“為配合集團‘一帶一路’建設,助力集團國際化征程,財務公司在加大對‘一帶一路’出口相關企業(yè)信貸支持的同時,緊跟集團海外業(yè)務拓展步伐,不僅搭建了境內外資金集中平臺,還打通了境內外資金運用渠道,以實現(xiàn)集團資金在全球范圍內通暢、有序、合理地流通和配置?!毙旃ぜ瘓F財務公司有關負責人表示。
據(jù)了解,徐工集團將“一帶一路”沿線國家按區(qū)域劃分為亞太區(qū)、中亞區(qū)、北非區(qū)、西亞北非區(qū)、歐洲區(qū),并先后實施了戰(zhàn)略布局。目前,來自“一帶一路”國家的收入已占到徐工海外收入的70%。
為滿足成員單位對“一帶一路”沿線國家出口產(chǎn)品生產(chǎn)的資金需求,徐工集團財務公司積極統(tǒng)籌信貸資源,有針對性地通過流動資金貸款、商業(yè)匯票承兌、商業(yè)匯票貼現(xiàn)、供應鏈融資、關稅保函等信貸產(chǎn)品對“一帶一路”出口相關企業(yè)提供信貸支持。截至目前,已累計對各成員單位“一帶一路”出口項目投放信貸約50億元。
對于企業(yè)而言,在國際化過程中,如何有效規(guī)避匯利率風險非常關鍵,這就需要發(fā)揮財務公司的獨特地位和專業(yè)優(yōu)勢。比如,由于歐元匯率下跌,徐工集團收到境外成員單位4000萬歐元還款后面臨較大的匯損壓力。針對外匯敞口,財務公司積極開展匯率走勢研究,建議推遲結匯等待市場反彈。2016年2月份,抓住歐元反彈機會,委托合作銀行操作分筆掛單結匯,成功規(guī)避匯損1800萬元并實現(xiàn)收益約500萬元。
不僅如此,上述負責人告訴記者,在密切跟蹤國際市場匯率、利率走勢的基礎上,財務公司以低息歐元貸款置換美元銀團貸款,為集團減少匯兌成本,節(jié)省財務費用、規(guī)避匯損近3000萬元。
相關專家表示,在參與“一帶一路”建設中,財務公司應充分發(fā)揮內外部信息渠道暢通和業(yè)務聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢,主動對接多方資源。
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