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　　2月6日上午，華菱星馬集團(tuán)第十一屆四次職工代表大會(huì)在星馬專汽五樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。300余名職工代表、列席代表和雙先代表齊聚一堂、共謀發(fā)展。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉漢如、鄭志強(qiáng)、周學(xué)鋒、金方放、汪祥支、王延安、羊明銀，女工代表郭雪麗、職工代表陶厚春等在主席臺(tái)就座。

　　在總結(jié)講話中，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉漢如首先對(duì)受表彰的雙先代表表示祝賀。并表示，2016年，華菱星馬集團(tuán)雖然遇到了發(fā)展以來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但是也取得了一定的成績(jī)。

華菱星馬集團(tuán)第十一屆四次職代會(huì)要點(diǎn)全梳理

　　2016年成績(jī)

　　一是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到根本改變，牽引車(chē)的占比首次突破50%，其中2016年公司首次進(jìn)軍北方運(yùn)煤專線即大獲成功，為2017年?duì)I銷(xiāo)機(jī)制全面深化改革積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；

　　二是漢馬動(dòng)力年產(chǎn)銷(xiāo)量首次突破10000臺(tái)，在華菱重卡上的配套率超過(guò)75%，成功進(jìn)入主流發(fā)動(dòng)機(jī)品牌行列，至此，華菱星馬集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)了發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱和車(chē)橋三大總成件從以外購(gòu)為主到以自主開(kāi)發(fā)為主的轉(zhuǎn)型升級(jí)；

　　三是降本增效工作取得顯著成績(jī)，內(nèi)部管理更加規(guī)范。

　　然而，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，新情況、新技術(shù)和新的發(fā)展理念不斷涌現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn)、跟上時(shí)代發(fā)展的新要求。為此，劉漢如董事長(zhǎng)又梳理出了2017年公司發(fā)展的關(guān)鍵詞。

　　關(guān)鍵詞一：改革

　　2017年集團(tuán)公司將進(jìn)行全面深化改革，“敢于打破舊世界，全力建設(shè)新社會(huì)”。2017年，公司將不斷推進(jìn)各項(xiàng)改革，包括產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、精細(xì)化管理、營(yíng)銷(xiāo)模式等，改革涉及公司上上下下方方面面，全體員工要積極配合；

　　關(guān)鍵詞二：信心

　　“信心比黃金更重要！”2016年，漢馬動(dòng)力+漢馬變速箱+漢馬車(chē)橋鉆石動(dòng)力鏈的成功，為我們樹(shù)立了產(chǎn)品和創(chuàng)新的信心；運(yùn)煤專線的成功，為我們樹(shù)立了改革和轉(zhuǎn)型的信心。此外，一系列利好政策也將促進(jìn)2017年重卡市場(chǎng)大發(fā)展，如大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)是近年來(lái)中央一直堅(jiān)持的重要政策，政府力推的結(jié)構(gòu)性改革也將形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，GB1589新法規(guī)和國(guó)五排放標(biāo)準(zhǔn)的全面實(shí)施，將促使整個(gè)行業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，同時(shí)帶來(lái)新的市場(chǎng)需求等等，只要我們能夠把握住機(jī)遇，敢于拼搶，就一定能取得新的輝煌業(yè)績(jī)，“建廠五十周年，我們的產(chǎn)值要達(dá)到300億。企業(yè)要有夢(mèng)想，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢！”

　　關(guān)鍵詞三：艱苦奮斗

　　華菱星馬的成長(zhǎng)史就是一部艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)史。 2016年，集團(tuán)公司經(jīng)歷了生與死的考驗(yàn)，而優(yōu)勝劣汰是企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。2017年公司發(fā)展形勢(shì)依然很?chē)?yán)峻，全體人員要上下一心、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理鄭志強(qiáng)作以“不忘初心共筑華菱星馬夢(mèng) 改革創(chuàng)新再譜發(fā)展新篇章”為主題的《2016年度工作總結(jié)和2017年度工作計(jì)劃》的報(bào)告。報(bào)告指出：2016年，公司順利實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到根本改變，公司發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。2017年，公司的經(jīng)營(yíng)思路是：圍繞新能源、軍工和“一帶一路”，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，以漢馬動(dòng)力+漢馬變速箱+漢馬車(chē)橋的自主動(dòng)力鏈為主軸，發(fā)力運(yùn)煤車(chē)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)、城市渣土車(chē)、載貨車(chē)和工程專用車(chē)等五大主力市場(chǎng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化；推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，加快新產(chǎn)品推向市場(chǎng)的步伐；推進(jìn)內(nèi)部改革和管理創(chuàng)新，大力實(shí)施開(kāi)源節(jié)流、降本增效工程；創(chuàng)造條件，繼續(xù)實(shí)施零部件業(yè)務(wù)版塊走出去戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的根本轉(zhuǎn)變。

　　按照這一經(jīng)營(yíng)思路，綜合各方面因素，公司2017年的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為：產(chǎn)銷(xiāo)各類

　　卡車(chē)底盤(pán)25,000輛，其中牽引車(chē)15,000輛，自卸車(chē)4,000輛，攪拌車(chē)4,000輛，載貨車(chē)2,000輛；產(chǎn)銷(xiāo)各類專用車(chē)上裝12,800套，其中攪拌車(chē)上裝4,000套，倉(cāng)柵半掛4,000套，自卸車(chē)上裝3,000套，散裝車(chē)及半掛1,500套，隨車(chē)吊上裝300套；其中出口1,500輛。

　　隨后，集團(tuán)公司審計(jì)部李靜作《2017年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》，財(cái)務(wù)部徐敏作《2016年度工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。會(huì)議通過(guò)了《關(guān)于推選宗毅先生擔(dān)任公司第六屆監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事的議案》的決定。

　　此外，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)各直屬部門(mén)負(fù)責(zé)人向大會(huì)進(jìn)行了述職，并接受職工代表的民主測(cè)評(píng)。大會(huì)對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，財(cái)務(wù)部等22個(gè)部門(mén)獲“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，華菱汽車(chē)車(chē)身焊裝車(chē)間前后圍班組等14個(gè)班組獲評(píng)“先進(jìn)班組”，彭金平等107為員工當(dāng)選“先進(jìn)個(gè)人”。先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人代表先后上臺(tái)發(fā)言，他們一致表示，今后將以榮譽(yù)為動(dòng)力，在各自的工作崗位上開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)新實(shí)踐，為集團(tuán)發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。

　　最后，大會(huì)通過(guò)了華菱星馬集團(tuán)第十一屆四次職代會(huì)決議，會(huì)議號(hào)召全體員工在新的一年里振奮精神、攻堅(jiān)克難，立足崗位、拼搏奉獻(xiàn)、凝集力量，譜寫(xiě)華菱星馬集團(tuán)發(fā)展新篇章?。ū疚膩?lái)自華菱星馬）