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卡特彼勒張全勝:做合作好伙伴的價(jià)值承諾
dgxdyq.com.cn   2017-02-22  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)

  “‘一帶一路’倡議、中國(guó)制造2025、企業(yè)社會(huì)責(zé)任創(chuàng)新,是我們關(guān)注的重點(diǎn)議題。這些政策和議題對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)乃至經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型都提供了機(jī)會(huì),讓我們也看到了機(jī)遇。”對(duì)于如何把握這樣的機(jī)遇,卡特彼勒(中國(guó))投資有限公司政府及公司事務(wù)副總裁張全勝給出的關(guān)鍵詞是“合作”與“分享”。

卡特彼勒(中國(guó))投資有限公司政府及公司事務(wù)副總裁 張全勝

  嘉賓:卡特彼勒(中國(guó))投資有限公司政府及公司事務(wù)副總裁 張全勝

  記者:小昭

  來(lái)源:WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊

  2016年12月14日,由中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)主辦、《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》雜志社承辦的“2016中國(guó)外商投資企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例”發(fā)布會(huì)上,卡特彼勒中國(guó)榮獲的也正是“合作好伙伴獎(jiǎng)”。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),張全勝接受了本刊記者專訪。在他看來(lái),成為“合作好伙伴”對(duì)于扎根中國(guó)發(fā)展40多年的卡特彼勒來(lái)說(shuō),既是一份承諾,更是行動(dòng)的指南。

  “合作好伙伴” 核心概念承諾、價(jià)值和共贏

  《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:對(duì)于外企“合作好伙伴”的角色,您是怎么來(lái)理解的?

  張全勝:改革開放30多年來(lái),外資在推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。概括起來(lái)有以下幾點(diǎn):一是為中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了新動(dòng)力;二是為中國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和升級(jí),包括對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的打造、產(chǎn)品質(zhì)量的提升起到了非常積極的作用;三是將先進(jìn)的商業(yè)理念和商業(yè)模式帶到了中國(guó);四是積極履行社會(huì)責(zé)任,為中國(guó)整個(gè)企業(yè)文化的發(fā)展和責(zé)任理念的傳播起到了好的示范作用。

卡特彼勒生產(chǎn)系統(tǒng)

  在中國(guó)過(guò)去幾十年的發(fā)展中,外資企業(yè)應(yīng)該是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很好的合作伙伴。

  《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:您認(rèn)為卡特彼勒在中國(guó)是“合作好伙伴”嗎?卡特彼勒是如何做到的?

  張全勝:“合作好伙伴”,我覺(jué)得它的核心在于承諾、價(jià)值和共贏。過(guò)去40多年,卡特彼勒在中國(guó)從產(chǎn)品銷售開始,到建立我們的生產(chǎn)基地,再到整個(gè)商業(yè)模式的全面部署,正是對(duì)中國(guó)的一種長(zhǎng)期承諾,這種承諾基于我們對(duì)中國(guó)發(fā)展的信心。在中國(guó)的發(fā)展過(guò)程中,卡特彼勒能夠帶來(lái)有價(jià)值的東西,這些價(jià)值體現(xiàn)在各個(gè)方面,包括我們的合作伙伴、客戶、供應(yīng)鏈、員工以及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)等等。

  卡特彼勒有著與合作伙伴共同成長(zhǎng)和分享的文化,我們不光關(guān)注自身發(fā)展,同時(shí)會(huì)通過(guò)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的提升來(lái)共同成長(zhǎng)。這次我們獲獎(jiǎng)的案例“打造責(zé)任供應(yīng)鏈,與供應(yīng)商共謀成功”就是這種文化的一個(gè)體現(xiàn)。

  卡特彼勒的供應(yīng)商從最開始的幾家發(fā)展到現(xiàn)在的三百多家,在這個(gè)過(guò)程中,我們不僅與他們建立緊密的合作關(guān)系,而且通過(guò)各種形式幫助他們共同發(fā)展和成長(zhǎng),使他們不僅成為卡特彼勒的合作伙伴,更成為中國(guó)乃至全球產(chǎn)業(yè)鏈重要的一部分。

  創(chuàng)新 合作 加速發(fā)展 以更可持續(xù)的方式

  《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:“合作”也是《卡特彼勒可持續(xù)發(fā)展在中國(guó)2015報(bào)告》提出的主題詞“創(chuàng)新、合作、加速發(fā)展”之一,這三個(gè)詞對(duì)卡特彼勒在中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展意味著什么?對(duì)于卡特彼勒的競(jìng)爭(zhēng)力有什么幫助?

