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　　不知不覺(jué)間，從1997年三一自主研發(fā)的首臺(tái)壓路機(jī)問(wèn)世，到2017年2月即將推出新一代路面機(jī)械產(chǎn)品，三一路機(jī)成立至今已經(jīng)整整走過(guò)了二十年歷程。

　　弘揚(yáng)民族品牌改寫(xiě)中國(guó)路面機(jī)械史

　　在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)，三一是被業(yè)內(nèi)公認(rèn)的最具創(chuàng)新力的企業(yè)。在不到30年時(shí)間里，這家民營(yíng)企業(yè)依靠一往無(wú)前的開(kāi)拓精神和創(chuàng)新精神創(chuàng)造了無(wú)數(shù)全國(guó)乃至全球第一，混凝土機(jī)械排名全球第一，挖掘機(jī)連續(xù)六年銷(xiāo)量全國(guó)第一，起重機(jī)、旋挖鉆銷(xiāo)量全國(guó)第一，至于單項(xiàng)產(chǎn)品的全國(guó)冠軍，全球冠軍更是數(shù)不勝數(shù)，成就了中國(guó)乃至全球工程機(jī)械行業(yè)一個(gè)不可復(fù)制的傳奇神話。

三一匠心廿載 誓為中國(guó)路面機(jī)械貢獻(xiàn)一個(gè)世界級(jí)品牌

　　在三一領(lǐng)導(dǎo)層心里始終有著強(qiáng)烈的民族意識(shí)，將國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)揚(yáng)光大，將三一做大做強(qiáng)始終是三一人心里揮之不去的情愫?！爸袊?guó)有五千年的悠久文明，國(guó)外企業(yè)能做到的，中國(guó)企業(yè)為什么就不能做到？三一從來(lái)不懼怕挑戰(zhàn)，就是要將不可能變?yōu)榭赡??！闭沁@種永不服輸?shù)尼斪泳瘢谷粍?chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的神話，改寫(xiě)了中國(guó)乃至世界工程機(jī)械行業(yè)的歷史。在路面機(jī)械領(lǐng)域也是如此。

　　在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)，路面機(jī)械只是一個(gè)小眾細(xì)分市場(chǎng)，整體容量并不大。作為以混凝土機(jī)械起家的三一來(lái)說(shuō)，路面機(jī)械并不是它的強(qiáng)項(xiàng)，甚至還有些陌生。在上世紀(jì)八九十年代，國(guó)內(nèi)路面機(jī)械市場(chǎng)可謂涇渭分明，高端市場(chǎng)基本被國(guó)外品牌所壟斷，中低端市場(chǎng)則是國(guó)內(nèi)品牌的天下。這種狀況直到二十一世紀(jì)初才改變，而改變這一現(xiàn)狀的正是三一。

　　三一做出進(jìn)軍路面機(jī)械領(lǐng)域的決策，一方面源于強(qiáng)烈的民族責(zé)任感，提升民族品牌的份量和影響力是三一人義不容辭的責(zé)任；另一方面也是看準(zhǔn)了路面機(jī)械市場(chǎng)蘊(yùn)藏的巨大潛力。俗話說(shuō)，要想富先修路，路面機(jī)械是永不落幕的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，也是三一集團(tuán)工程機(jī)械板塊的重要補(bǔ)充。能夠?qū)⒒炷磷龅饺虻谝?，做路面機(jī)械當(dāng)然也是不在話下！

三一壓路機(jī)設(shè)備

　　從1997年三一路機(jī)公司成立，第一臺(tái)自主研發(fā)的壓路機(jī)問(wèn)世，到2000年，世界首創(chuàng)的三一全液壓平地機(jī)下線，再到2003年，三一黑色路面成套機(jī)械全面進(jìn)入市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)路面施工新工藝，三一不出手則已，出手必技驚四座。到2010年，三一攤鋪機(jī)已經(jīng)榮登全國(guó)銷(xiāo)量第一的寶座，到2012年，三一瀝青攪拌站，攤鋪機(jī)等已連續(xù)多年蟬聯(lián)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量第一寶座，成為名符其實(shí)的中國(guó)路面機(jī)械第一品牌。其發(fā)展速度不僅令國(guó)內(nèi)企業(yè)感到震驚，甚至連國(guó)外企業(yè)也感到折服和由衷贊嘆。

三一攤鋪機(jī)設(shè)備

　　三一路機(jī)引起的鯰魚(yú)效應(yīng)

