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　　5月20日上午，中國重汽舉辦2017年第二期領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)講座。天津信華精益企業(yè)管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢顧問鞏懌女士以《讓精益走下神壇》為題，應(yīng)邀為中國重汽集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副部級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、集團公司機關(guān)副主管以上干部、二級公司部分負責企業(yè)管理和精益管理的干部，共計430多人進行了培訓(xùn)。

　　鞏懌女士圍繞精益管理的概念和本質(zhì)、精益戰(zhàn)略、精益研發(fā)、精益現(xiàn)場控制、精益管理的具體方法，特別是企業(yè)如何全價值鏈地開展精益管理，如何培育精益人才等方面，結(jié)合典型案例深刻剖析，深入淺出地作了詳細闡述和講解。她指出，“精益，是一種新的生產(chǎn)方式，是一套完整的方法和系統(tǒng)，是企業(yè)的運營管理，是持續(xù)改進的文化”?！熬娴木杈褪侨绾谓档统杀尽⑻嵘|(zhì)量、提高效益”。“精益的最大魅力就是改善、改善，中毒式的改善”。精益就是把自己企業(yè)的特性與先進的管理方法結(jié)合起來，提高利潤以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　作為現(xiàn)場改善高級顧問，鞏懌女士有豐富的現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗。她曾在某汽車集團工作8年，直接負責集團內(nèi)部精益生產(chǎn)方式的導(dǎo)入和推行工作，取得革命性突破，并被列為中國汽車行業(yè)示范項目；曾接受日本豐田技術(shù)中心專家精益生產(chǎn)的專業(yè)培訓(xùn)兩年，對現(xiàn)場改善、精益管理有其獨到的見解；作為清華大學總裁培訓(xùn)班的特邀講師，曾發(fā)表許多專題性文章；為多家企業(yè)進行過現(xiàn)場品質(zhì)等方面的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，中國重汽濟南卡車公司、橋箱公司等單位都曾在鞏懌女士的輔導(dǎo)下開展精益管理工作。

　　中國重汽執(zhí)行董事童金根主持培訓(xùn)講座。他要求參加培訓(xùn)的同志，認真消化吸收，把學到的知識運用到實際工作中，用精益的理念研究如何全面提高集團公司的管理工作，為推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。