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　　300多年前，英國科學家牛頓有一句名言“如果我比別人看得遠,那是因為我站在巨人的肩膀上”?；乜葱旃ぜ瘓F環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無不再次驗證了這個道理。成立不到2年的徐工環(huán)境公司在集團平臺下，圍繞“環(huán)境保護產(chǎn)品銷售+環(huán)境污染治理服務(wù)”兩大業(yè)務(wù)板塊全面發(fā)力，2016年即實現(xiàn)了7.11億的銷售收入，同比大增160%。環(huán)衛(wèi)運營和垃圾資源化利用業(yè)務(wù)全部實現(xiàn)突破，掃路車、洗掃車、車廂可卸式垃圾車等三大類產(chǎn)品市場占有率進一步提升至行業(yè)前四位，除冰雪設(shè)備銷售首次突破1億元，在中國環(huán)保市場再一次彰顯了“徐工速度”。

　　近年來，圍繞生態(tài)環(huán)境問題的討論愈發(fā)激烈，最直接的就是頻繁出現(xiàn)的大范圍、嚴重污染天氣。據(jù)環(huán)保部最新的《中國環(huán)境狀況公報》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年全國338個地級以上城市中，只有占比21.6%的城市環(huán)境空氣質(zhì)量達標，其余78.4%的城市全部超標。從“盼溫飽”到“盼環(huán)保”，兩字之差引起了全社會的高度關(guān)注。隨著黨的十八屆五中全會將“綠色”確定為五大發(fā)展理念之一，一場針對環(huán)境污染問題的攻堅戰(zhàn)正在華夏大地全面打響。

　　在此背景下，徐工集團于2015年8月投資1億元設(shè)立了徐州徐工環(huán)境技術(shù)有限公司，旨在拓展環(huán)境保護產(chǎn)品和污染治理服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。“徐工環(huán)境公司要以自身的強投入力促徐工的轉(zhuǎn)型調(diào)整和全新的盈利基本面構(gòu)筑，培育打造徐工的戰(zhàn)略新業(yè)態(tài)和增長新亮點?！毙旃ぜ瘓F王民董事長對環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展寄予厚望。“目前，環(huán)境產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期間是個朝陽企業(yè)，新的發(fā)展趨勢為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來更多機遇?！毙旃きh(huán)境公司總經(jīng)理劉慶東介紹，“徐工環(huán)境產(chǎn)業(yè)目前已形成生活垃圾綜合處理成套設(shè)備、道路清潔成套設(shè)備、除冰雪成套設(shè)備、垃圾資源化利用成套設(shè)備、建筑垃圾處理成套設(shè)備等5大產(chǎn)品群為主導(dǎo)的發(fā)展架構(gòu)，并向環(huán)衛(wèi)運營服務(wù)、環(huán)境污染治理和垃圾資源化利用領(lǐng)域全面進軍”。

　　短短不到2年的時間，徐工環(huán)境產(chǎn)業(yè)在行業(yè)內(nèi)迅速趕超，靠的是機遇？或是什么“高招”？“問渠那得清如許，為有源頭活水來”?！巴趺穸麻L在2016年初就曾勉勵我們要在新的一年里‘大干一場’，我想只有不斷的創(chuàng)新并形成機制，才能保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有活力、有沖勁。”徐工環(huán)境公司總經(jīng)理劉慶東一語道破。

　　創(chuàng)新驅(qū)動 助力產(chǎn)業(yè)升級

　　秋天，收獲的季節(jié)。2016年10月12日，圍繞“環(huán)境清潔設(shè)備”展開角逐的首屆“徐工杯”綠色創(chuàng)新設(shè)計大賽總決賽完美落幕，大賽共吸引來自德國、巴西、韓國18個國家及中國大陸、港澳臺等34個地區(qū)的720名選手報名參賽，提交作品285組，經(jīng)過初賽、決賽，19組作品分獲一、二、三等獎和優(yōu)秀獎。“這不簡單只是一次傳統(tǒng)意義上的大賽，而是一次技術(shù)創(chuàng)新?lián)肀Щヂ?lián)網(wǎng)+的全新嘗試，是徐工搭建開放共享云平臺的切入口?！蓖趺袢缡侵赋?。徐工環(huán)境公司作為本次大賽的主要推動者、參與者和應(yīng)用者，受益匪淺，不僅受到各界的關(guān)注，也從參賽作品中汲取了諸多產(chǎn)品開發(fā)新思路、新理念?！鞍凑沾筚惖某踔?，環(huán)境公司已著手針對幾款獲獎作品進行了進一步的調(diào)研、研究，我們要讓大賽成果真正轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品投入市場?！毙旃きh(huán)境公司副總經(jīng)理程磊透露。

