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　　徐工巴西戰(zhàn)略是徐工奔向國際化，積極參與全球競爭的重要組成部分。為快速推進徐工巴西當?shù)鼗瞬排囵B(yǎng)，早日培養(yǎng)出一批了解徐工、融入徐工、認同徐工的巴西核心關(guān)鍵人才隊伍，2016年12月派駐首批核心關(guān)鍵崗位人員Tiago（組長）、Fernando、Antonio、Eduardo 4人前往中國徐州，開展在為期一周的信息化、精益管理、設(shè)備維護、物流配送等項目培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

不同國度，同一個徐工夢

　　出發(fā)前，Tiago一行欣喜萬分，對此次中國之行充滿好奇和期待，堅信此行將收獲豐碩。

不同國度，同一個徐工夢

　　30余小時的旅途，絲毫沒有影響到達中國的喜悅之情。北京，我們到了，中國，我們到了！Peking, muito bom!China, muito bom!

　　在中國，外籍員工在徐工集團本部、部分事業(yè)部和二級公司對徐工信息化、物流配送、產(chǎn)銷銜接、設(shè)備管理等生產(chǎn)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

參觀學(xué)習(xí)

參觀學(xué)習(xí)

參觀學(xué)習(xí)

　　在培訓(xùn)的每一站，他們尤其就如何提升工作水平和管理效率等業(yè)務(wù)問題與國內(nèi)對口崗位人員進行了深入交流和學(xué)習(xí)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程緊張而有趣，極大促進了徐工巴西核心骨干與徐工中國重點單位關(guān)鍵職能部門的互助互學(xué)，最大限度地發(fā)揮長期協(xié)同效應(yīng)；更好地促進巴西外籍員工理解認同徐工戰(zhàn)略目標、明確認知行業(yè)地位、學(xué)習(xí)精進生產(chǎn)技術(shù)、融通傳播企業(yè)文化，同時也為徐工外籍人才管理及培訓(xùn)積累了寶貴經(jīng)驗。

　　王民董事長在今年11月在徐工巴西視察時強調(diào)：我希望巴西公司的全體員工，一定要有這種戰(zhàn)略定力和經(jīng)營定力，同時要有創(chuàng)新的工作和扎實的措施來迎接巴西未來的市場機遇，以及南美和世界未來的市場機遇。

王民董事長今年11月在徐工巴西視察

　　徐工巴西制造，在巴西和南美大地樹立起了徐工集團的國際品牌，演繹了徐工集團的傳奇和精彩。巴西員工，相識在Brasil，相熟、相知在徐工巴西制造，不同的國度，同一個夢想，共同抒寫一段美麗的徐工國際化神話！（本文來自徐工）