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　　3月17日下午，江麓機(jī)電集團(tuán)有限公司召開(kāi)了2017年度科技質(zhì)量大會(huì)。

　　會(huì)上，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李剛利發(fā)表了講話。他說(shuō)，2016年公司科技質(zhì)量工作取得了顯著的成績(jī)，為公司順利完成2016年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。2017年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是公司“抓科研打基礎(chǔ)、抓質(zhì)量固根本”的重要一年。為抓好抓實(shí)2017年度的科研質(zhì)量工作，他從以下四個(gè)方面作了強(qiáng)調(diào)。

　　一是高度重視，充分認(rèn)識(shí)科技質(zhì)量工作的重要意義。李剛利說(shuō)，抓好“科研和質(zhì)量”工作，是全面履行軍品核心使命的基本要求，是順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必然選擇，是公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益型可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。

　　二是正視問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)消除短板及不足的責(zé)任感。李剛利肯定了近年來(lái)公司在科研質(zhì)量工作中取得的顯著成績(jī)，同時(shí)指出，公司的科研與質(zhì)量工作與兵器集團(tuán)公司和軍方的新期待相比，還存在差距和不足。為此，科研方面，要提高對(duì)軍品科研生產(chǎn)新常態(tài)的認(rèn)識(shí)，從理念上、思路上、方式上主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)；要進(jìn)一步深化精益研發(fā)的理念；要培養(yǎng)高層次科技人才，提高科技隊(duì)伍的整體能力和水平；要提高技術(shù)創(chuàng)新的意識(shí)、增加技術(shù)儲(chǔ)備和支撐企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵技術(shù)；改變重科研、輕工藝的現(xiàn)象。質(zhì)量方面，李剛利強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和流程管理要到位，確保漏工序、材料混批等質(zhì)量問(wèn)題不再發(fā)生；提高員工質(zhì)量意識(shí)；各單位要齊頭并進(jìn)推進(jìn)“三自一控”制度；個(gè)別檢驗(yàn)人員的能力水平需要加強(qiáng)，使錯(cuò)漏檢事件不再發(fā)生；杜絕在生產(chǎn)任務(wù)忙時(shí)，重進(jìn)度輕質(zhì)量的現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　三是主動(dòng)作為，不斷提升公司科技水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。李剛利說(shuō)，科研事關(guān)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心，具有特有的價(jià)值屬性。尹家緒董事長(zhǎng)提出抓科技創(chuàng)新，要?dú)w結(jié)到“拿回來(lái)、干出來(lái)、提上來(lái)、有未來(lái)”四個(gè)方面，公司要緊緊圍繞這四個(gè)方面，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為追求，不斷提升公司的科技創(chuàng)新能力，全面提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。要做到緊緊圍繞市場(chǎng)需求積極主動(dòng)爭(zhēng)取新的科研項(xiàng)目；切實(shí)抓好當(dāng)前重點(diǎn)科研任務(wù)的試制；著力提升工藝技術(shù)水平，希望公司工藝技術(shù)人員，立足生產(chǎn)實(shí)際，扎根生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，加大工藝改善力度，切實(shí)提高工藝技術(shù)水平，讓一線員工更加認(rèn)同和肯定工藝技術(shù)人員所付出的努力和智慧，著力提高自身的技術(shù)地位；切實(shí)加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)；著力加強(qiáng)核心能力建設(shè)。

　　四是堅(jiān)持質(zhì)量至上，以零容忍的態(tài)度持之以恒抓質(zhì)量。李剛利強(qiáng)調(diào)首先要在精益管理上下功夫，努力打造“好用、管用、耐用、實(shí)用”的精品裝備；其次要在質(zhì)量攻關(guān)上下功夫，努力解決一批典型的質(zhì)量問(wèn)題，要結(jié)合精品工程、QC小組活動(dòng)和精益改善項(xiàng)目，組織進(jìn)行專(zhuān)題攻關(guān)，并從技術(shù)源頭上入手，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)所在，拿出切實(shí)可行的改進(jìn)優(yōu)化方案；要在責(zé)任追究上下功夫，著力解決責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題；著力加強(qiáng)質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)，要堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)并重的原則，加強(qiáng)質(zhì)量人才梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)高層次、高技能、滿(mǎn)足不同需求的質(zhì)量專(zhuān)業(yè)人才。

　　武漢軍代局駐長(zhǎng)沙地區(qū)軍代室總代表何旭開(kāi)出席會(huì)議，并作了講話。

　　總經(jīng)理黃帥丹作了《2017年度質(zhì)量工作報(bào)告》。他回顧了2016年度質(zhì)量工作。2016年公司各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)全面完成，確保質(zhì)量形勢(shì)平穩(wěn)可控；深化質(zhì)量管理體系建設(shè)，持續(xù)提升體系適宜性；扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，快速提升產(chǎn)品質(zhì)量保證能力；嚴(yán)控科研和首批產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)科研生產(chǎn)任務(wù)順利完成；加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督檢查考核，確保產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量不斷提高；扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，確保“十三五”裝備質(zhì)量綜合提升工程有序推進(jìn)；深化質(zhì)量文化建設(shè)，凈化公司內(nèi)部質(zhì)量工作環(huán)境；以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)高效完成服務(wù)保障任務(wù)。關(guān)于2017年度質(zhì)量工作重點(diǎn)，黃帥丹強(qiáng)調(diào)要建立健全質(zhì)量目標(biāo)管理機(jī)制，強(qiáng)化質(zhì)量目標(biāo)管理；要加強(qiáng)質(zhì)量文化體系建設(shè)，提升全員質(zhì)量意識(shí)；要深化質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高體系適宜性和有效性；要狠抓問(wèn)題管理，持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量改進(jìn)工作；要持續(xù)推進(jìn)“十三五”裝備質(zhì)量綜合提升工程，著力提升裝備質(zhì)量與實(shí)戰(zhàn)化水平；要加強(qiáng)售后服務(wù)工作，增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意度。

　　監(jiān)事會(huì)主席黃懷德宣讀了2016年度表彰通報(bào)。會(huì)上對(duì)公司2016年度科技成果、QC成果、科技標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

　　副總經(jīng)理張文輝作了《2017年度科技工作報(bào)告》。他對(duì)2016年科技工作進(jìn)行了回顧。2016年公司重點(diǎn)軍品科研和核心技術(shù)研究成效突出；民品技術(shù)創(chuàng)新穩(wěn)中求進(jìn)；工藝創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化技術(shù)取得新成效；信息化科研取得新進(jìn)展；技術(shù)保障取得新成效；技術(shù)管理再上新臺(tái)階。張文輝在報(bào)告中對(duì)2017年科技工作作了安排。2017年公司要落實(shí)“科技創(chuàng)新20條”，推進(jìn)科技體制改革；要瞄準(zhǔn)裝備需求，加快軍品科研創(chuàng)新步伐；要突出特色優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建民品科技發(fā)展新格局；要鍛造精益工藝，全面提升公司制造水平；要注重基礎(chǔ)研究，為科技創(chuàng)新和精益管理提供技術(shù)支撐；要堅(jiān)持以人為本，持續(xù)推動(dòng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)。