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　　今年以來(lái)，冀中裝備集團(tuán)石煤機(jī)公司正確研判市場(chǎng)形勢(shì)，堅(jiān)持“煤與非煤并重，鞏固煤專、擴(kuò)大非煤”的發(fā)展戰(zhàn)略，研制開發(fā)的掘進(jìn)機(jī)等煤機(jī)類產(chǎn)品以及隨車起重機(jī)、洗掃車等“非煤”類產(chǎn)品在市場(chǎng)上持續(xù)暢銷。為搶占市場(chǎng)機(jī)遇，最大限度滿足用戶需求，石煤機(jī)公司掀起了“大干紅五月”勞動(dòng)熱潮，并在特殊時(shí)期采取特殊生產(chǎn)組織模式，確保產(chǎn)品按期出產(chǎn)。

　　生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)刻盯。石煤機(jī)公司生產(chǎn)部按照產(chǎn)品交貨期倒排生產(chǎn)計(jì)劃，每天召開生產(chǎn)進(jìn)度碰頭會(huì)，按照當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)格督導(dǎo)生產(chǎn)單位及三個(gè)分公司生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度分頭緊盯原材料、毛料、加工件、組裝等各道生產(chǎn)工序的周轉(zhuǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題。外協(xié)調(diào)度緊盯外協(xié)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度，確保外協(xié)產(chǎn)品按時(shí)完成。各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的情況下，振奮精神、提高效率，做到日事日畢，緊咬進(jìn)度節(jié)點(diǎn)不放松。

　　人力資源靈活調(diào)。鐵鉚車間是毛料出產(chǎn)的“先頭部隊(duì)”，目前工作量大、任務(wù)集中。為此，鑄造分廠、機(jī)加分廠熱處理車間等單位專門組建鉚焊小組，分擔(dān)鐵鉚車間生產(chǎn)任務(wù)。隨車起重機(jī)、裝配車間等單位的管理及后勤人員積極主動(dòng)服務(wù)到一線，為產(chǎn)品快速組裝出產(chǎn)出力。

　　巧打工序時(shí)間差。五月份正值隨車起重機(jī)產(chǎn)品的需求旺季，為緩解起重機(jī)分公司的生產(chǎn)壓力，機(jī)加分廠利用總公司產(chǎn)品毛料還沒(méi)進(jìn)入加工工序的生產(chǎn)空檔，抓緊時(shí)間為隨車起重機(jī)產(chǎn)品加工配套。鉆探分公司、輔運(yùn)分公司、裝配車間在加工件還未進(jìn)入組裝工序的間隙，也及時(shí)抽調(diào)鉗工支援起重機(jī)分公司產(chǎn)品組裝。生產(chǎn)計(jì)劃部依據(jù)零部件加工周期進(jìn)行科學(xué)排產(chǎn)，優(yōu)先安排周期長(zhǎng)的加工件投產(chǎn)，確保各工序間穿插進(jìn)行、流轉(zhuǎn)順暢、滿負(fù)荷運(yùn)行。

　　質(zhì)量監(jiān)督不放松。質(zhì)量檢驗(yàn)人員深入機(jī)臺(tái)圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)，及時(shí)檢驗(yàn)本道工序產(chǎn)品，保證零件合格率。檢驗(yàn)中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即告知操作者及時(shí)糾正，確保產(chǎn)品保質(zhì)保量順利周轉(zhuǎn)。此外，質(zhì)檢部還加大了外協(xié)件、外購(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)力度，多方把關(guān)，嚴(yán)控不合格品流入生產(chǎn)線。

　　服務(wù)聯(lián)動(dòng)一盤棋。在大干熱潮中，石煤機(jī)公司市場(chǎng)部、采購(gòu)部、技術(shù)中心、政工部門以及后勤保障等單位步調(diào)一致，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)，各部門間加強(qiáng)溝通、互聯(lián)互動(dòng)，人人“擼起袖子加油干”。

　　石煤機(jī)公司全體干部職工振奮精神大干紅五月，全力滿足市場(chǎng)急需，奮力沖刺“雙過(guò)半”。