12月27日，陜西建設(shè)鋼構(gòu)有限公司召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)題會(huì)議，公司項(xiàng)目管理部、質(zhì)管部、生產(chǎn)部及各車(chē)間共計(jì)30余人參加了會(huì)議。
陜建鋼構(gòu)召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)題會(huì)議
會(huì)上，質(zhì)管部負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)車(chē)間加工質(zhì)量進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對(duì)整體質(zhì)量要求做出了總結(jié)，并對(duì)今后生產(chǎn)車(chē)間安全及“6S”管理工作做出部署。與會(huì)人員就質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題展開(kāi)了討論，每個(gè)人都積極發(fā)言，針對(duì)目前急需改進(jìn)和提高的質(zhì)量問(wèn)題提出了個(gè)人的想法和建議。共同查找了影響質(zhì)量問(wèn)題的主要原因與質(zhì)量管理中的漏洞，提出了今后的管理方法和思路，對(duì)存在的問(wèn)題提出了建議和改進(jìn)措施。并對(duì)今后的質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)管理工作提出了總體要求，要求各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理制度；加大質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)和宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍，提高員工意識(shí)。
產(chǎn)品質(zhì)量事關(guān)企業(yè)的興衰，只有把質(zhì)量工作常抓不懈，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。此次會(huì)議為陜建鋼構(gòu)下一步質(zhì)量提升和現(xiàn)場(chǎng)管理提出了新目標(biāo)和新方向，為不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（本文來(lái)自陜建機(jī)械）
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