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　　25歲，當許多人才剛剛步入社會的時候，沈奇已經(jīng)當了黃驊市海濱吊裝公司掌門人5年了。從行業(yè)低潮時期接手，沈奇卻說自己從來沒有怕過。這個有著一顆“大心臟”的年輕人，面對行業(yè)低潮，從未膽怯，大膽穩(wěn)健，抓住每一個發(fā)展機遇，穩(wěn)扎穩(wěn)打地經(jīng)營公司。

沈奇

　　剛接手就遇上行業(yè)低谷

　　2012年，沈奇從父親手中接過公司，正式成為黃驊市海濱吊裝公司掌門人，這一年他才19歲。這家公司由沈奇的父親在1994年一手創(chuàng)立，加上行業(yè)形勢紅火，公司獲得了飛速發(fā)展。“2010年以前，都是活兒找車，但是后來行情就不一樣了?！贝缴蚱娼邮种畷r，行業(yè)形勢卻急轉(zhuǎn)直下，進入了低谷期。

　　在這樣的時期接手公司，沈奇卻絲毫沒有感到壓力與迷茫?！斑@樣更好，逆境中成長起來更堅實?！彼f，不當溫室里的花朵，回暖時候才會發(fā)展得更好。沈奇還提到，以前吊裝是個“貴族行業(yè)”，有一定的準入門檻，沒有一定的實力，是做不了吊裝的。然而，到了那段市場瘋狂增長的時候，卻打破了這個局面，直到行業(yè)洗牌完畢。“這樣也挺好的，讓大家知道吊裝這個行業(yè)不是人人都可以做的?！?/p>

吊裝現(xiàn)場

　　不走尋常路的創(chuàng)新心

　　縱觀黃驊市海濱吊裝公司這幾年的發(fā)展，會發(fā)現(xiàn)其中融合了“穩(wěn)健”與“大膽”這兩個關(guān)鍵詞。一方面，沈奇堅持以實際需求為導(dǎo)向，不盲目跟風(fēng)購車，不參與無序競爭，只接高質(zhì)量訂單，注重公司品牌；另一方面，他又在多個方面改革，將自己想要“突破創(chuàng)新”的想法一一實現(xiàn)。

　　看到推銷員的工作過程，沈奇從中汲取靈感，從而在公司推出了績效制度，讓員工業(yè)績與公司發(fā)展掛鉤，讓員工為自己工作。這一制度推行以后，效果立竿見影，員工工作十分積極主動。

工程吊裝現(xiàn)場

　　在設(shè)備的使用中，沈奇也有著自己獨到的看法。前不久，引起行業(yè)矚目的風(fēng)電神器化身石化吊裝利器，就是沈奇的想法。三一SCC1020起重機被譽為“風(fēng)電神器”，一直被廣泛運用在風(fēng)電吊裝領(lǐng)域。當沈奇開始涉足風(fēng)電業(yè)務(wù)后，對這一設(shè)備加深了解。當接到石化吊裝任務(wù)后，他突發(fā)奇想，覺得可以來干一仗?！安还艿跏裁矗灰诜系姆秶鷥?nèi)，不違章操作就行?！彼錆M信心，任務(wù)也圓滿完成。

　　沈奇總是強調(diào)說，要拋棄舊觀念，順應(yīng)時代發(fā)展。作為家族企業(yè)的繼承人，他卻一直推崇能者居之，這一想法也讓許多人感到驚訝?！拔椅磥淼哪繕司褪前压咀龃笞鰪姡瑺幦∩鲜??！鄙蚱嬲f，“這雖是我們家的企業(yè)，但是我覺得，要想企業(yè)一代一代發(fā)展下去，不能搞‘世襲制’，應(yīng)該要競爭上崗?！?/p>

　　年輕團隊帶來蓬勃生機

　　對于旁人覺得的“語出驚人”，沈奇倒是很淡定?！扒芭吕呛笈禄?，不如放手一搏。”沈奇說，不大膽往前邁一步，誰也不知道會怎么樣。

“大心臟”的年輕掌門人

　　或許，沈奇大膽的底氣有一部分來自于他的團隊支持。黃驊市海濱吊裝公司整個管理團隊都非常年輕，沒有超過30歲。而操作手隊伍一直非常穩(wěn)定，不僅專業(yè)水平高，也都很年輕，接受新鮮事物快，讓公司的整體素質(zhì)得到了提升。同時，對于掛車等公司輔助設(shè)備，都是公司自備，能夠為客戶提供完善的服務(wù)，也能夠及時把控質(zhì)量。

　　隨著行業(yè)回暖，沈奇的一系列做法得到了回報。即使吊裝價格比競爭伙伴要高10%，但是仍然供不應(yīng)求。現(xiàn)在，公司正忙著建設(shè)50畝的新廠區(qū)，進一步擴大經(jīng)營場地。

　　“現(xiàn)在大家都在說回暖，但是我覺得這是暫時的，只能說進入了一個新周期，相對穩(wěn)定?！鄙蚱嬲J為，現(xiàn)在是進入了平緩期，目前最重要的還是腳踏實地做好吊裝，就算有一天公司從“海濱吊裝”涉足其他行業(yè)，壯大成了“海濱集團”，只要吊裝行業(yè)還在，自己也會一直堅守。