　　縱觀三一的發(fā)展史，既是一部奮斗史，也是一部創(chuàng)新史。自進(jìn)入路面機(jī)械行業(yè)以來(lái)，三一的每一次成長(zhǎng)都是在與國(guó)內(nèi)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大的，同時(shí)，三一路機(jī)所取得的每一次進(jìn)步又反之促進(jìn)了行業(yè)的進(jìn)步。

　　以攤鋪機(jī)為例，在三一路機(jī)公司成立初期，即2000年之前，中國(guó)高等級(jí)路面攤鋪市場(chǎng)基本為國(guó)外知名品牌所壟斷，一臺(tái)外資品牌的攤鋪機(jī)售價(jià)高達(dá)500-600萬(wàn)元人民幣，而國(guó)產(chǎn)攤鋪機(jī)只能在二級(jí)或三級(jí)公路上施工，售價(jià)只有國(guó)際品牌的1/4或1/5。這一方面是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)攤鋪機(jī)的質(zhì)量和穩(wěn)定性的確不如國(guó)外品牌，另一方面也與人們對(duì)進(jìn)口品牌盲目崇拜的心理有關(guān)。

　　到了2010年，三一攤鋪機(jī)的銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)第一，三一攤鋪機(jī)的質(zhì)量也已經(jīng)趕上或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，這時(shí)國(guó)內(nèi)高端攤鋪機(jī)市場(chǎng)格局便發(fā)生了悄然變化。以往售價(jià)高達(dá)四五百萬(wàn)元一臺(tái)的國(guó)外產(chǎn)攤鋪機(jī)下降到了一兩百萬(wàn)元人民幣，與三一攤鋪機(jī)的價(jià)格相差不大。

三一攤鋪機(jī)設(shè)備

　　“這具有劃時(shí)代的意義”，三一泵送事業(yè)部傳統(tǒng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理何發(fā)良直言不諱地指出，三一幾乎靠一已之力改變了中國(guó)高端路面攤鋪市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，“使以往虛高的攤鋪機(jī)價(jià)格回歸到了正常狀態(tài)”。何發(fā)良說(shuō)，如果沒(méi)有三一的積極參與和巨大進(jìn)步，國(guó)際攤鋪機(jī)品牌是不會(huì)主動(dòng)降價(jià)的，不僅如此，在三一的帶動(dòng)下，國(guó)際攤鋪機(jī)品牌廠家還主動(dòng)提高了自己的服務(wù)意識(shí)和本土化水平，一些國(guó)際品牌廠家甚至還模仿三一的操作模式，主動(dòng)研發(fā)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和用戶(hù)的產(chǎn)品，這對(duì)中國(guó)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是極為有利的。

三一攤鋪機(jī)設(shè)備

　　但讓何發(fā)良尤為感到不解的是，明明三一攤鋪機(jī)的質(zhì)量已經(jīng)完全滿足中國(guó)高等級(jí)高速公路的施工要求，用戶(hù)已經(jīng)認(rèn)可并購(gòu)買(mǎi)了三一的產(chǎn)品，但在正式施工時(shí)，部分用戶(hù)竟將三一攤鋪機(jī)經(jīng)過(guò)喬裝打扮改裝成國(guó)際知名品牌再上路，“這是十分可笑的事情嘛?！睋?jù)記者了解，何發(fā)良所說(shuō)的事實(shí)的確在某些領(lǐng)域存在。其實(shí)客戶(hù)也有苦衷，并不是他們排斥國(guó)產(chǎn)品牌或者是對(duì)三一攤鋪機(jī)的性能不認(rèn)可，而是迫于業(yè)主的壓力。在某些招投標(biāo)文件上，業(yè)主為了保證施工效果，明確要求使用某某外資品牌的攤鋪機(jī)，而用戶(hù)迫于業(yè)主的壓力，又為了降低成本，便采用國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)冒充國(guó)外品牌來(lái)施工，達(dá)到以假亂真的目的。何發(fā)良認(rèn)為，要想改變這種現(xiàn)狀，必須大力宣傳國(guó)產(chǎn)品牌的進(jìn)步，消除人們的崇洋媚外心理，當(dāng)然，要做到這些僅靠企業(yè)的宣傳是不夠的，必須聯(lián)合媒體和行業(yè)人士一起來(lái)共同呼吁，為國(guó)產(chǎn)品牌營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。