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　　12月27日，以“成長·突破·超越”為主題的中國重汽集團成都王牌商用車有限公司2017年商務(wù)年會在四川成都盛大召開。來自國內(nèi)外的重汽王牌經(jīng)銷商、服務(wù)商、供應(yīng)商齊聚會場，分享成果，展望未來。

中國重汽成都王牌召開2017年商務(wù)年會

　　2016年，在輕卡行業(yè)整體萎靡，下降近3%的大環(huán)境下，重汽王牌預計全年實現(xiàn)整車銷售3.5萬輛，同比增長16.7%。其中，中重卡突破千輛大關(guān)，成功實現(xiàn)從產(chǎn)品導入到批量上市的重要轉(zhuǎn)變；輕微卡銷量共計1.6萬輛，同比分別增長5.9%和45.5%，連續(xù)六年實現(xiàn)了逆勢突破，取得了“十三五”規(guī)劃的開門紅，企業(yè)整體運行呈現(xiàn)健康、穩(wěn)定、持續(xù)向好的發(fā)展狀態(tài)。

　　中國重汽集團副總經(jīng)理、重汽王牌董事長童金根在致辭中說，自2010年王牌加入中國重汽以來，利用集團優(yōu)勢，推出W5系中重卡、7系輕微卡以及應(yīng)用于城市物流的新能源車系，不斷拓展國內(nèi)國際兩個市場，做到“立足西南，發(fā)展西南”，堅持“質(zhì)量升級固基，技術(shù)升級支撐，服務(wù)升級保障”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新營銷理念，注重細節(jié)、打造精品，夯實基礎(chǔ)、苦練內(nèi)功，促進了銷量增長跑贏市場，各重點產(chǎn)品均取得了驕人戰(zhàn)績。在轉(zhuǎn)型升級的道路上，重汽王牌利用六年的時間，由工程車、農(nóng)用車為主向工程用車、公路用車、專用車均衡發(fā)展轉(zhuǎn)變，初步實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整目標。

中國重汽成都王牌召開2017年商務(wù)年會

　　面對即將到來的2017年，重汽王牌提出了更高目標：銷售突破5萬輛。同時實現(xiàn)品牌、質(zhì)量和效益的創(chuàng)新升級，將重汽王牌真正打造成為中國重汽在西南地區(qū)一顆璀璨的明珠。

　　對此，中國重汽集團成都王牌商用車有限公司黨委書記、總經(jīng)理靳文生表示，重汽王牌要以“精品工程，創(chuàng)新升級”為抓手，開辟新格局，開啟新支點?！澳壳拔覀円淹瓿扇刖蛛A段 ，而且形成了‘七劍下天山’的產(chǎn)品格局，未來我們要憑借中重卡、輕卡、微卡、專用車、電動車、改裝車、零部件等產(chǎn)品全面進軍商用車市場。不僅如此，針對‘七把產(chǎn)品利劍’，各自打造出屬于自己的‘劍氣’和‘劍魂’，每個劍客舞劍時形成自己的‘劍術(shù)’，戰(zhàn)無不勝。”

　　在本次商務(wù)年會上，重汽王牌展出了中重卡、輕卡、微卡、專用車、電動車、改裝車共計43款全系列商用車產(chǎn)品及零部件，以此詮釋其創(chuàng)新升級、精品戰(zhàn)略的實施成果，全面發(fā)力迎戰(zhàn)2017年。

　　靳文生強調(diào)，要實現(xiàn)2017年目標，重汽王牌還要做好“1234”四項工作。即一個中心：以用戶為中心。兩個重點：以質(zhì)量提升和成本控制為重點。三個突破：信息化建設(shè)有突破，精益化生產(chǎn)有突破，電動車技術(shù)有突破。四個到位：機構(gòu)整合到位、新產(chǎn)品開發(fā)到位、工藝完善到位、網(wǎng)絡(luò)布局到位。

　　2017～2020年，重汽王牌將通過不斷轉(zhuǎn)型和升級，做到平臺領(lǐng)先，客戶滿意，區(qū)域均衡的全面發(fā)展格局。到2020年，重汽王牌的市場份額計劃達到3.2%，整車實現(xiàn)銷售12萬輛以上，進入載貨汽車整車行業(yè)第二梯隊行列，輕卡工程車保持在第一梯隊，做到領(lǐng)先中端，突破高端。