綠創(chuàng)大賽與會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓與獲獎選手合影

　　2016年7月15日，徐工“XCMG-Cloud”技術(shù)眾籌平臺正式上線，嫁接工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，面向全球廣泛征集解決方案。徐工環(huán)境公司是集團內(nèi)第一個通過這一平臺進行技術(shù)創(chuàng)新嘗試的企業(yè)，目前已發(fā)布應(yīng)用于道路保潔產(chǎn)品的“小型化低噪聲高效風機”這一行業(yè)技術(shù)難題，力求通過徐工云平臺面向全球融智，設(shè)計開發(fā)出一款道路清掃車用的新型風機，力求體積更小、噪聲更低、效率更高，以大幅降低道路清掃車作業(yè)能耗及噪聲。項目發(fā)布后很快吸引了包括清華大學、西安交通大學、大連理工大學等多所高校、海內(nèi)外社會研發(fā)機構(gòu)和個人的高度關(guān)注，目前網(wǎng)站瀏覽數(shù)量超過5萬人次。“多個項目組已進入具體的對接研發(fā)中，相信很快就會有令人振奮的消息發(fā)布?！毙旃きh(huán)境公司副總經(jīng)理程磊頗為神秘的說道。

綠創(chuàng)大賽獲獎作品

　　徐工環(huán)境公司在成立之初，各系列環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品中還拿不出可以“獨領(lǐng)風騷”的產(chǎn)品。然而在這不到2年的時間里，徐工環(huán)境公司以客戶需求為導(dǎo)向，“用綠色制造綠色”理念打造了一系列綠色、環(huán)保、智能化的產(chǎn)品。

　　2015年12月26日，在徐工環(huán)境公司舉辦的首屆全國經(jīng)銷商年會上，首次亮相的“小蜜蜂”SJDS1000A純電動掃路機引來參會者的重重圍觀，其靚麗的色彩造型在灰暗的寒日里讓人眼前一亮，輕便、小巧的設(shè)計使得該產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于人行道、景區(qū)等區(qū)域的垃圾清掃。自此，它開始走遍甘肅、江西、河北、陜西等全國各地并廣受青睞。

　　提起“小蜜蜂”，賈文彬和他的團隊們有頗多感慨：“它是我們從設(shè)計到生產(chǎn)再到市場全程親自裝配、調(diào)試、跟蹤服務(wù)的產(chǎn)品，我們沒有理由不做到最好?！彼麄冊凇靶∶鄯洹鄙蟽A注了太多的精力和感情，熟悉賈文彬的人都知道他總是搞得一身油、一身泥、一身汗的，但付出總會有回報，榮譽接踵而來。該產(chǎn)品分別榮獲2015金點設(shè)計獎、2016中國設(shè)計紅星獎、2016年江蘇省工業(yè)設(shè)計產(chǎn)品銀獎，但更為重要的是市場預(yù)訂訂單的源源不斷。據(jù)了解，2017年“小蜜蜂”家族將逐漸壯大，SJCH500A、SJDH500A、SJCH1000A、SJDH1000A掃路機將陸續(xù)試制、推入市場。

“小蜜蜂”SJDS1000A純電動掃路機

　　除此之外，一批國內(nèi)首創(chuàng)、凝聚行業(yè)高端技術(shù)的環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品干濕兩用掃路車、8T側(cè)裝式垃圾車、化學灌漿車以及集智能化、信息化、無人化于一體的YJG26智能站也贏得了市場和客戶的高度贊譽。新能源產(chǎn)品8噸NG掃路車、8噸NG洗掃車、1噸純電動掃路車、1噸純電動鉤臂車等產(chǎn)品已完成試制，多款純電動產(chǎn)品將陸續(xù)推向市場。

徐工環(huán)境公司產(chǎn)品群

　　布局全球加快市場化服務(wù)推進力度

　　2016年12月，徐工環(huán)境公司《裝備制造企業(yè)基于全價值鏈的營銷管理》項目獲得第二十三屆江蘇省企業(yè)管理創(chuàng)新表彰。徐工環(huán)境公司基于市場需求的企業(yè)全價值鏈的營銷管理體系改造在2016年有了更進一步的突破，并為實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、環(huán)境產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　目前，城市主次干道機械化清掃代替人工已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識，機械化清掃成為大勢所趨，多數(shù)大中城市的機械化清掃率達到70%，部分經(jīng)濟發(fā)展城市的機械化清掃率甚至達到了90%。2016年5月，徐工環(huán)境公司又一個定制化成套解決方案落地實施，近70臺徐工環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品進駐云南騰沖，服務(wù)騰沖主城區(qū)及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的道路保潔、垃圾收轉(zhuǎn)運等。該項目通過定點調(diào)研、系統(tǒng)梳理城市規(guī)劃目標、人口狀況以及當前環(huán)衛(wèi)設(shè)備水平等相關(guān)信息，以機械化清掃率達到90%以上為目標，量身定制了該區(qū)域的環(huán)境綜合治理解決方案。項目實施后，該城市原460余人的環(huán)衛(wèi)工人縮減為目前的200余人，不僅提高了清掃效率，也大大降低了人工成本。

