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　　根據(jù)山推《關(guān)于建立公司勞模(高技能人才)創(chuàng)新工作室的實(shí)施意見》和2016年職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，10月31日，公司工會(huì)組織各事業(yè)部工會(huì)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，分別對(duì)推土機(jī)、道機(jī)、履帶、傳動(dòng)4個(gè)創(chuàng)新工作室進(jìn)行了復(fù)審。

　　2016年，公司創(chuàng)新工作室緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，充分發(fā)揮勞模(高技能人才)的輻射帶動(dòng)作用，引導(dǎo)職工圍繞生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的疑難雜癥和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，創(chuàng)新攻關(guān)，破解難題，取得了顯著成效。2016年共完成創(chuàng)新成果75項(xiàng)，約創(chuàng)造價(jià)值650余萬元，申報(bào)專利11項(xiàng)。

山推2016年度職工創(chuàng)新工作室有了新的推進(jìn)提升?

　　推土機(jī)事業(yè)部工作室緊緊圍繞生產(chǎn)所需，制定詳細(xì)的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，2016年從60余個(gè)項(xiàng)目中確定了10大重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，定期召開推進(jìn)會(huì)、討論會(huì)，協(xié)調(diào)技術(shù)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助各項(xiàng)目組解決疑難雜癥;年內(nèi)還新建裝配、金加工、金結(jié)、熱處理、制齒5個(gè)工作站，有效帶動(dòng)了職工的創(chuàng)新熱情，年內(nèi)2人被授予山東省機(jī)械行業(yè)首席技師，20余人被授予公司金銀銅藍(lán)領(lǐng)。

　　道路機(jī)械事業(yè)部工作室立足生產(chǎn)實(shí)際，做實(shí)做細(xì)攻關(guān)項(xiàng)目，狠抓“三個(gè)管理”堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，破解企業(yè)發(fā)展難題。2016年完成各類技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān)和管理創(chuàng)新項(xiàng)目35項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值276.64萬元，申報(bào)專利10項(xiàng)，制定月度例會(huì)和非定期項(xiàng)目專題研討制度，嚴(yán)格控制進(jìn)度，堅(jiān)持每月召開項(xiàng)目攻關(guān)推進(jìn)會(huì)，月月有記錄，季度有報(bào)告，年度有總結(jié)。年內(nèi)新建電氣實(shí)驗(yàn)室和裝配、新異、焊加3個(gè)工作站，為公司發(fā)展增添了活力。

　　傳動(dòng)事業(yè)部創(chuàng)新工作室充分發(fā)揮帶頭人優(yōu)勢(shì)，圍繞生產(chǎn)所需，聚焦核心產(chǎn)品，聚集核心資源，開展?fàn)巹?chuàng)“精品工程”活動(dòng)，打造傳動(dòng)精品部件。探索成立4 1 2模式(4個(gè)改善組、1個(gè)精品組、2個(gè)檢驗(yàn)實(shí)訓(xùn)班)，年內(nèi)完成創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目14個(gè)，約創(chuàng)造價(jià)值177.5萬元。工作室下設(shè)機(jī)加工、裝配、鑄鐵、鑄鋁、信息化5個(gè)工作站。

　　履帶底盤事業(yè)部創(chuàng)新工作室以生產(chǎn)為導(dǎo)向，2016年確定的10大創(chuàng)新課題，涵蓋技術(shù)開發(fā)、工藝改善、質(zhì)量攻關(guān)、設(shè)備改善、成本改善等不同領(lǐng)域，由帶頭人引領(lǐng)，成員分組實(shí)施，取得了較好效果，2016年申報(bào)專利4項(xiàng)并被授權(quán)。工作室下設(shè)履帶、鍛造、輪系、設(shè)備技術(shù)4個(gè)工作站。

山推2016年度職工創(chuàng)新工作室有了新的推進(jìn)提升?

