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　　程軍——宜賓市偉程工程機(jī)械租賃有限公司總經(jīng)理。對(duì)他而言，2017年注定充滿無(wú)限期待。正月初八，春節(jié)后第一個(gè)工作日，公司迎來(lái)期待已久的愛(ài)車(chē)——徐工G一代XCT130起重機(jī)。而短短一個(gè)多月時(shí)間，這臺(tái)起重機(jī)的強(qiáng)勁表現(xiàn)已經(jīng)引發(fā)整個(gè)川南地區(qū)吊裝圈的轟動(dòng)，而程軍的吊裝公司也因此名聲大噪。

宜賓市偉程工程機(jī)械租賃有限公司總經(jīng)理程軍

　　卓越的眼光，需要經(jīng)驗(yàn)的積累，更需要保持對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)

　　這要從2016年的4月份說(shuō)起，當(dāng)時(shí)，徐工面向市場(chǎng)集中發(fā)布17款G一代全新起重機(jī)，引發(fā)程軍的強(qiáng)烈關(guān)注。近年來(lái)，隨著吊裝生意越做越紅火，程軍的業(yè)務(wù)范圍也不斷擴(kuò)大，他正考慮購(gòu)置一臺(tái)百噸級(jí)以上起重機(jī)，來(lái)提升公司的整體實(shí)力。2016年下半年，程軍通過(guò)反復(fù)的參數(shù)對(duì)比和實(shí)地考察，終于在多家起重機(jī)產(chǎn)品中認(rèn)定這款XCT130。新車(chē)完成的第一鉤吊裝任務(wù)，是宜賓地區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，公路鐵路高莊橋的施工現(xiàn)場(chǎng)橋梁鋼結(jié)構(gòu)安裝。首吊的施工現(xiàn)場(chǎng)，罕見(jiàn)的圍滿了當(dāng)?shù)氐跹b圈同行的觀摩，起重能力和各項(xiàng)性能得到一致肯定。目前，這臺(tái)XCT130已經(jīng)將業(yè)務(wù)范圍做到了瀘州。這種卓越的眼光，得益于程軍16年的吊裝經(jīng)驗(yàn)和他對(duì)吊裝事業(yè)的熱愛(ài)。

　　程軍的吊裝公司成立于2002年，下轄宜賓市翠屏區(qū)順安工程機(jī)械租賃站。公司目前擁有18臺(tái)起重機(jī)，在宜賓當(dāng)?shù)氐跹b圈擁有舉足輕重的地位。在長(zhǎng)達(dá)16年的吊裝事業(yè)經(jīng)營(yíng)中，先后承建云南金嶺化工特大型變壓器、五糧液碼頭、臨港大件碼頭等宜賓地區(qū)重大工程項(xiàng)目的吊裝任務(wù)，為當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)建設(shè)作出卓越貢獻(xiàn)，也在多年的經(jīng)營(yíng)積累中，形成了特有的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)之道。

徐工G一代XCT130起重機(jī)

　　不要總想著怎樣去掙錢(qián)，做人才是經(jīng)營(yíng)之道

　　程軍說(shuō)，所有的同行、客戶其實(shí)都不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，更不是敵人，而是你最得力的伙伴和朋友。如何建立這種關(guān)系，其實(shí)是要讓自己擁有奉獻(xiàn)、服務(wù)和主動(dòng)助人的精神和意識(shí)。這么多年來(lái)，他一直朝這個(gè)方向去努力，也在做一些實(shí)事。作為宜賓特種設(shè)備委員會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)，整個(gè)宜賓所有塔吊、起重機(jī)、行車(chē)等特種起重設(shè)備的機(jī)手都在程軍的公司培訓(xùn)，而且技術(shù)監(jiān)督局所有的認(rèn)證都在這里進(jìn)行。借助這個(gè)平臺(tái)，為機(jī)手們做更深層次的服務(wù)，而且程軍每年都要拿出專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)在吊裝方面做得優(yōu)秀的機(jī)手，希望機(jī)手這個(gè)群體的整體技能水平有所提升。

　　做吊裝，容不得半點(diǎn)馬虎

　　16年來(lái)，程軍一直堅(jiān)守的原則底線是“安全和責(zé)任”。他對(duì)公司的吊裝方案和安全施工管控非常精細(xì)，尤其對(duì)于新購(gòu)置產(chǎn)品，往往都是其力親為，做好前期的吊裝方案設(shè)計(jì)，并對(duì)機(jī)手進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)。組織所有機(jī)手反復(fù)學(xué)習(xí)、演練，確保方方面面吃透技術(shù)，掌握技能。接到XCT130新車(chē)的時(shí)候，正值工程最緊張忙碌的時(shí)期，但程軍沒(méi)有急著把車(chē)開(kāi)到工地，而是針對(duì)這款車(chē)的性能參數(shù)和工程工況，細(xì)致的制定出吊裝方案。在他的公司，超載等違規(guī)操作行為是絕對(duì)不允許發(fā)生的。程軍經(jīng)常在員工大會(huì)上強(qiáng)調(diào)責(zé)任二字，對(duì)員工、對(duì)公司、對(duì)客戶，都要負(fù)責(zé)任。

徐工G一代XCT130起重機(jī)在施工

　　公司實(shí)行股份制，員工擁有股權(quán)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)提升

　　為了充分調(diào)度員工積極性，同時(shí)提高員工收入，程軍的吊裝公司實(shí)行股份制。目前，程軍公司50%的股份全部都分給優(yōu)秀的員工。程軍本人是個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的人，他總是在百忙之中抽出時(shí)間去看書(shū)學(xué)習(xí)，尤其對(duì)吊裝領(lǐng)域更是不斷深入研究，用他自己的話說(shuō)：你干吊裝這一行，就必須要懂車(chē)、懂技術(shù)，更要懂經(jīng)營(yíng)，否則不會(huì)有好的發(fā)展。

　　去年的上海寶馬會(huì)，對(duì)于程軍的吊裝經(jīng)營(yíng)是一個(gè)新的啟發(fā)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)。作為徐工起重機(jī)械事業(yè)部的邀請(qǐng)嘉賓，參加了“4.0新風(fēng)標(biāo)——吊裝產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展高峰論壇”。一個(gè)下午的會(huì)議，激發(fā)了程軍新的經(jīng)營(yíng)管理理念，他的筆記本上密密麻麻的記滿了徐工的倡導(dǎo)和行業(yè)專(zhuān)家的觀點(diǎn)。返程途中，他反復(fù)品味和思考，回到公司的第一件事，就是組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。程軍認(rèn)為：徐工在寶馬會(huì)上的提倡，正是當(dāng)前吊裝行業(yè)面臨的痛點(diǎn)，怎樣才能打造可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈？其實(shí)還是要先做人，摒棄急功近利的思想。如果每個(gè)吊裝人都能守規(guī)矩，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈自然會(huì)健康，從而每個(gè)人都會(huì)從中受益。這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在最缺的是人才，懂吊裝、懂管理、懂為人、懂技術(shù)的人才。當(dāng)前，程軍為自己定下一個(gè)目標(biāo)，他正努力把宜賓的吊裝區(qū)域做好。他深信，星星之火可以燎原，把根據(jù)地做好了，做扎實(shí)了，再向其他領(lǐng)域和區(qū)域輻射，相信這個(gè)行業(yè)會(huì)越來(lái)越好！