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　　3月31號(hào)，中聯(lián)重科巴基斯坦子公司為本地員工伊爾凡舉辦了一個(gè)特別而又溫馨的生日聚會(huì)。

　　伊爾凡是中聯(lián)重科2016年巴基斯坦子公司成立后招募的首批本地員工，他于去年7月份入職，目前擔(dān)任的是財(cái)務(wù)經(jīng)理一職。在伊爾凡的中國(guó)上司邱逸華看來(lái)，伊爾凡工作積極、善于溝通，是一名頗有想法和能力的好員工。

　　雖然中巴雙方的員工在文化、信仰方面不一致，但是在工作方面卻相處十分融洽，邱逸華悄悄記下了每一位巴吉斯坦員工的生日，希望他們能夠感受到中聯(lián)大家庭的包容。

　　3月的最后一天是伊爾凡的生日，中午時(shí)分，邱逸華和同事們捧著蛋糕出現(xiàn)在伊爾凡的工位旁，給伊爾凡送上了溫馨的生日祝福，一曲生日歌后，大家的心靠得更近了。

　　伊爾凡說(shuō)，感謝公司、感謝同事們，這次生日聚會(huì)將是他人生中最美好的記憶。

中聯(lián)重科“一帶一路”：“本地化”使巴基斯坦子公司更具活力

　　人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，本地化首先是人才的本地化。中聯(lián)重科巴基斯坦子公司很重視本地人才的培養(yǎng)與開發(fā)，為他們創(chuàng)造一個(gè)快樂、和諧的工作環(huán)境，體現(xiàn)公司對(duì)本地員工的人文關(guān)懷。

　　隨著國(guó)家“一帶一路”倡議的推進(jìn)和中巴經(jīng)濟(jì)走廊項(xiàng)目的建設(shè)，2016年中聯(lián)重科在巴基斯坦成立子公司。目前巴基斯坦子公司本地化員工7人，分布在管理、服務(wù)、銷售等各崗位中。在本地化的過程中，中聯(lián)重科包容的文化理念也深深影響著他們。

　　同樣來(lái)自巴基斯坦本地的阿里說(shuō)，“在這里工作很安心，與中國(guó)同事們相處很融洽?！?/p>

　　除了本地化的員工招聘，為了更好的服務(wù)“一帶一路”，2016年子公司建立之初，中聯(lián)重科提出了以加強(qiáng)渠道建設(shè)、完善零配件供應(yīng)及逐步實(shí)現(xiàn)本地化的子公司發(fā)展戰(zhàn)略。

　　巴基斯坦子公司現(xiàn)在在木爾坦、蘇庫(kù)爾、拉哈爾、伊斯蘭堡、卡拉奇建立了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、開通了服務(wù)熱線，對(duì)中資與本地客戶能夠提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。邱逸華經(jīng)理介紹，“我們招聘了2名本地服務(wù)工程師，他們現(xiàn)在已經(jīng)可以熟練投入到設(shè)備保養(yǎng)、常規(guī)故障處理等工作中，有效解決服務(wù)工程師培養(yǎng)難、周期長(zhǎng)的問題。”

中聯(lián)重科“一帶一路”：“本地化”使巴基斯坦子公司更具活力

　　為進(jìn)一步推動(dòng)備件本地化，子公司備件庫(kù)房于2016年正式運(yùn)營(yíng)，備件種類包含了混凝土、工程起重機(jī)、建筑起重機(jī)和土方設(shè)備等常用備件，還擁有2家備件供貨商。在備件體系建設(shè)的同時(shí)，子公司還逐步將備件由國(guó)內(nèi)采購(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樵诋?dāng)?shù)夭少?gòu)，減少投入增加產(chǎn)出。

　　談及本地化中如何做到文化的交流與融合，邱逸華經(jīng)理表示，我們遵循中聯(lián)重科海外發(fā)展五項(xiàng)基本原則，即“包容、共享、責(zé)任、規(guī)則、共舞”。在這樣的文化環(huán)境中，我們能夠互相理解彼此、包容彼此，并實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展目標(biāo)——使巴基斯坦子公司發(fā)展更具活力和影響力。