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　　身處汽車(chē)和裝備制造兩大行業(yè)交匯處的山東重工集團(tuán)12月8日在濟(jì)南舉辦產(chǎn)品展示大會(huì),首次披露沖刺年銷(xiāo)售1000億路線(xiàn)圖。

　　山東重工董事長(zhǎng)譚旭光介紹,山東重工的重組架構(gòu),將著重參考濰柴動(dòng)力(000338,股吧)以資本為紐帶的管理模式。他認(rèn)為,濰柴動(dòng)力以資本為紐帶形成的國(guó)有控股跨區(qū)域、跨省經(jīng)營(yíng)模式的好處,在于各利益主體之間保持相互制衡,各司其職。

　　山東重工劃分有四大產(chǎn)業(yè)板塊。以發(fā)動(dòng)機(jī)為核心,構(gòu)建的車(chē)用、船舶、發(fā)電設(shè)備等多元化市場(chǎng)的動(dòng)力總成系統(tǒng);以商用汽車(chē)為核心的整車(chē)系統(tǒng);以山推股份(000680,股吧)推土機(jī)、挖掘機(jī)等工程機(jī)械產(chǎn)品為核心的工程機(jī)械行業(yè)板塊;整合集團(tuán)內(nèi)汽車(chē)零部件業(yè)務(wù),形成的汽車(chē)零部件平臺(tái)。

　　新上任的山東重工總經(jīng)理江奎,曾先后任山推、濰柴副總。他介紹說(shuō),集團(tuán)目前正在實(shí)施各產(chǎn)業(yè)板塊資源的有機(jī)整合,包括統(tǒng)一采購(gòu)、共用一個(gè)通訊協(xié)議平臺(tái)在內(nèi)的各產(chǎn)品之間的配套協(xié)作。目前集團(tuán)已調(diào)度幾個(gè)大的項(xiàng)目,像工程機(jī)械的擴(kuò)能、商用車(chē)發(fā)展等,都在加快推進(jìn)當(dāng)中。

　　作為資源整合的方向之一,將集中集(000039,股吧)團(tuán)的優(yōu)勢(shì)研發(fā)資源,發(fā)展綠色動(dòng)力、混合動(dòng)力車(chē)等新產(chǎn)品。江奎說(shuō),國(guó)家的節(jié)能減排政策對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響將是深遠(yuǎn)的,一定要提前準(zhǔn)備,濰柴持續(xù)多年的高增長(zhǎng),原因就在于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整得早、調(diào)整得快。而在一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)鏈上統(tǒng)一研發(fā)方向非常重要,這樣才能避免各自為戰(zhàn)、無(wú)效投入。在制造環(huán)節(jié)方面,要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,把高耗能的一些環(huán)節(jié)逐步轉(zhuǎn)移出去。

　　人力資源整合也在緊鑼密鼓進(jìn)行中,打通了干部交流的通道。外部人才也在源源流入。上月,江奎帶隊(duì)赴美招聘,已確定的47名高級(jí)人才中不乏在500強(qiáng)企業(yè)中工作過(guò)的專(zhuān)家。

　　談到?jīng)_刺目標(biāo),譚旭光兩年前就說(shuō)“爭(zhēng)取用3-5年時(shí)間”,時(shí)至今日依然如此。但同樣的表述中內(nèi)涵已大不相同。雖然都是“3-5年”,山東重工集團(tuán)成立前,這個(gè)時(shí)間的卡位偏重于后者,而山東重工的成立令這個(gè)節(jié)點(diǎn)縮短兩年。

　　所以江奎在接受采訪時(shí)直言不諱的將目標(biāo)鎖定在2012年。他說(shuō):“我們的目標(biāo)是到2012年銷(xiāo)售收入達(dá)到1000億元?！?009年,山東重工預(yù)計(jì)全年?duì)I業(yè)收入超600億元,同比增長(zhǎng)10%。

　　為實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo),山東重工正“三管齊下”

　　包括:全面拓展產(chǎn)品線(xiàn)。12月9日,濰柴動(dòng)力與意大利VM發(fā)動(dòng)機(jī)公司簽訂技術(shù)合作協(xié)議;擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售半徑。11月24日,濰柴控股集團(tuán)與揚(yáng)州市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,這被視為濰柴繼環(huán)渤海板塊、西部板塊、西南板塊之后,全力打造長(zhǎng)三角板塊戰(zhàn)略的全面實(shí)施;加快在工程機(jī)械領(lǐng)域的拓展。山推股份2009年預(yù)計(jì)收入70億元,而2010年則制定了實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入120億元的目標(biāo)。

　　除此外,山東重工集團(tuán)未來(lái)的核心業(yè)務(wù)還有組建財(cái)務(wù)公司、融資租賃公司,開(kāi)展協(xié)同服務(wù)與再制造業(yè)務(wù)。

　　但業(yè)內(nèi)專(zhuān)家預(yù)測(cè),國(guó)內(nèi)重卡行業(yè)今后每年增長(zhǎng)速度應(yīng)該在兩位數(shù)以下,出口短期內(nèi)也難有爆發(fā)式增長(zhǎng)。陜汽集團(tuán)董事長(zhǎng)方紅衛(wèi)認(rèn)為行業(yè)平均速度10%比較合理。如果按上述推算,山東重工在2012年時(shí)的銷(xiāo)售額應(yīng)在800億左右。

　　顯然,這不是譚旭光希望看到的一個(gè)數(shù)字?！笆±锇堰@么多的資產(chǎn)交給我們,定的目標(biāo)非常高,就是要山東重工在三到五年內(nèi)銷(xiāo)售收入突破1000億元,進(jìn)軍世界500強(qiáng),打造全球領(lǐng)先、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展的裝備制造集團(tuán)。”