓從源頭抓起,每一位新入司的員工都要經(jīng)過安全考核。一線員工還要經(jīng)過廠級、車間和班組三級培訓,才能正式上崗。
由于管控到位,2009年,集團安全事故發(fā)生率大為降低,取得了階段性的成果。
質(zhì)變突破 安全體系全面建設
一年累積后,三一集團的安全體系建設呼之欲出,而這次安全知識競賽,不失時機地吹響了安全體系建設的“集結(jié)號”。
安全管理組織機構(gòu)首先確立。各事業(yè)部均成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會,并由制造商務總監(jiān)具體分管。高級別的領導隊伍,使安全管理工作中的資源配備更加充足。與此同時,10名科班出身的安全工程師已經(jīng)招聘到位,經(jīng)過進一步培訓,他們將分派到各個事業(yè)部,成為三一集團安全管理工作的有力推動者。
據(jù)精益質(zhì)量總部副總監(jiān)張樹芳介紹,今年安全體系建設的重點,將圍繞“有章可循、持證上崗、按章作業(yè)、違章必究”來進行。
安全操作規(guī)程作為一線工人的安全指導書,是各項安全管理工作的“下鍋米”,其質(zhì)量直接關系到安全管理的效果,而目前整個工程機械行業(yè)內(nèi)安全操作規(guī)程還不完善。2010年,三一將在實踐中摸索,進一步修訂安全操作規(guī)程,使其更具可操作性。
對一線員工的安全培訓也更加嚴格。今年,所有一線員工都必須先接受崗位安全教育,并獲得安全合格證書后,才可上崗操作。該合格證書的有效期為一年。
按章作業(yè),重點要排除生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患。為此,各事業(yè)部均開通了安全生產(chǎn)熱線,集全員之力,對隱藏在車間的安全隱患進行地毯式搜查。同時,安全工程師將對職業(yè)病防治、重大安全隱患等進行深層次排查,并提出切實有效的整改措施。
安全體系建立成熟后,一旦出現(xiàn)安全事故,責任追究也將更加準確,更具威懾力。
1月15日的晚會上,三一集團總裁、三一集團安全委員會主任唐修國承諾,如果2010年全年無重大安全事故,各項獎金將按今年的十倍標準發(fā)放。話音剛落,現(xiàn)場響起一陣熱烈的掌聲,安全體系建設也在掌聲中起航。
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