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　　競(jìng)賽之夜 安全意識(shí)落地生根

　　1月15日晚，位于長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的維漢中學(xué)體育場(chǎng)內(nèi)燈光通明，人聲鼎沸，場(chǎng)內(nèi)不時(shí)響起陣陣笑語(yǔ)，一場(chǎng)別開(kāi)生面的三一集團(tuán)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽正在這里舉行。

　　競(jìng)賽還未開(kāi)始，看臺(tái)上的啦啦隊(duì)首先掀起了較量的熱潮。在領(lǐng)隊(duì)的帶領(lǐng)下，啦啦隊(duì)口號(hào)喧天，旗幟飄揚(yáng)，有的還敲起了震天的鑼鼓，為各自選手造勢(shì)助威，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈而歡樂(lè)。

　　隨著比賽正式開(kāi)始，現(xiàn)場(chǎng)悄悄地緊張起來(lái)。第一輪必答題，大家都輕松闖關(guān)，只有上?？萍紪|方明珠隊(duì)惜失一題。第二輪搶答題，小幅落后的東方明珠隊(duì)開(kāi)始發(fā)力，由于搶答時(shí)機(jī)拿捏得分毫不差，搶答題十有八九落入東方明珠隊(duì)囊中，很快以大比分反超，成為當(dāng)晚的“搶答王”。不過(guò)，泵送“老大哥”對(duì)此不慌不忙，顯然成竹在胸。在最后的風(fēng)險(xiǎn)題環(huán)節(jié)，泵送永安隊(duì)沉著果斷，在占據(jù)了觀眾席半壁江山的泵送啦啦隊(duì)的歡呼聲中，以240分的總分奪得桂冠。

　　此次競(jìng)賽，選手們顯然準(zhǔn)備充分，對(duì)各類安全問(wèn)題都十分熟悉。而現(xiàn)場(chǎng)觀眾的安全知識(shí)也不容小覷，偶爾有一兩個(gè)連選手都被難住的生僻題，也在觀眾搶答中迅速解決。

　　據(jù)悉，從2009年11月中旬開(kāi)始，精益質(zhì)量總部已在全集團(tuán)內(nèi)推行了安全文化弘揚(yáng)、安全教育兩輪培訓(xùn)。為使安全知識(shí)深入人心，各個(gè)事業(yè)部在車間懸掛了大量安全標(biāo)語(yǔ)，并繪制了圖文并茂的工作中心看板，方便員工隨時(shí)查詢。同時(shí)，作業(yè)區(qū)域尤其是氣庫(kù)、油庫(kù)等危險(xiǎn)區(qū)域的安全標(biāo)識(shí)也得到全面完善。

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)月的強(qiáng)化培訓(xùn)，所有一線工人都通過(guò)了本崗位安全操作規(guī)程的考核。

　　經(jīng)過(guò)近2個(gè)月循序漸進(jìn)的推進(jìn)，安全意識(shí)在全體員工心中漸漸落地生根，安全操作成了大家的共識(shí)。

　　積累量變 安全管理逐步推進(jìn)

　　2009年，隨著各事業(yè)部生產(chǎn)任務(wù)的加重，安全生產(chǎn)得到高度重視。

　　為改善員工的作業(yè)環(huán)境，三一投入數(shù)千萬(wàn)元，全面改造了長(zhǎng)沙工業(yè)城內(nèi)廠房的排氣系統(tǒng)，針對(duì)屋頂通風(fēng)機(jī)電壓不穩(wěn)，排氣不暢的問(wèn)題，三一特地從經(jīng)開(kāi)區(qū)牽來(lái)通風(fēng)機(jī)的專用電線，確保廠房?jī)?nèi)空氣的順暢流通，保證員工的健康。

　　此外，三一還投入300多萬(wàn)元，在8、9號(hào)廠房西側(cè)加修隔音墻，有效降低廠房的噪音傳播，主動(dòng)承擔(dān)了“好鄰居”的責(zé)任，為此，三一獲得了縣環(huán)保局15萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　安全管理制度也進(jìn)一步落實(shí)。

