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山工機(jī)械
柳工曾光安:既要抓住機(jī)遇 也需保持理性態(tài)度
dgxdyq.com.cn   2017-04-20  中國工程機(jī)械信息網(wǎng)

  2017年4月13-14日,第十五屆中國工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在山東濟(jì)寧舉行,柳工集團(tuán)董事長、黨委書記曾光安應(yīng)邀出席并發(fā)表主旨演講。

  受益于國家宏觀政策、基建投資拉動,中國工程機(jī)械市場在經(jīng)歷5年寒冬后,逐步筑底回升,開始走向恢復(fù)性增長。本次高層論壇以“機(jī)遇、理性、價值、發(fā)展”為主題,力邀行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和專家就當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇和健康可持續(xù)路徑進(jìn)行交流和研討。

  曾光安董事長以“理性中的非理性”為題,深度分析全球行業(yè)數(shù)據(jù)及發(fā)展趨勢,就國內(nèi)市場、國際市場和行業(yè)建議分享了自己的觀點(diǎn)和看法。

  目前國內(nèi)行業(yè)形勢一片向好,各生產(chǎn)廠家都出現(xiàn)不同程度的市場缺貨狀態(tài)。此波行情出現(xiàn),不僅是國家層面利好政策釋放和基礎(chǔ)設(shè)施投資拉動,同時采掘業(yè)和農(nóng)、林業(yè)有效回升帶動舊設(shè)備更換,而農(nóng)村勞動力短缺,進(jìn)一步加速設(shè)備的普及率。行業(yè)在經(jīng)歷了過去幾年的調(diào)整期后,二手機(jī)的市場保有量也逐步下降,行業(yè)需求逐步企穩(wěn)。曾董事長提出,面對行業(yè)2017年一季度迅猛發(fā)展的態(tài)勢,各主機(jī)廠家既要抓住機(jī)遇,也需保持理性的態(tài)度,冷靜應(yīng)對,避免惡性競爭,各方同心協(xié)力、積極引領(lǐng)行業(yè)良性發(fā)展。

曾光安:既要抓住機(jī)遇 也需保持理性態(tài)度

曾光安:既要抓住機(jī)遇 也需保持理性態(tài)度

  關(guān)于中國工程機(jī)械廠商國際化途徑,曾董事長形象地描述了5個發(fā)展階段,就現(xiàn)狀而言,大多數(shù)中國品牌仍處于由嘗試性國際化向戰(zhàn)略國際化轉(zhuǎn)變,行業(yè)整體仍然在艱難和困惑中奮力前行。由于局部地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定,全球工程機(jī)械行業(yè)仍充滿波動性。眼下,中國工程機(jī)械產(chǎn)品已經(jīng)不具備成本優(yōu)勢,一些企業(yè)在海外市場也陷入了一個自我惡性競爭,非理性的怪圈。同時,全球市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,一些優(yōu)秀企業(yè)通過海外并購、海外投資推進(jìn)國際化謀篇布局,利用當(dāng)?shù)刭Y源,推進(jìn)本地化運(yùn)營管理,為中國品牌在國際市場競爭樹立了良好形象。

  在談到行業(yè)的發(fā)展和建議時,曾董事長也提出了獨(dú)到的觀點(diǎn)。中國經(jīng)濟(jì)和工程機(jī)械市場發(fā)展晚于成熟市場,過去在成熟市場發(fā)生的事情,正在中國發(fā)生;中國市場的獨(dú)特性表現(xiàn)在政治、經(jīng)濟(jì)、人文和產(chǎn)業(yè)格局的不同;中國以投資拉動經(jīng)濟(jì)增長的基本格局沒有重大變化。未來行業(yè)內(nèi)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),還是必須圍繞客戶群的變化和客戶需求變化來推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)升級,質(zhì)量提升,全生命周期的服務(wù)支持。伴隨科技發(fā)展潮流,工程機(jī)械行業(yè)智能時代將逐步來臨,未來的較量也將會是一場互聯(lián)互通,科技技術(shù)創(chuàng)新的決戰(zhàn)。中國工程機(jī)械行業(yè)走向全球的趨勢方興未艾,行業(yè)協(xié)會要加強(qiáng)與政府的溝通合作,建立適應(yīng)市場發(fā)展的行業(yè)法規(guī)、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,通過規(guī)范行業(yè)競爭秩序,加強(qiáng)行業(yè)自律,積極引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)開展良性的競爭,樹立良好典范,進(jìn)一步提升中國品牌和行業(yè)協(xié)會在全球的影響力和國際化形象。

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