　　呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一是爭取多方支持，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新工作室硬實(shí)力。公司高度重視創(chuàng)新工作室的建設(shè)，想方設(shè)法提供、改善工作室固定場(chǎng)所，山東省總工會(huì)、濟(jì)寧市總工會(huì)、公司工會(huì)根據(jù)工作室創(chuàng)建實(shí)際需求，先后提供10萬余元的資金支持，分別配備了電腦、投影儀等設(shè)備設(shè)施、更新了必要的專業(yè)書籍，內(nèi)容涵蓋機(jī)械設(shè)計(jì)、工程機(jī)械維修、焊接、鉗工、裝配、電氣化等。根據(jù)需要還為部分工作室配備了一批先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備，包括液晶顯示扭矩扳手、自動(dòng)擰緊儀、振動(dòng)烈度測(cè)試儀、風(fēng)速儀、色差儀等。

　　為了強(qiáng)化創(chuàng)新工作的輻射作用，在原創(chuàng)新工作室的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)2016年新設(shè)立了17個(gè)創(chuàng)新工作站，使創(chuàng)新活動(dòng)不斷在一線職工中輻射延伸，在工作室引領(lǐng)下，逐步形成了攻關(guān)速度快、解決問題靈活的創(chuàng)新攻關(guān)單元。公司工會(huì)結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，先后為工作站配備了相應(yīng)的設(shè)施和工具、器材等，其中購置6套智能化視板系統(tǒng)，解決了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)攻關(guān)，資料查詢的屏障，得到職工認(rèn)可。

　　二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升工作室軟實(shí)力。為了更好的發(fā)揮創(chuàng)新工作室的作用，公司工會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格選配帶頭人和工作室成員。

　　公司工會(huì)在創(chuàng)新工作室的帶頭人配置上，選用具有較高的理論水平、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的創(chuàng)新能力的勞動(dòng)模范或高技能人才，先后為創(chuàng)新工作室配置了6名帶頭人;成員配備上以生產(chǎn)一線職工高技能人才為主體，積極進(jìn)行技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造，取得經(jīng)濟(jì)效益的職工創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，先后為創(chuàng)新工作室配置了65名成員。其中技師、高級(jí)技師、首席技師、大工匠及以上人員25名;高級(jí)工、中級(jí)工人員40名。

　　為了更好的弘揚(yáng)工匠精神，傳承絕技絕活，公司工會(huì)及時(shí)將“山東省行業(yè)大工匠”和“山推大工匠”增補(bǔ)到創(chuàng)新工作室成員中，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)力。

　　三是完善管理制度，確保取得實(shí)效。在創(chuàng)新工作室?guī)ь^人引領(lǐng)下，全體成員緊緊圍繞技術(shù)開發(fā)、工藝改善、質(zhì)量攻關(guān)、設(shè)備改善、成本改善等，共同研究設(shè)立攻關(guān)課題，突破生產(chǎn)過程中出現(xiàn)疑難雜癥和困擾生產(chǎn)的各種難題。

　　為了達(dá)到預(yù)期的效果，公司工會(huì)指導(dǎo)創(chuàng)新工作室按照公司年初計(jì)劃和新修訂的《公司勞模(高技能人才)創(chuàng)新工作室考評(píng)細(xì)則》要求，做實(shí)做細(xì)攻關(guān)項(xiàng)目，堅(jiān)持與創(chuàng)新創(chuàng)效結(jié)合，與質(zhì)量攻關(guān)結(jié)合，與員工技能提升結(jié)合，細(xì)化程序管理、建立項(xiàng)目流程、管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，破解企業(yè)發(fā)展難題。

　　創(chuàng)新培訓(xùn)形式，創(chuàng)新工作室在完成常規(guī)性的項(xiàng)目公關(guān)培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)的同時(shí)，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，探索創(chuàng)新工作室微信圈，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作的“交流與共享”，以充分發(fā)揮職工的集體智慧，促進(jìn)公司改革發(fā)展。（本文來自山推）