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　　新興移山公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的大事來(lái)抓，堅(jiān)持“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”，通過(guò)制度體系建設(shè)、齊抓共管機(jī)制、加強(qiáng)日常檢查等措施，確保安全生產(chǎn)。在安全月中不斷提出更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、持之以恒、常抓不懈、不斷創(chuàng)新、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

　　建立安全管理體系，構(gòu)筑安全生產(chǎn)防火墻。新興移山公司一是認(rèn)真履行每年年初簽訂的《安全責(zé)任書》的規(guī)定，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，督促各項(xiàng)安全制度和措施的落實(shí)。二是重新修訂下發(fā)公司《安全管理制度》，加大對(duì)工傷事故的考核力度，對(duì)出現(xiàn)的工傷及時(shí)通報(bào)，按照“三不放過(guò)”原則做出處理決定，進(jìn)行嚴(yán)格考核。三是完善相關(guān)管理體系。公司先后通過(guò)ISO14001：2004和OHSAS18001：2007認(rèn)證和復(fù)審，在環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系方面達(dá)到世界先進(jìn)水平。

　　黨政工團(tuán)齊抓共管、安全生產(chǎn)人人有責(zé)。新興移山公司通過(guò)組織學(xué)習(xí)、定期安全教育、系列宣傳等，強(qiáng)化廣大職工的安全能力與安全意識(shí)。在安全月中，公司先后舉辦安全攝影大賽、安全知識(shí)答卷、安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?、安全知識(shí)講解與消防演練、綜合應(yīng)急演練等活動(dòng)，形成安全生產(chǎn)深入人心、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的氛圍。同時(shí)公司將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。實(shí)行“公司－車間（部室）－班組－個(gè)人”四級(jí)管理制度，出現(xiàn)事故后，分析事故原因和責(zé)任，制定預(yù)防措施，按規(guī)定嚴(yán)肅處理，并“舉一反三”避免和減少工傷事故的發(fā)生。

　　加強(qiáng)日常管理，確保安全生產(chǎn)無(wú)漏洞。新興移山安全管理部門加大安全檢查力度和檢查頻率，橫向到邊、縱向到底。一是嚴(yán)查與整改相結(jié)合。公司每周一次全公司安全聯(lián)合大檢查，每天進(jìn)行日常例行檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患早會(huì)通報(bào)、限期整改，對(duì)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)肅處理，并將降低事故率作為對(duì)各部門領(lǐng)導(dǎo)的主要考核指標(biāo)。二是進(jìn)行專項(xiàng)檢查。根據(jù)集團(tuán)公司要求，公司在二季度開展電器火災(zāi)防范專項(xiàng)整治工作。分排查、整治、驗(yàn)收三個(gè)階段。各車間部室首先自查，自查后再由安全環(huán)保部組織專業(yè)技術(shù)人員復(fù)查，復(fù)查后，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行集中整改，由專業(yè)對(duì)口部門和專業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一整治，最后由公司安全環(huán)保部門組織驗(yàn)收。三是層層落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度，專題分析和研究安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　新興移山公司在安全月期間，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，把安全生產(chǎn)放到重中之重的位置，貫穿于每日每時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，為公司的改革發(fā)展提供一個(gè)安全和諧的保障。