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　　1月22日下午，山推進(jìn)出口公司在總部大樓一零九會(huì)議室召開了進(jìn)出口公司2016總結(jié)大會(huì)。股份公司總經(jīng)理李殿和，股份公司執(zhí)行總監(jiān)、進(jìn)出口公司董事長安魯琳，股份公司后市場事業(yè)部總經(jīng)理郭志強(qiáng)及進(jìn)出口公司全體員工參加了此次會(huì)議。

　　會(huì)議開始，首先由進(jìn)出口公司總經(jīng)理朱志做了以“從心出發(fā) 成就價(jià)值”為主題的2016工作總結(jié)報(bào)告。報(bào)告主要由2016年完成情況，2017年事業(yè)計(jì)劃及2017年經(jīng)營思路三部分組成。會(huì)上朱志重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了2017年事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)， 要求全員牢記2017年事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)。將團(tuán)隊(duì)建設(shè)和渠道開拓作為完成事業(yè)計(jì)劃的核心支撐點(diǎn)，把抓業(yè)績，控風(fēng)險(xiǎn)作為公司發(fā)展的重中之重，同時(shí)將建立員工和代理商考核辦法; 建立最終用戶回訪機(jī)制。建立全流程風(fēng)險(xiǎn)控制體系，號(hào)召全員2017為榮譽(yù)而戰(zhàn)，成就公司及個(gè)人價(jià)值！

　　會(huì)上，公司董事長安魯琳對2016年進(jìn)出口公司的主要工作亮點(diǎn)及不足分別進(jìn)行了點(diǎn)評，提出2016年山推在北美市場實(shí)現(xiàn)了里程碑式的突破，但公司在內(nèi)部管控和渠道管理水平方面有待提升。2017年，要求公司一線營銷人員抓住商機(jī)，起到引導(dǎo)作用。要求公司全面搭建進(jìn)出口公司考核體系，建立對代理商、營銷團(tuán)隊(duì)及管理團(tuán)隊(duì)的考核標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)后市場建設(shè)，建立海外服務(wù)體系和完善的客戶檔案。要求2017年全力確保推土機(jī)的出口市場占有率，加大重點(diǎn)市場開拓，打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)。

　　會(huì)議最后，股份公司總經(jīng)理李殿和對本次大會(huì)作了總結(jié)，提出兩點(diǎn)要求： 一、進(jìn)出口公司管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)分析業(yè)績下滑的原因，找準(zhǔn)不足，明確改進(jìn)措施。二、要對山推產(chǎn)品有信心，對山推的海外代理商有信心，對自己的團(tuán)隊(duì)有信心。強(qiáng)化對營銷團(tuán)隊(duì)、支持團(tuán)隊(duì)及管理團(tuán)隊(duì)的考核，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)。李總強(qiáng)調(diào)，進(jìn)出口公司承擔(dān)著山推海外市場開拓和銷售，要求每單必?fù)?，每臺(tái)必爭！樹立山推利益高于一切的責(zé)任意識(shí)！

　　會(huì)議過程中，后市場事業(yè)部總經(jīng)理郭志強(qiáng)還重點(diǎn)介紹了2017年后市場事業(yè)部的工作規(guī)劃及相關(guān)支持政策，同時(shí)包括如何做好與進(jìn)出口公司的業(yè)務(wù)協(xié)作。大會(huì)同時(shí)對2016年度表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)體及個(gè)人進(jìn)行了表彰。大會(huì)在熱烈激昂的氛圍中圓滿結(jié)束！（本文來自山推）