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　　11月6日下午，一批特殊的客人來到三一重工長沙產(chǎn)業(yè)園。他們是參加“中國制造2025調(diào)研行”的政府官員、專家學(xué)者以及中央媒體團(tuán)。此行的媒體陣容華麗：人民日?qǐng)?bào)、新華社、光明日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國日?qǐng)?bào)、中央人民廣播電臺(tái)、中國國際廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)、中國新聞社，九大國家主流媒體齊集。三一重工是他們此次選擇調(diào)研的首站。

　　深入一線，探訪三一智能制造  

　　當(dāng)天，一行人首先來到亞洲最大的智能工廠——三一重工長沙產(chǎn)業(yè)園的十八號(hào)廠房。在三一重工高級(jí)副總裁賀東東的帶領(lǐng)下，參觀了十八號(hào)廠房內(nèi)泵車自動(dòng)化生產(chǎn)流水線。

　　三一是國家智能制造首批試點(diǎn)示范企業(yè)，18號(hào)廠房里的自動(dòng)化生產(chǎn)流水線、完全由三一自主研發(fā)的裝備控制系統(tǒng)、核心零部件等，讓記者們充分感受到了三一智能制造的實(shí)力，大呼過癮。

　　隨后，他們來到三一企業(yè)控制中心ECC，了解到三一通過遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，可以在千里之外實(shí)現(xiàn)對(duì)一臺(tái)機(jī)器的精準(zhǔn)定位，并且可以實(shí)時(shí)看到機(jī)器的運(yùn)行狀況，對(duì)問題進(jìn)行預(yù)警。同時(shí)，借助該系統(tǒng)每臺(tái)設(shè)備通過控制器、傳感器和無線通訊模塊，與物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)后臺(tái)連接，每揮動(dòng)一鏟、行動(dòng)一步，都形成數(shù)據(jù)痕跡，這構(gòu)建起三一的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

　　賀東東介紹，此套系統(tǒng)最初是三一出于更好地為客戶提供服務(wù)的目的構(gòu)建起的，彼時(shí)還沒有“物聯(lián)網(wǎng)”的概念，但該系統(tǒng)已基本實(shí)現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)的功能。目前，每天都有20萬臺(tái)設(shè)備數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳，不僅指導(dǎo)三一的生產(chǎn)、服務(wù)和企業(yè)運(yùn)營，還成為國家宏觀經(jīng)濟(jì)的重要參考。

　　聽到這里，現(xiàn)場媒體對(duì)三一從“制造”升級(jí)為“智造”，有了更直觀的認(rèn)識(shí)，紛紛表示三一重工是“中國制造”的驕傲，并發(fā)布微博推介三一。來自中宣部的副巡視員殷汝濤對(duì)三一贊賞有加，他說，三一重工是當(dāng)之無愧的制造“國家隊(duì)”。

　　對(duì)話三一重工總裁向文波

　　在之后舉行的座談會(huì)上，三一重工總裁向文波與媒體“國家隊(duì)”面對(duì)面對(duì)話，回答了他們關(guān)心的問題。

　　關(guān)于智能制造，向文波指出，企業(yè)要做到產(chǎn)品智能化和生產(chǎn)體系的智能化。他做了一個(gè)形象的比喻，人有眼睛，可以看得到，人有皮膚，可以感知外部變化，還可以表達(dá)和交流。設(shè)備如果能像人一樣，實(shí)現(xiàn)自我判斷、人機(jī)交互、互聯(lián)互通，這是產(chǎn)品智能化。而一個(gè)智能化的生產(chǎn)系統(tǒng)是柔性的，一旦外部環(huán)境變化，它應(yīng)該有響應(yīng)能力，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)該能夠自我檢測和自我修正。

　　向文波認(rèn)為，三一的產(chǎn)品智能化和生產(chǎn)智能化走得很超前，公司有兩個(gè)智能研究院，專門解決設(shè)備的智能化。在生產(chǎn)體系里，三一的工廠大量采用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)，包括計(jì)算機(jī)控制技術(shù)、自動(dòng)生產(chǎn)方法、機(jī)器人、無人值守加工中心等。

　　向文波所理解的工業(yè)4.0，是通過生產(chǎn)、管理、運(yùn)營的信息化，通過大數(shù)據(jù)，建立工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，支撐企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)及運(yùn)營效率的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)制造企業(yè)向制造加服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。他認(rèn)為，在傳統(tǒng)的離散型、小批量、多品種的裝備制造行業(yè)，三一的信息化建設(shè)走在前列，三一重工的廠房是全世界裝備制造4.0的超級(jí)版。

　　向文波說，目前我國是制造業(yè)大國，但與制造業(yè)強(qiáng)國還有距離。真正能在全球被接受的品牌是鳳毛麟角，與我國世界第二大經(jīng)濟(jì)體的地位不相符。中國需要培育大量具有世界競爭力的企業(yè)，三一將在這個(gè)過程中發(fā)揮自己的力量。

　　當(dāng)有記者問，能否對(duì)三一的2025進(jìn)行一個(gè)展望。向文波回答，三一將借助“中國制造2025”的政策東風(fēng)，全面實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、數(shù)字化和自動(dòng)化。而公司的整體目標(biāo)是：企業(yè)盈利能力大幅提升；產(chǎn)品競爭能力大幅提升；成為一個(gè)真正的國際化品牌。歸根到底，三一要為中華民族貢獻(xiàn)一個(gè)世界級(jí)的品牌。