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　　2017年3月10日，青島重工召開(kāi)第十五屆工代會(huì)、第十七屆職代會(huì)五次會(huì)議，確立2017年企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。并決定“以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主線，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打造精品車型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展?！睘槠髽I(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想，號(hào)召干部職工，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，大力開(kāi)展“創(chuàng)新升級(jí)措施落實(shí)年”活動(dòng)，以新的思路、新的姿態(tài)、新的舉措，創(chuàng)造新的輝煌，實(shí)現(xiàn)青島重工新發(fā)展，向黨的十九大獻(xiàn)禮。

青島重工第十五屆工代會(huì)、第十七屆職代會(huì)五次會(huì)議確立新目標(biāo)

　　會(huì)上青島重工總經(jīng)理王瑛波做了題為《不忘初心 繼續(xù)前進(jìn) 堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主線 推動(dòng)青島重工平穩(wěn)健康發(fā)展》的工作報(bào)告。王瑛波總經(jīng)理的行政工作報(bào)告分三大部分，第一部分是2016年工作回顧；第二部分是2017年企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析；第三部分是2017年工作安排。報(bào)告實(shí)事求是、全面客觀地總結(jié)了2016年各方面工作。在科學(xué)分析新一年內(nèi)外形勢(shì)的基礎(chǔ)上，確定2017年為“創(chuàng)新升級(jí)措施落實(shí)年”，并確立公司的指導(dǎo)思想是：“以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主線，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打造精品車型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展”。還確立了2017年的產(chǎn)銷、出口創(chuàng)匯、銷售收入、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

　　王瑛波總經(jīng)理指出，2016年以來(lái)，青島重工在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工以務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，研判市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新變化，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的困難，奮力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，努力突破生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“瓶頸”，改革創(chuàng)新，提質(zhì)增效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作邁上了新臺(tái)階，取得了市場(chǎng)占有率、出口創(chuàng)匯行業(yè)內(nèi)名列前茅的好成績(jī)。2016年生產(chǎn)各種專用車同比增長(zhǎng)31.55%；銷售各種專用車同比增長(zhǎng)38.88%；零部件外銷同比增長(zhǎng)104.62%；出口各種專用車同比增長(zhǎng)31.83%；自營(yíng)出口創(chuàng)匯同比增長(zhǎng)4.82%；實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長(zhǎng)13.49%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)。

舉手表決

　　王瑛波總經(jīng)理分七個(gè)方面較為詳細(xì)地總結(jié)了2016年的工作：一、加強(qiáng)人力資源管理，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性；二、實(shí)施營(yíng)銷創(chuàng)新，開(kāi)拓國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，打造三大經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)；三、通過(guò)實(shí)施質(zhì)量提升Q16計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升；四、加強(qiáng)工藝技術(shù)創(chuàng)新，大力推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)；五、夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，大力提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量；六、貫徹精益理念，提升生產(chǎn)管理水平；七、實(shí)施企業(yè)文化創(chuàng)新，以人為本，開(kāi)展“三員三心”活動(dòng)，提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。他指出，總結(jié)過(guò)去的2016年，在企業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)，也應(yīng)高度重視工作中暴露出的差距和不足。他還列舉了2016年工作中9方面的不足，并要求要深入剖析問(wèn)題根源，及時(shí)采取有效措施，努力在2017年工作中加以解決。

　　王瑛波總經(jīng)理分析了2017年企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，提出了2017年工作的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并做出了2017年的工作安排。他強(qiáng)調(diào)，2017年青島重工應(yīng)著力做好以下幾方面工作：一、以人為本，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，激發(fā)各級(jí)人員的工作熱情；二、深耕國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，加大非自卸產(chǎn)品銷售力度；三、開(kāi)展Q17計(jì)劃，推進(jìn)精品工程，提升產(chǎn)品質(zhì)量；四、提升研發(fā)規(guī)范性，加快新老產(chǎn)品的改進(jìn)，提高工藝技術(shù)水平，促進(jìn)制造能力升級(jí)；五、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)降本增效，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量；六、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，全面排查安全隱患；七、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)社會(huì)形象。

　　王瑛波總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，2016年青島重工保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，這主要得益于集團(tuán)公司的大力支持，得益于青島重工全體員工的共同努力。2017年，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆歷次中央全會(huì)精神，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司歷次工作會(huì)議精神，積極落實(shí)集團(tuán)公司“創(chuàng)新升級(jí)措施落實(shí)年”的各項(xiàng)舉措。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，步調(diào)一致，真抓實(shí)干，堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主線，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，面向市場(chǎng)，以用戶為中心，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)企業(yè)改革，不斷提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和效益，不斷提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力和水平，以新的思路、新的姿態(tài)、新的舉措，創(chuàng)造新的輝煌，向黨的十九大獻(xiàn)禮。