  張全勝:這個(gè)時(shí)代給我們提供了很多新的機(jī)會(huì)。以“一帶一路”倡議為代表,使大家都有了共同發(fā)展的機(jī)遇。在這種大的背景下,我相信合作、發(fā)展是大家共同的愿景。作為工程機(jī)械行業(yè)領(lǐng)先者,卡特彼勒非常愿意與國(guó)內(nèi)合作伙伴一起在“一帶一路”倡議中尋求更大發(fā)展機(jī)會(huì)。2016年11月,卡特彼勒發(fā)布的“一帶一路:共贏的愿景和承諾”白皮書也正是基于這樣的考慮。

卡特彼勒的《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》

  卡特彼勒也在持續(xù)不斷創(chuàng)新,不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)上,也體現(xiàn)在業(yè)務(wù)模式上。卡特彼勒已經(jīng)在數(shù)字技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等方面開展新的嘗試,對(duì)自身發(fā)展提出了更高的自我革新的訴求。

  2016年,卡特彼勒提出“智能機(jī)器時(shí)代”,形成以數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略。通過(guò)創(chuàng)新的技術(shù),卡特彼勒能夠從設(shè)備、人力、材料和流程中提取并轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),使之成為有深度的信息和決策,幫助客戶提高生產(chǎn)力、工作效率、安全性和盈利水平。

  隨著中國(guó)提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),卡特彼勒也通過(guò)創(chuàng)新與合作以更可持續(xù)的方式運(yùn)營(yíng)、加速發(fā)展產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案,并著力推動(dòng)我們的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

  2016年德國(guó)寶馬展上,卡特彼勒“智能機(jī)器時(shí)代”數(shù)字技術(shù)戰(zhàn)略揭幕

  講好責(zé)任故事傳播 企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念和實(shí)踐

  《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:在卡特彼勒中國(guó)官網(wǎng),可以看到“職場(chǎng)故事”“客戶故事”等小板塊,很多故事都含有CSR的理念。這是卡特彼勒做責(zé)任溝通的新嘗試嗎?

  張全勝:用新的技術(shù)、新的平臺(tái)和新的方式進(jìn)行溝通,是卡特彼勒創(chuàng)新文化的一部分。在傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)中,B2B企業(yè)可能不需要更多地與公眾溝通,但我們恰恰覺(jué)得,作為B2B企業(yè),應(yīng)該讓更多公眾知道企業(yè)的價(jià)值、文化以及社會(huì)責(zé)任。

  不論是B2B還是B2C企業(yè),發(fā)展的最終目標(biāo)都是促進(jìn)人的全面發(fā)展。用普通人的故事,包括員工和客戶分享自己的心得,會(huì)讓更多公眾產(chǎn)生共鳴,了解企業(yè)價(jià)值文化,特別是卡特彼勒對(duì)中國(guó)的承諾。同時(shí),這也有利于我們加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)以及各個(gè)利益相關(guān)方之間的交流,從而促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

卡特彼勒員工指導(dǎo)供應(yīng)商

  《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:從卡特彼勒的實(shí)踐出發(fā),您認(rèn)為B2B企業(yè)應(yīng)該如何講好責(zé)任故事?

  張全勝:企業(yè)首先要有很好的理念和體系,將企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為公司戰(zhàn)略的一部分,卡特彼勒也正是這樣做的。

  過(guò)去90多年,卡特彼勒不光是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的踐行者,更是一個(gè)在理念創(chuàng)新方面的先行者。我們將自己的企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入商業(yè)模式,并做了深入的探索。

  還有很重要的一點(diǎn)是企業(yè)能夠用恰當(dāng)?shù)姆绞?,將自身的理念和社?huì)責(zé)任實(shí)踐傳播給眾多的合作伙伴和利益相關(guān)方。簡(jiǎn)單說(shuō),我們通過(guò)各種形式,包括每年發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,跟大家分享很多新鮮、優(yōu)秀的卡特彼勒實(shí)踐案例。另外通過(guò)社交平臺(tái),講述員工的故事、客戶的故事來(lái)進(jìn)行傳播,這也是非常有效的一種方式。

  參與行業(yè)組織活動(dòng)中對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任案例的分享、評(píng)選,通過(guò)媒體支持來(lái)進(jìn)行廣泛傳播,也是一種很好的形式。我們也希望聽到大家的反饋,讓我們把自身企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理念和做法更好地傳播出去,讓大家了解,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展以及在這個(gè)領(lǐng)域的貢獻(xiàn)。(本文來(lái)自WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊)

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