　　政府公共服務(wù)外包是中國經(jīng)濟社會發(fā)展的大勢所趨，早在1994年，深圳市羅湖區(qū)政府即在全國率先實行了環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)外包，并持續(xù)引領(lǐng)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展方向。為提前布局，打破單一政府類客戶格局，在未來的競爭格局中占據(jù)先機，徐工環(huán)境公司于2015年10月開始與深圳環(huán)衛(wèi)清潔行業(yè)協(xié)會建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系，僅2016年，就有累計金額近4000萬元的徐工環(huán)衛(wèi)設(shè)備陸續(xù)進入深圳，為特區(qū)的城市環(huán)境服務(wù)。深圳市環(huán)衛(wèi)清潔行業(yè)協(xié)會會長劉青告訴記者：“原來不知道徐工做環(huán)境，應(yīng)該說通過這1年多的合作，讓深圳市場再次見識了徐工品牌的實力，下一步我們還將與徐工深度合作助力深圳乃至全國的城市建設(shè)”。除此之外，徐工環(huán)境公司還與遼寧、浙江、無錫、合肥等多地知名物業(yè)公司達成戰(zhàn)略合作意向，實現(xiàn)了物業(yè)公司細分市場的新突破。

　　2015年8月，在巴西MG州包索市，徐工巴西公司召開了“城市美容，徐工助力”成套環(huán)衛(wèi)設(shè)備發(fā)布會，向包索市政府捐贈洗掃車用以市政清潔，得到了當?shù)厣鐣膹V泛贊譽。當洗掃車優(yōu)美的《茉莉花》音樂響起在包索市的大街小巷時，引來了市民對徐工產(chǎn)品的紛紛駐足，更熱情表達了對中國企業(yè)服務(wù)當?shù)氐纳钌罹匆?。?jù)徐工環(huán)境公司副總經(jīng)理葉鋼介紹：“目前巴西政府針對當?shù)丨h(huán)境治理主要采取租賃或者是承包制，路面保潔以人工為主，當?shù)氐臋C械化清掃率不到5%，與當前國內(nèi)的水平差距甚遠。以巴西第一大城市圣保羅為例，現(xiàn)居住人口為1200萬，至少需要240臺環(huán)衛(wèi)設(shè)備滿足城市道路清掃和垃圾收轉(zhuǎn)運，但當?shù)貎H有12臺環(huán)衛(wèi)設(shè)備。由此可見巴西市場對環(huán)衛(wèi)設(shè)備的需求空間巨大”。徐工環(huán)境公司針對巴西當?shù)厥袌瞿壳耙呀?jīng)開發(fā)出2款全新產(chǎn)品，并借助徐工巴西公司平臺實現(xiàn)批量當?shù)厣a(chǎn)、銷售?！澳壳靶旃きh(huán)衛(wèi)產(chǎn)品已批量出口美洲、非洲、東南亞以及香港等多個國家和地區(qū)。結(jié)合‘一帶一路’海外戰(zhàn)略和世界經(jīng)濟的逐步復(fù)蘇，下一步的國際市場將更加令人期待。”徐工環(huán)境公司副總經(jīng)理葉鋼激動地表示。

徐工XS5ABR洗掃車在包索市街道上巡展

　　前瞻性布局打造強大制造優(yōu)勢

　　2015年11月，總投資6.57億元的徐工環(huán)境產(chǎn)業(yè)基地正式投入使用，該基地總面積372畝，總建筑面積超過11萬平方米，生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃由下料車間、結(jié)構(gòu)焊接車間、結(jié)構(gòu)件涂裝車間和總裝車間組成，并創(chuàng)新性地打造出了國內(nèi)第一條環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品混流式柔性生產(chǎn)線，目前已實現(xiàn)年生產(chǎn)各類型環(huán)衛(wèi)機械裝備逾6400臺（套）的能力。