　　2009年，嚴(yán)格執(zhí)行《安全事故責(zé)任追究制度》，重大安全事故責(zé)任逐級(jí)追溯到各個(gè)事業(yè)部總經(jīng)理。并遵循“事故原因分析不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任人與周圍群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)有處理不放過(guò)，事故的預(yù)防措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)”的“四不放過(guò)”原則，有效防止了類似事故的重復(fù)發(fā)生。

　　各個(gè)事業(yè)部的專職安全員也相繼配備到位，有了專人排查和督導(dǎo)，安全隱患查找、整改、驗(yàn)證的管理機(jī)制得到有效貫徹，一線工人的不規(guī)范操作也得到及時(shí)糾正。同時(shí)，三一所有崗位安全操作規(guī)程的制訂，使得一線工人作業(yè)有章可循。

　　2009年，安全培訓(xùn)從源頭抓起，每一位新入司的員工都要經(jīng)過(guò)安全考核。一線員工還要經(jīng)過(guò)廠級(jí)、車間和班組三級(jí)培訓(xùn)，才能正式上崗。

　　由于管控到位，2009年，集團(tuán)安全事故發(fā)生率大為降低，取得了階段性的成果。

　　質(zhì)變突破 安全體系全面建設(shè)

　　一年累積后，三一集團(tuán)的安全體系建設(shè)呼之欲出，而這次安全知識(shí)競(jìng)賽，不失時(shí)機(jī)地吹響了安全體系建設(shè)的“集結(jié)號(hào)”。

　　安全管理組織機(jī)構(gòu)首先確立。各事業(yè)部均成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，并由制造商務(wù)總監(jiān)具體分管。高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，使安全管理工作中的資源配備更加充足。與此同時(shí)，10名科班出身的安全工程師已經(jīng)招聘到位，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步培訓(xùn)，他們將分派到各個(gè)事業(yè)部，成為三一集團(tuán)安全管理工作的有力推動(dòng)者。

　　據(jù)精益質(zhì)量總部副總監(jiān)張樹(shù)芳介紹，今年安全體系建設(shè)的重點(diǎn)，將圍繞“有章可循、持證上崗、按章作業(yè)、違章必究”來(lái)進(jìn)行。

　　安全操作規(guī)程作為一線工人的安全指導(dǎo)書，是各項(xiàng)安全管理工作的“下鍋米”，其質(zhì)量直接關(guān)系到安全管理的效果，而目前整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)安全操作規(guī)程還不完善。2010年，三一將在實(shí)踐中摸索，進(jìn)一步修訂安全操作規(guī)程，使其更具可操作性。

　　對(duì)一線員工的安全培訓(xùn)也更加嚴(yán)格。今年，所有一線員工都必須先接受崗位安全教育，并獲得安全合格證書后，才可上崗操作。該合格證書的有效期為一年。

　　按章作業(yè)，重點(diǎn)要排除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。為此，各事業(yè)部均開(kāi)通了安全生產(chǎn)熱線，集全員之力，對(duì)隱藏在車間的安全隱患進(jìn)行地毯式搜查。同時(shí)，安全工程師將對(duì)職業(yè)病防治、重大安全隱患等進(jìn)行深層次排查，并提出切實(shí)有效的整改措施。

　　安全體系建立成熟后，一旦出現(xiàn)安全事故，責(zé)任追究也將更加準(zhǔn)確，更具威懾力。

　　1月15日的晚會(huì)上，三一集團(tuán)總裁、三一集團(tuán)安全委員會(huì)主任唐修國(guó)承諾，如果2010年全年無(wú)重大安全事故，各項(xiàng)獎(jiǎng)金將按今年的十倍標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。話音剛落，現(xiàn)場(chǎng)響起一陣熱烈的掌聲，安全體系建設(shè)也在掌聲中起航。