3月9日,常柴公司召開(kāi)了生產(chǎn)調(diào)度會(huì),總經(jīng)理張新、副總經(jīng)理劉曉云及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。張新總經(jīng)理對(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作作出了指示,對(duì)下階段安全環(huán)保、市場(chǎng)銷售等工作進(jìn)行了部署。
常柴提升安全環(huán)保管理水平 為旺季生產(chǎn)保駕護(hù)航
在會(huì)上,張新總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)行的重要基石,各職能部門要切實(shí)履行責(zé)任,守土有責(zé)。當(dāng)前,江蘇省"二減六治三提升"環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)的持續(xù)推進(jìn)對(duì)企業(yè)環(huán)保工作提出了具體的目標(biāo)要求。公司在關(guān)注自身環(huán)保工作的同時(shí)要將管理視野拓展到整個(gè)供應(yīng)體系,將供應(yīng)商環(huán)保合規(guī)及改進(jìn)情況作為供應(yīng)商關(guān)系的考量依據(jù)。
張新總經(jīng)理指出,國(guó)三發(fā)動(dòng)機(jī)和三代精品機(jī)是公司內(nèi)外銷市場(chǎng)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略產(chǎn)品,各部門應(yīng)將“深入用戶,進(jìn)一步了解需求,從用戶的角度看產(chǎn)品”作為工作目標(biāo)之一。銷售公司、海外事業(yè)部等經(jīng)營(yíng)部門要對(duì)國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)做好更精準(zhǔn)的市場(chǎng)分析,抓住重點(diǎn),把握好中長(zhǎng)期工作和當(dāng)前迫切需求的辯證關(guān)系,準(zhǔn)確傳遞市場(chǎng)信息。生產(chǎn)部門要加強(qiáng)與銷售、技術(shù)部門的溝通聯(lián)動(dòng),圍繞公司重點(diǎn)產(chǎn)品重點(diǎn)客戶,把提升公司整體運(yùn)行效率,縮短交付周期作為工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),只爭(zhēng)朝夕。管理部門要正確履行考核職能,貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo),同時(shí)各專題會(huì)議布置工作要及時(shí)形成閉環(huán)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議對(duì)今年前兩個(gè)月公司安全與環(huán)保工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),今年以來(lái)公司安全環(huán)保形勢(shì)良好,生產(chǎn)性安全零事故,公司要求各制造廠、部門關(guān)注安全生產(chǎn)不松懈,安全生產(chǎn)管理做到全覆蓋無(wú)死角,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作,利用班組班前會(huì)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)對(duì)員工的安全環(huán)保意識(shí)教育,常態(tài)化要求員工遵章守紀(jì)、規(guī)范操作,并合理安排作息時(shí)間、勞逸結(jié)合。
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