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　　寶鋼董事長(zhǎng)徐樂江新近表示，全球鋼鐵業(yè)有可能陷入類似上世紀(jì)70年代石油危機(jī)后的低迷發(fā)展期;中國(guó)鋼鐵工業(yè)將進(jìn)入低速增長(zhǎng)時(shí)代。到目前為止，中國(guó)鋼鐵行業(yè)的形勢(shì)還不是最艱難的時(shí)候，更嚴(yán)峻的考驗(yàn)其實(shí)才剛剛開始。

　　徐樂江說，總體上看，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境將好于去年，但同時(shí)也要清醒看到，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)依然十分復(fù)雜，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇基礎(chǔ)并不穩(wěn)固，石油等初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格和美元匯率震蕩可能加劇。全球鋼鐵業(yè)有可能陷入類似上世紀(jì)70年代石油危機(jī)后的低迷發(fā)展期，中國(guó)鋼鐵工業(yè)進(jìn)入低速增長(zhǎng)時(shí)代。同時(shí)，碳減排已經(jīng)成為中國(guó)鋼鐵企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)壓力。寶鋼面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局也出現(xiàn)了新變化：寶鋼的規(guī)模優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不明顯;產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇;成本壓力進(jìn)一步加劇，高成本“體質(zhì)”成為瓶頸問題。

　　徐樂江表示，當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)企穩(wěn)回升，鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)也有些好轉(zhuǎn)，“似乎危機(jī)已經(jīng)過去了，好日子慢慢又回來了”。實(shí)際的情況是，到目前為止，中國(guó)鋼鐵行業(yè)的形勢(shì)還不是最艱難的時(shí)候，更嚴(yán)峻的考驗(yàn)其實(shí)才剛剛開始。如果現(xiàn)在就盲目樂觀起來、思想就松懈下來，其后果極其危險(xiǎn)——可能沒有被第一波的“急風(fēng)暴雨”所擊垮，而在今后長(zhǎng)期的“連綿陰雨”中敗下陣來。“這不是危言聳聽，而是在分析行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律之后的擔(dān)憂”。

　　目前，寶鋼正在總結(jié)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把行之有效的措施制度化、流程化，形成長(zhǎng)效機(jī)制，建立新的比較優(yōu)勢(shì)。在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，寶鋼依然具備優(yōu)勢(shì)和潛能：寶鋼股份各單位產(chǎn)品的盈利能力具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量控制依然處于領(lǐng)先地位，在非高爐煉鐵技術(shù)、綠色產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)、純凈鋼冶煉技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)、清潔機(jī)制管理等領(lǐng)域的領(lǐng)先地位將使寶鋼有望成為國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)跑者。

　　至于把握好國(guó)內(nèi)發(fā)展和海外拓展的關(guān)系問題，徐樂江認(rèn)為，未來10年，全球鋼鐵需求和產(chǎn)能將進(jìn)一步向新興市場(chǎng)國(guó)家轉(zhuǎn)移。長(zhǎng)期來看，作為全球最大的鋼鐵生產(chǎn)國(guó)，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的國(guó)際轉(zhuǎn)移是必然趨勢(shì)，僅僅是時(shí)間的問題。中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化將與中國(guó)制造業(yè)大規(guī)模國(guó)際化同步。

　　徐樂江說，對(duì)寶鋼來說，要看到鋼鐵企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展是個(gè)很自然的漸進(jìn)過程。寶鋼的國(guó)際化發(fā)展要充分準(zhǔn)備，開展布局的前期工作，不急于求成。當(dāng)前，寶鋼國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)任務(wù)是在全球范圍建立鋼鐵原料資源保障體系，研究布局海外的生產(chǎn)體系，捕捉發(fā)展機(jī)遇，提升寶鋼鋼鐵產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和控制力。