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　　從營(yíng)銷數(shù)據(jù)中可以看到，2017年一季度，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)東北工業(yè)集團(tuán)有限公司山東蓬翔汽車有限公司累計(jì)銷售重卡驅(qū)動(dòng)橋27104根，同比增長(zhǎng)189%；重卡懸架4800套，同比增長(zhǎng)191%；礦用車橋252套，同比增長(zhǎng)25%；礦用懸架272套，同比增長(zhǎng)2373%；礦用車60臺(tái)，同比增長(zhǎng)300%；自卸車356輛，同比增長(zhǎng)465%；半掛車102輛，同比增長(zhǎng)176%……這一連串的數(shù)字，是蓬翔人牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇、夜以繼日拼搏奮進(jìn)的收獲，更是“結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理提升”在蓬翔公司落地生根結(jié)出的豐碩成果。蓬翔人把市場(chǎng)需求作為總“指揮棒”，依托質(zhì)量嚴(yán)管、精益提升兩大支柱，外拼份額，內(nèi)強(qiáng)管理，在2017年首季實(shí)現(xiàn)了喜人的突破。

　　利用優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)份額

　　2017年伊始，蓬翔公司就安排重要領(lǐng)導(dǎo)到青汽、大運(yùn)、集瑞、江淮等主機(jī)廠進(jìn)行走訪，并利用新產(chǎn)品路試、參加備品會(huì)等機(jī)會(huì)，就QL350車橋、輕量化重卡懸掛等優(yōu)勢(shì)新產(chǎn)品組織了產(chǎn)品推介活動(dòng)。3月20日，他們以交車為契機(jī)，在霍林河市場(chǎng)組織了礦用車產(chǎn)品推廣會(huì)，進(jìn)一步深化了與當(dāng)?shù)卮罂蛻舻牧己煤献麝P(guān)系。此外，他們還通過(guò)主動(dòng)回訪，及時(shí)掌握大客戶和重點(diǎn)經(jīng)銷商的信息，通過(guò)對(duì)服務(wù)站、備品中心等服務(wù)部門的專業(yè)培訓(xùn)和定期考核與優(yōu)勝劣汰，強(qiáng)化與直接用戶的溝通，提升產(chǎn)品的美譽(yù)度和用戶的滿意度。

　　開展勞動(dòng)競(jìng)賽，提升生產(chǎn)能力

　　2月28日下午，蓬翔公司“大干60天，全面保訂單，奮力奪高產(chǎn)”動(dòng)員大會(huì)隆重舉行，為歷時(shí)兩個(gè)月的勞動(dòng)競(jìng)賽拉開了戰(zhàn)幕。這是蓬翔公司為適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化而采取的一項(xiàng)重要舉措。他們認(rèn)為，三、四月份雖然是汽車行業(yè)傳統(tǒng)的銷售旺季，但有出現(xiàn)由高轉(zhuǎn)平、恢復(fù)正常需求的可能，機(jī)會(huì)稍縱即逝。為此，他們向全體職工發(fā)出了大干的號(hào)召，并通過(guò)生產(chǎn)組織、采購(gòu)保證等方面一系列保障措施和強(qiáng)力的激勵(lì)手段推進(jìn)大干目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　三月份，蓬翔公司全廠一盤棋，各部門以訂單為導(dǎo)向，以現(xiàn)場(chǎng)為中心，協(xié)調(diào)統(tǒng)一配合，嚴(yán)格按計(jì)劃組織生產(chǎn)，齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量、產(chǎn)能上的新突破，當(dāng)月生產(chǎn)目標(biāo)現(xiàn)已全面完成。

　　此外，蓬翔公司還以精益示范線項(xiàng)目為突破口，啟動(dòng)了精益提升年活動(dòng)，以打造礦用車精品工程為突破口，啟動(dòng)了質(zhì)量嚴(yán)管年活動(dòng)。他們以精益“生產(chǎn)”為核心，通過(guò)把“示范線”、“精品工程”做實(shí)、做成，實(shí)現(xiàn)提高部門間協(xié)同效率的階段性目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的系統(tǒng)性建設(shè)的終極追求，為質(zhì)量嚴(yán)管年、精益提升年活動(dòng)最終取得實(shí)效筑牢基礎(chǔ)。