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　　2016年11月10-11日，由中國質(zhì)量協(xié)會舉辦的第十六屆全國追求卓越大會在北京人民大會堂和京西賓館召開。此次會議的主題是“創(chuàng)新驅(qū)動——邁入質(zhì)量時代”。全國人大常委會副委員長顧秀蓮，全國人大常委會委員、中國輕工業(yè)聯(lián)合會原會長陳士能，中國工程院院士欒恩杰、原機械工業(yè)部副部長陸燕蓀、國務(wù)院國資委秘書長閆曉峰、歐洲質(zhì)量管理基金會（EFQM）CEO萊昂·圖森特以及中國質(zhì)量協(xié)會會長賈福興等出席大會。

　　第十六屆全國質(zhì)量獎評選活動于2016年3月正式啟動，經(jīng)過資格審查、資料評審、現(xiàn)場評審、網(wǎng)上公示及全國質(zhì)量獎評審委員會審議等環(huán)節(jié)，本著“高標(biāo)準(zhǔn)、少而精、樹標(biāo)桿”的原則，全國質(zhì)量獎評審活動領(lǐng)導(dǎo)小組決定授予山東臨工工程機械有限公司等7家組織“全國質(zhì)量獎”，授予4個項目“全國質(zhì)量獎卓越項目獎”以及2家組織“全國質(zhì)量獎管理特色獎”。此外，評審小組還對全國實施卓越績效模式的4家組織和18家組織分別授予了“全國質(zhì)量獎入圍獎”和“全國質(zhì)量獎鼓勵獎”。

活動頒獎現(xiàn)場?

　　一年一度的“全國追求卓越大會”是我國質(zhì)量領(lǐng)域的一次盛會，其目的在于表彰成功實施卓越績效模式的優(yōu)秀組織或企業(yè)，同時也為廣大追求卓越的組織搭建一個深入交流、溝通的平臺，共同探討企業(yè)經(jīng)營管理的前沿動向，分享成功企業(yè)追求卓越的最佳實踐，幫助企業(yè)更好地實踐卓越績效模式，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，提高可持續(xù)發(fā)展的能力。

　　此次獲得全國質(zhì)量獎的山東臨工工程機械有限公司（下簡稱“山東臨工”）一直以追求卓越為引領(lǐng)，在工程機械行業(yè)整體低迷的情況下，以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以創(chuàng)新促發(fā)展，最終成為了行業(yè)翹楚并榮獲了具有中國質(zhì)量奧斯卡之稱的“全國質(zhì)量獎”這一殊榮。

　　山東臨工自2006年開始導(dǎo)入卓越績效模式以來，專注“3+1”（裝載機、挖掘機、路面機械和核心零部件）產(chǎn)品線，制定了持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)，打造高效、先進(jìn)的智能工廠的生產(chǎn)制造戰(zhàn)略，構(gòu)建工程機械行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)制造系統(tǒng)。2009年，山東臨工全面推行精益生產(chǎn)方式，形成了LPS體系。通過LPS測評、智能化提升、質(zhì)量攻關(guān)、生產(chǎn)運營提升，搭建LBU管理平臺等舉措，開展生產(chǎn)制造LPS的過程實施；同時山東臨工制定了《LPS管理辦法》，對訂單、計劃、制造技術(shù)、物料管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量保證等生產(chǎn)系統(tǒng)子過程實施測量和評價，各事業(yè)部將生產(chǎn)制造過程的績效指標(biāo)和LPS對應(yīng)模塊相關(guān)聯(lián)，分解、制定22個模塊的實施計劃，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、均衡生產(chǎn)、價值流等工具促進(jìn)生產(chǎn)制造過程有效運營；通過實施訂單接收與預(yù)測、月度均衡生產(chǎn)計劃、日滾動鎖定計劃等保證均衡生產(chǎn)；通過實施訂單式交付和模塊化交付方式，普遍應(yīng)用混線連續(xù)流的拉動式生產(chǎn)，實現(xiàn)快速換模、精益物流、關(guān)鍵特性SPC以及開展單元布局優(yōu)化工藝規(guī)程等，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定，并持續(xù)提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)和交付。LPS的持續(xù)有效推進(jìn)，有力促進(jìn)了質(zhì)量提升和運營效率提高。

　　“創(chuàng)新驅(qū)動，質(zhì)量為先”，山東臨工獲得全國質(zhì)量獎，正是堅定不移貫徹這兩條基本方針的結(jié)果。山東臨工董事長王志中認(rèn)為，“創(chuàng)新是企業(yè)的動力之源，是企業(yè)的立身之本”。他指出，“在追求卓越的過程中，必須把創(chuàng)新擺在企業(yè)經(jīng)營管理的突出位置，完善有利于創(chuàng)新的制度環(huán)境，通過建機制、搭平臺、創(chuàng)氛圍，有力推動全員創(chuàng)新。”

　　山東臨工總經(jīng)理文德剛表示，堅持“創(chuàng)新驅(qū)動”，不僅讓山東臨工收獲了卓越績效，更推進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。他介紹，“貫徹創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，我們形成了卓有成效的‘一全二創(chuàng)三結(jié)合’的創(chuàng)新管理模式?！蝗褪侨珕T參與創(chuàng)新；‘二創(chuàng)’就是管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；‘三結(jié)合’就是一線工人、技術(shù)人員和管理人員相結(jié)合。 ‘一全二創(chuàng)三結(jié)合’的核心是創(chuàng)新，創(chuàng)新的過程也是卓越績效管理提升的過程。經(jīng)濟新常態(tài)下，工程機械行業(yè)打破發(fā)展瓶頸，不能單純依靠政府投資和政策拉動，而是要調(diào)整自身戰(zhàn)略，實現(xiàn)從外延式增長向內(nèi)涵式增長的轉(zhuǎn)變。就像‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’被作為中國經(jīng)濟的新引擎一樣，以‘一全二創(chuàng)三結(jié)合’為特征的臨工創(chuàng)新管理模式，是臨工創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的新引擎?！?/p>

　　放眼“十三五”，應(yīng)對全球市場變化，山東臨工將實施全球化品牌戰(zhàn)略，塑造知名工程機械品牌。這或許就是山東臨工獲此殊榮的原因所在。