徐工環(huán)境產(chǎn)業(yè)基地

　　2015年9月，為快速突破除冰雪設(shè)備市場并打造面向東北地區(qū)的生產(chǎn)基地，徐工環(huán)境公司與阜新永生公司在遼寧阜新合資設(shè)立了徐工（遼寧）機械有限公司。2016年，徐工（遼寧）公司實現(xiàn)銷售收入2.07億元，除冰雪設(shè)備銷售收入首次突破1億元。據(jù)悉，2017年還將繼續(xù)投資2億元用于該合資公司的二期技術(shù)改造項目，以全面提升整體產(chǎn)能，實現(xiàn)翻番以上增長。

徐工（遼寧）公司FYSSZD33強力除冰刷

　　另外，我們還注意到，徐工機械（000425）在2016年12月13日發(fā)布的公告《非公開發(fā)行A股股票預(yù)案》顯示，徐工機械計劃非公開發(fā)行股票16.47億股，合計募集資金51.56億元，其中有4.3億元將用于環(huán)境產(chǎn)業(yè)“智能化壓縮站”項目投資，目前該項目正在證監(jiān)會審批過程當中。

　　把握大勢 打造國內(nèi)一流的環(huán)境設(shè)備、服務(wù)平臺

　　在環(huán)保部、發(fā)改委、統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)布的《全國環(huán)境保護相關(guān)產(chǎn)業(yè)狀況公報》中了解到，相對于環(huán)境保護產(chǎn)品而言，環(huán)境保護服務(wù)是一個更大的市場。顯然，徐工環(huán)境公司也將未來的業(yè)務(wù)重點放在了環(huán)境服務(wù)領(lǐng)域。

　　2016年3月，徐工首個垃圾資源化項目在江西都昌縣落成并正式投入運營，該項目采用“城市有機固體廢棄物聯(lián)合厭氧發(fā)酵”工藝，克服了傳統(tǒng)的衛(wèi)生填埋、焚燒等垃圾處理工藝的弊端，實現(xiàn)了垃圾的無害化、資源化和減量化的最終目標。2016年11月，在“中國羊絨之都”河北清河縣，徐工首個環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)服務(wù)項目正式落戶于此，項目合同期5年，合同總額5000萬元。項目以統(tǒng)一保潔標準、提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平、改善城區(qū)環(huán)境為出發(fā)點，將機械化作業(yè)環(huán)節(jié)分為洗掃作業(yè)、噴霧抑塵、灑水保濕、機械清掃、高壓清洗、便道沖洗等六類作業(yè)方式，具有全程水作業(yè)、區(qū)域全覆蓋、市場化運作等三大主要特點，贏得了政府相關(guān)部門的高度認可。據(jù)記者了解，依托徐工的平臺和資源優(yōu)勢，截至目前，徐工環(huán)境公司已在全國范圍內(nèi)推進和參與了10余個環(huán)境綜合治理PPP項目，并有更多的項目正在洽談當中。

徐工首個環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)服務(wù)項目啟動儀式

　　據(jù)了解，徐工集團在“十三五”規(guī)劃當中明確將工程機械、重型卡車和環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為三大支柱產(chǎn)業(yè)，其中環(huán)境產(chǎn)業(yè)的營業(yè)收入要在2020年達到100億元。產(chǎn)品方面主要拓展環(huán)衛(wèi)機械、固廢處置設(shè)備和土壤修復(fù)設(shè)備等，并重點通過并購整合拓展環(huán)衛(wèi)運營、固廢處置和土壤污染治理等環(huán)境保護服務(wù)業(yè)務(wù)。面對未來，劉慶東頗為動情的講道“2015年環(huán)境公司剛成立時，當時面臨的困難和壓力還是非常大的，在全體218名員工參加的大會上，我曾對所有員工提出：只要有想調(diào)動到其他事業(yè)部的，我全部無條件同意。但最終的結(jié)果是沒有一個人提出來。我想這是全體員工對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的信心，對徐工的信心，更是對整個經(jīng)營團隊的鞭策和信任。我相信有了這個團隊，所有的困難都將不算什么，我們唯一缺少的僅僅就是時間！”

　　“環(huán)境產(chǎn)業(yè)是徐工的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，必須要堅定不移，用不達目標不罷休的產(chǎn)業(yè)追求，持續(xù)拓寬新思路和新業(yè)態(tài)，快速打造成為徐工集團三大支柱產(chǎn)業(yè)之一”，王民董事長在勉勵環(huán)境公司團隊時如是說道?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。承載著重托的徐工環(huán)境公司正信心滿滿、全速前進，未來的徐工環(huán)境產(chǎn)業(yè)能攀登到什么高度，讓我們一起拭目以待。（本文來自徐工）