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　　“以前非洲、中東等國(guó)家，只相信歐美的產(chǎn)品，因?yàn)樗麄兘邮艿氖俏鞣浇逃?，認(rèn)為最貴的就是最好的。而實(shí)際上三一、中國(guó)制造的產(chǎn)品，擁有很好的質(zhì)量和服務(wù)，并且人也更加謙虛。‘一帶一路’從國(guó)家層面讓他們認(rèn)識(shí)，原來(lái)中國(guó)的產(chǎn)品并不差，或者說(shuō)性價(jià)比更高，因此他們更愿意去接受中國(guó)的產(chǎn)品。”日前，三一重工國(guó)際總部總監(jiān)周萬(wàn)春如此說(shuō)。

　　周萬(wàn)春認(rèn)為，“一帶一路”的提出，為三一產(chǎn)品進(jìn)入“一帶一路”國(guó)家提供了千載難逢的市場(chǎng)機(jī)遇。同時(shí)這也是中國(guó)商業(yè)文明走進(jìn)其他國(guó)家的重要機(jī)遇?！斑^(guò)去，我們僅僅是依靠一個(gè)工程或者一個(gè)客戶走進(jìn)一個(gè)國(guó)家，而現(xiàn)在是我們真正走進(jìn)一個(gè)國(guó)家或社會(huì)的公眾視野”。談及“一帶一路”倡議時(shí)，湘企三一在中國(guó)企業(yè)“走出去”中，一直位居第一方陣——去年，三一重工實(shí)現(xiàn)國(guó)際銷售收入92.86億元，今年一季度，三一集團(tuán)整個(gè)海外銷售額同比增長(zhǎng)30%，而海外十大區(qū)銷售同比增長(zhǎng)達(dá)到90%，其中俄羅斯大區(qū)增長(zhǎng)超過(guò)400%，拉美大區(qū)增長(zhǎng)超過(guò)300%，中東大區(qū)增長(zhǎng)超過(guò)200%，東南亞大區(qū)增長(zhǎng)近30%，亞澳大區(qū)增長(zhǎng)10%以上。

　　周萬(wàn)春介紹，目前，三一海外銷售占到公司銷售的40%以上。首先，這些海外銷售業(yè)績(jī)有70%-80%來(lái)自“一帶一路”區(qū)域和國(guó)家。“一帶一路”為三一海外銷售的快速增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)，使得三一的海外銷售保持了良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。隨著“一帶一路”進(jìn)入具體的落實(shí)階段，未來(lái)，這些區(qū)域仍然有較好的增長(zhǎng)的空間。

　　“在‘一帶一路’過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)獲得的兩優(yōu)貸款項(xiàng)目不多，希望未來(lái)獲得更多金融政策方面的支持?！闭劶啊耙粠б宦贰苯?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)時(shí)，周萬(wàn)春說(shuō)。

　　他同時(shí)表示，企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中，僅僅依靠單打獨(dú)斗是很困難的，需要更好地抱團(tuán)出海或借船出海，依靠國(guó)家政策更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)國(guó)際化。另外，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)秀的售后服務(wù)以及配件供應(yīng)是國(guó)際化過(guò)程中需要重視的，企業(yè)國(guó)際化要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，不能急功近利，損害企業(yè)形象和信譽(yù)?！叭辉谑酆蠓?wù)和配件不能覆蓋的區(qū)域，寧愿不銷售產(chǎn)品?！?他指出，國(guó)際化的過(guò)程中，要注重國(guó)際人才的培養(yǎng)，要加強(qiáng)溝通，才能更好地實(shí)現(xiàn)本地化發(fā)展。

　　“未來(lái)，我們也會(huì)緊跟國(guó)家“一帶一路”倡議，緊跟國(guó)家契機(jī)，在有潛力的國(guó)家加大包括人力、代理商等資源的布局。”對(duì)于三一國(guó)際化的未來(lái)，周萬(wàn)春充滿信心。