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　　“二十五年前，我是一個工人;二十五年后，我還是一個工人?！?/p>

　　他叫陸凱忠，是上海建工基礎(chǔ)集團電工組長。二十五年來，他懷揣著做一名“專家型”技術(shù)工人的夢想，堅持躬耕一線，潛心鉆研盾構(gòu)電氣技術(shù)，被同行稱為“盾構(gòu)電氣通”，也被日本盾構(gòu)專家連名帶姓地喊作了“盾構(gòu)陸”。

　　十年前，上海建工基礎(chǔ)集團只能開展3條盾構(gòu)施工，十年后，飛躍到16臺盾構(gòu)同時施工。“在我看來，盾構(gòu)如人，也需要有勞有逸、休生養(yǎng)息?！标憚P忠說，盾構(gòu)機的使用經(jīng)他們的用心呵護延長至少5年。先前，盾構(gòu)機的維修保養(yǎng)都交由外包，但他覺得，“這種事情完全可以我們自己做”。就這樣，陸凱忠成了一名“救火隊員”，哪里有疑難雜癥，他就奔赴哪里，9000多個日日夜夜堅守盾構(gòu)施工一線，探索出一條“管、用、養(yǎng)、修”一體化的路徑。僅2015年一年，在上海盾構(gòu)工程多，同時還要北上天津、南下福州參與外埠工程的情況下，先后完成了13臺次盾構(gòu)機的進場、安裝、調(diào)試、保駕工作。

　　同事說他“敬業(yè)”且“精業(yè)”。有一次冬季施工，泥漿攪拌機的攪拌棒落進了1米深的泥漿池中，盾構(gòu)機停止運轉(zhuǎn)。日本廠方技術(shù)人員發(fā)出指令：清空池內(nèi)泥漿，清洗漿池，準備搶修。若按此方案，搶修前期準備工作就需花費四個多小時，再加上維修、安裝、調(diào)試、重新回注泥漿，所需的時間就會更長，既影響工程進度，又會造成環(huán)境污染。就在此時，陸凱忠義無反顧跳進冰冷的泥漿池中。兩個多小時后故障終于排除，陸凱忠也成了泥人。

　　在一個地鐵工地，從日本進口的盾構(gòu)機剛開始施工就反復(fù)停機。日方派駐現(xiàn)場的技術(shù)人員一遍一遍地查驗，卻始終找不到問題的癥結(jié)。這時，陸凱忠對盾構(gòu)系統(tǒng)進行核查，并提出相關(guān)建議，日方十分驚愕：不愿相信一個年輕的中國工人能找到領(lǐng)導(dǎo)世界潮流的日本盾構(gòu)產(chǎn)品的缺陷。等到盾構(gòu)機恢復(fù)正常掘進后，日方專家向他豎起大拇指。

　　這些年，陸凱忠在盾構(gòu)領(lǐng)域一次次闖關(guān)，他自主研發(fā)的“網(wǎng)格式盾構(gòu)水力機械PLC自動控制器”，使企業(yè)盾構(gòu)掘進每公里節(jié)約維修人員200人工。他率領(lǐng)團隊將所有大型設(shè)備進行拆解維修，將盾構(gòu)機中40多個設(shè)備的100余個已損壞的進口零件更換為更加經(jīng)濟實惠的國產(chǎn)配件，重新設(shè)計改造后，為企業(yè)節(jié)約配件采購成本近200萬元。他自主研制的《海瑞克盾構(gòu)的水循環(huán)輔助系統(tǒng)》　成功應(yīng)用于施工項目，并已累計申報4項國家專利。他還先后獲得全國勞動模范、上海市“十大工人發(fā)明家”和全國技術(shù)能手等十余項榮譽稱號。