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工業(yè)和信息化部財務(wù)司赴徐工集團(tuán)調(diào)研
dgxdyq.com.cn   2017-06-09  中國工程機(jī)械信息網(wǎng)

  近日,工業(yè)和信息化部財務(wù)司赴徐工集團(tuán)開展了工業(yè)和通信業(yè)管理會計應(yīng)用典型經(jīng)驗調(diào)研。調(diào)研主要圍繞落實《中國制造2025》以及《降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本工作方案》的總體部署,通過工業(yè)和通信業(yè)企業(yè)管理會計應(yīng)用實踐的研討,引導(dǎo)企業(yè)眼睛向內(nèi)降本增效。

工業(yè)和信息化部財務(wù)司赴徐工集團(tuán)調(diào)研

  本次調(diào)研會達(dá)成高度共識:業(yè)務(wù)打江山,管理固疆土,不懂業(yè)務(wù)的財務(wù)只能提供低端的會計服務(wù),推進(jìn)管理會計、精打細(xì)算與業(yè)務(wù)活動深度融合是國家降低實業(yè)企業(yè)成本的重要部署,是企業(yè)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、落實中國制造2025的管理創(chuàng)新體現(xiàn)。

王民董事長致歡迎辭

  調(diào)研座談會上,王民董事長致歡迎辭,介紹了今年也是徐工持續(xù)抓管理提升的管理年,徐工正在全面步入有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù)的嶄新發(fā)展階段,我們提出距離全球產(chǎn)業(yè)珠峰登頂還有最后的幾百米,并要在這個登頂進(jìn)程中依靠創(chuàng)新和管理基礎(chǔ)的走一步夯實一步打造出百年企業(yè)、長壽企業(yè)的徐工根基,這同樣離不開業(yè)務(wù)與財務(wù)的有機(jī)融合,離不開高效的世界級企業(yè)運(yùn)營管控平臺的搭建。

  徐州市政府徐東海副市長致辭,介紹了徐州市近年來的發(fā)展情況,歡迎與會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓來徐州旅游、投資。

  工信部財務(wù)司盛繼明副司長介紹全國工業(yè)和通信業(yè)的當(dāng)前發(fā)展形勢、總結(jié)了工信部在業(yè)務(wù)與財務(wù)融合方面所做的工作,并對下一步業(yè)財深度融合提出了相關(guān)要求。

現(xiàn)場調(diào)研

  圍繞本次調(diào)研主題,徐工集團(tuán)、中國航空工業(yè)集團(tuán)、中國兵器裝備集團(tuán)、中核集團(tuán)、中國寶武鋼鐵集團(tuán)、華為公司、中興通訊、用友軟件、浪潮集團(tuán)等重點企業(yè)代表對本企業(yè)內(nèi)部的管理會計實踐典型經(jīng)驗進(jìn)行了匯報。徐工集團(tuán)吳江龍副總裁重點匯報了徐工“343”經(jīng)營模式下的全面預(yù)算管理體系,在解決管理層級多、業(yè)務(wù)鏈條長的大型企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略落地的難題上有了新的突破,是基于智能制造和徐工云平臺,將集團(tuán)的經(jīng)營思想、戰(zhàn)略重點、經(jīng)營方針和經(jīng)營理念充分融合并貫穿于預(yù)算管理體系,以流程信息化的四朵云打通各種業(yè)務(wù)孤島,通過強(qiáng)有力的預(yù)算管理實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與財務(wù)流程的打通融合并提升業(yè)務(wù)水平,是業(yè)務(wù)與財務(wù)融合的有效實踐和管理探索,是推動徐工走向世界級企業(yè)管控的必由之路。

  參加調(diào)研的部分省市經(jīng)信委匯報了本地工信領(lǐng)域管理會計的推進(jìn)工作。工信部工業(yè)文化發(fā)展中心介紹了工業(yè)和通信業(yè)企業(yè)管理會計發(fā)展水平評估指標(biāo)體系的研究成果。盛繼明副司長肯定了有關(guān)政府部門和徐工集團(tuán)等企業(yè)在推進(jìn)管理會計應(yīng)用、促進(jìn)企業(yè)管理水平提升和降本增效方面帶來的典型經(jīng)驗,并對下一階段任務(wù)提出了明確要求。參會領(lǐng)導(dǎo)與專家還對徐工集團(tuán)智能生產(chǎn)基地進(jìn)行了實地考察。

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