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　　近日，中國(guó)重汽卡車(chē)公司組織召開(kāi)“中國(guó)重汽（HMES）制造執(zhí)行系統(tǒng)”階段性評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議。各有關(guān)單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、信息化負(fù)責(zé)人等100余人參加了會(huì)議。據(jù)悉，該項(xiàng)目目前已經(jīng)完成生產(chǎn)管理、工藝管理、整車(chē)物流、總成管理、運(yùn)維管理等模塊的開(kāi)發(fā)與實(shí)施工作,該項(xiàng)目第一階段順利完工。

　　推進(jìn)會(huì)上，該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過(guò)PPT演示、現(xiàn)場(chǎng)操作等方式，詳細(xì)介紹了HMES項(xiàng)目情況及進(jìn)展、系統(tǒng)的核心理念、以及各模塊的詳細(xì)功能，部署了HMES項(xiàng)目測(cè)試實(shí)施工作安排，標(biāo)志著該項(xiàng)目正式進(jìn)入實(shí)施推進(jìn)階段。

　　由卡車(chē)公司承擔(dān)的“中國(guó)重汽(HMES)制造執(zhí)行系統(tǒng)”，是對(duì)企業(yè)既有的TRP3000、TMES的升級(jí)更新、系統(tǒng)整合和流程優(yōu)化，消除了“信息孤島”，建立起一整套中國(guó)重汽集團(tuán)級(jí)的統(tǒng)一的整車(chē)生產(chǎn)制造信息化管理平臺(tái)。HMES將與前期已經(jīng)成功導(dǎo)入的“TMES卡車(chē)制造執(zhí)行系統(tǒng)”和“TMOS卡車(chē)管理辦公智能信息化系統(tǒng)”形成“三角支撐、互動(dòng)提升”的共生效應(yīng)。

　　HMES采用了先進(jìn)的系統(tǒng)框架，系統(tǒng)運(yùn)算處理數(shù)據(jù)更為快捷，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力更為強(qiáng)大。同時(shí)，HMES緊跟“中國(guó)制造2025”的規(guī)劃要求，將之前分散的各個(gè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊，統(tǒng)一整合到一個(gè)大平臺(tái)：從訂單導(dǎo)入，到BOM分級(jí)處理，生產(chǎn)排產(chǎn)，物流運(yùn)輸，質(zhì)量檢測(cè)，再到車(chē)輛出庫(kù)等環(huán)節(jié)，全面一體化的融入到了一個(gè)軟件系統(tǒng)當(dāng)中，使得數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)更為簡(jiǎn)單。

　　本次會(huì)議正式啟動(dòng)了對(duì)已完成的“工藝、生產(chǎn)、整車(chē)、總成”等模塊進(jìn)行整體聯(lián)合測(cè)試。會(huì)議最后，卡車(chē)公司專務(wù)趙爾相對(duì)HMES 項(xiàng)目實(shí)施提出“三點(diǎn)要求”：一是各單位要高度重視本項(xiàng)目的實(shí)施及測(cè)試工作，安排專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格按照進(jìn)度要求進(jìn)行測(cè)試和反饋；二是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要做好培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，各單位要培養(yǎng)自己的“HMES”講師，具體業(yè)務(wù)操作人員要提前熟悉系統(tǒng)，確保上線后可熟練使用；三是各職能部門(mén)要對(duì)數(shù)據(jù)的正確性、準(zhǔn)確性進(jìn)行把關(guān)跟蹤，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。