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　　2017年4月13-14日，第十五屆中國工程機械發(fā)展高層論壇在山東濟寧舉行，柳工集團董事長、黨委書記曾光安應邀出席并發(fā)表主旨演講。

　　受益于國家宏觀政策、基建投資拉動，中國工程機械市場在經歷5年寒冬后，逐步筑底回升，開始走向恢復性增長。本次高層論壇以“機遇、理性、價值、發(fā)展”為主題，力邀行業(yè)領軍企業(yè)和專家就當前國家經濟形勢、行業(yè)發(fā)展新機遇和健康可持續(xù)路徑進行交流和研討。

　　曾光安董事長以“理性中的非理性”為題，深度分析全球行業(yè)數據及發(fā)展趨勢，就國內市場、國際市場和行業(yè)建議分享了自己的觀點和看法。

　　目前國內行業(yè)形勢一片向好，各生產廠家都出現不同程度的市場缺貨狀態(tài)。此波行情出現，不僅是國家層面利好政策釋放和基礎設施投資拉動，同時采掘業(yè)和農、林業(yè)有效回升帶動舊設備更換，而農村勞動力短缺，進一步加速設備的普及率。行業(yè)在經歷了過去幾年的調整期后，二手機的市場保有量也逐步下降，行業(yè)需求逐步企穩(wěn)。曾董事長提出，面對行業(yè)2017年一季度迅猛發(fā)展的態(tài)勢，各主機廠家既要抓住機遇，也需保持理性的態(tài)度，冷靜應對，避免惡性競爭，各方同心協力、積極引領行業(yè)良性發(fā)展。

曾光安：既要抓住機遇 也需保持理性態(tài)度

　　關于中國工程機械廠商國際化途徑，曾董事長形象地描述了5個發(fā)展階段，就現狀而言，大多數中國品牌仍處于由嘗試性國際化向戰(zhàn)略國際化轉變，行業(yè)整體仍然在艱難和困惑中奮力前行。由于局部地區(qū)政治、經濟不穩(wěn)定，全球工程機械行業(yè)仍充滿波動性。眼下，中國工程機械產品已經不具備成本優(yōu)勢，一些企業(yè)在海外市場也陷入了一個自我惡性競爭，非理性的怪圈。同時，全球市場機遇與挑戰(zhàn)并存，一些優(yōu)秀企業(yè)通過海外并購、海外投資推進國際化謀篇布局，利用當地資源，推進本地化運營管理，為中國品牌在國際市場競爭樹立了良好形象。

　　在談到行業(yè)的發(fā)展和建議時，曾董事長也提出了獨到的觀點。中國經濟和工程機械市場發(fā)展晚于成熟市場，過去在成熟市場發(fā)生的事情，正在中國發(fā)生；中國市場的獨特性表現在政治、經濟、人文和產業(yè)格局的不同；中國以投資拉動經濟增長的基本格局沒有重大變化。未來行業(yè)內企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的基礎，還是必須圍繞客戶群的變化和客戶需求變化來推進產品研發(fā)、技術升級，質量提升，全生命周期的服務支持。伴隨科技發(fā)展潮流，工程機械行業(yè)智能時代將逐步來臨，未來的較量也將會是一場互聯互通，科技技術創(chuàng)新的決戰(zhàn)。中國工程機械行業(yè)走向全球的趨勢方興未艾，行業(yè)協會要加強與政府的溝通合作，建立適應市場發(fā)展的行業(yè)法規(guī)、政策和技術標準體系，通過規(guī)范行業(yè)競爭秩序，加強行業(yè)自律，積極引導行業(yè)內企業(yè)開展良性的競爭，樹立良好典范，進一步提升中國品牌和行業(yè)協會在全球的影響力和國際化形象。