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中國重汽召開精益化管理成果展示及管理提升活動動員大會

　　集團公司總經(jīng)理蔡東主持大會。黨委書記、董事長馬純濟作重要講話。

　　馬純濟說，今年以來，國內(nèi)經(jīng)濟運行總體良好，重卡行業(yè)出現(xiàn)爆發(fā)式的增長。一至四月份，中國重汽集團產(chǎn)銷整車9.85萬輛，同比增長超過56.2%，其中重卡同比增長77.5%，利潤和效益也同比大幅增長。成績的取得，有國家經(jīng)濟回暖、消費需求增長的因素，更與我們堅持創(chuàng)新升級、積極開展“二次創(chuàng)業(yè)”、實施結構調(diào)整、持續(xù)不斷地抓管理密不可分。因此，認真抓管理、抓質(zhì)量、抓產(chǎn)品結構調(diào)整，是企業(yè)健康發(fā)展的根本之策。

　　馬純濟指出，各單位對精益化管理要充分認識、高度重視，特別是技術部門、營銷系統(tǒng)和各管理部室，要認真研究措施并抓好落實。要正確認識和處理好各項工作的關系，把精益化管理同各項工作緊密地結合起來。馬純濟說，精益化管理是我們做好當前各項工作的保障，是確保各項工作落實的重要手段，同時，通過精益化管理，持續(xù)改善，也能實現(xiàn)對各項工作的提升。各單位要用精益思想、精益手段，結合自身的實際和特點，科學地策劃各項工作，提升現(xiàn)有水平，實現(xiàn)最佳效益。

　　馬純濟強調(diào)，精益化管理是“一把手工程”，各二級單位一把手要靠上去抓，統(tǒng)一思想，認真策劃，抓好落實。各單位一定要堅持問題導向，不斷提升精益化管理水平。要經(jīng)常排查本單位的問題，根據(jù)實際情況研究本單位的精益化管理工作，不斷地找問題，持續(xù)地改善，全面提升企業(yè)綜合能力。

結合當前的市場形勢，馬純濟要求各單位，一方面保質(zhì)保量完成生產(chǎn)、銷售任務，趁勢而上，努力滿足市場和用戶要求；一方面認真總結上半年的工作，從市場持續(xù)火爆和可能轉(zhuǎn)弱兩個方面入手，研究和策劃好下半年的工作，再接再厲，全面完成全年目標任務。

　　中國重汽執(zhí)行董事童金根就開展精益化管理提升活動做了安排部署。

　　2017年是中國重汽集團“創(chuàng)新升級措施落實年”，面對國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、新舊動能轉(zhuǎn)換、信息技術飛速發(fā)展的歷史性變革，為進一步推動企業(yè)管理及運行機制的創(chuàng)新升級，集團公司在總結前期精益化管理工作經(jīng)驗及各制造單位取得成效的基礎上，決定自2017年起開展“精益化管理提升”活動，在制造單位持續(xù)深化精益化管理工作的同時，將精益理念和方法進一步延伸引入到產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷及管理服務部門，開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全業(yè)務板塊、全價值鏈的精益化管理，全面推進精益營銷、精益研發(fā)、精益生產(chǎn)和精益管理，集中用三年乃至更長的時間，大幅提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的綜合能力。

　　“精益化管理提升”活動的重點工作，一是聚焦打造精品車型，深化拓展營銷及服務，實現(xiàn)精益營銷能力的提升；二是強化設計研發(fā)管理和產(chǎn)品設計責任落實，實現(xiàn)精益研發(fā)能力的提升；三是深化制造過程精益化管理和制造自動化、智能化改造，實現(xiàn)企業(yè)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提升；四是推進制度及流程的持續(xù)改進，實現(xiàn)制度及流程執(zhí)行力的提升；五是創(chuàng)新持續(xù)改善形式，豐富持續(xù)改善內(nèi)容，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)改善能力的提升；六是加強“精益化管理提升”活動宣貫和精益企業(yè)文化的創(chuàng)建，實現(xiàn)全員精益化管理意識的提升。

　　“精益化管理提升”活動是集團公司貫穿全年的工作安排，并將持續(xù)開展下去。各單位領導要高度重視，并將開展“精益化管理提升”活動作為“一把手工程”，納入本單位的年度工作重點，要確定責任部門和人員，明確職責，積極推進，確?；顒尤〉昧己贸尚?。各單位、各部室要根據(jù)集團公司“精益化管理提升”活動的重點工作內(nèi)容，結合年初集團公司下發(fā)的“精益化管理指導意見”，組織制定本單位“精益化管理提升”活動實施方案，做到有總體思路、任務目標、工作重點、具體措施及進度安排。各單位、各部室要將集團公司“精益化管理提升”活動的工作要求，落實到生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作中，定期總結、交流，推動“精益化管理提升”活動持續(xù)開展。

　　會上，中國重汽執(zhí)行董事王善坡宣讀了《關于表彰集團公司2016年度創(chuàng)新升級獲獎項目的通知》，商用車銷售部《快遞物流行業(yè)大客戶營銷創(chuàng)新項目》等16個項目在會上受到表彰?？ㄜ嚬尽蛳涔?、變速箱部、輕卡銷售部、青島重工、商用車銷售部等六家單位向與會人員展示分享了各自的精益化管理成果。

　　集團公司領導班子成員，副總師、機關部室主要負責人、各二級單位主要負責人、濟南地區(qū)各單位副書記、企管（精益）分管領導和企管部門負責人參加大會，濟南地區(qū)以外二級單位副書記、企管（精益）分管領導和企管部門負責人參加視頻會議。（本文來自中國重汽）