9月23日,黑龍江的北滿特鋼將與遼寧特鋼正式合并成立東北特鋼集團(tuán)。四天后的27日,將是廣東香江集團(tuán)是否確定收購黑龍江第一大鋼鐵企業(yè)西林鋼鐵集團(tuán)(下稱西鋼)的最后日子。
盡管最終價格尚未確定,但按照黑龍江省國資委與香江集團(tuán)在7月27日簽定的框架協(xié)議,香江集團(tuán)應(yīng)利用2個月的時間對西鋼進(jìn)行清產(chǎn)核資、財務(wù)審計和收購評估等一系列工作。在此其間,黑 龍江國資委為表誠意,與其它有意向收購的主體中止談判,以全力配合香江的收購。
在振興東北與鋼鐵業(yè)宏觀調(diào)控兩大背景下,南國民企香江收購北國國企西林,“不會像上海復(fù)星、江蘇鐵本、寧波建龍進(jìn)軍鋼鐵業(yè)那么不順,現(xiàn)在主動權(quán)掌握在香江手里?!焙邶埥瓏Y委一官員說。
“香江收購西鋼,并向上游延伸至俄羅斯的鐵礦,這是條很好的路子?!比珖ど搪?lián)黨組書記胡德平如此評價。
香江北進(jìn)與重型化
握有主動權(quán)的香江集團(tuán)卻保持了刻意的低調(diào),數(shù)次婉拒了記者的采訪要求。香江集團(tuán)新聞中心顧海濤解釋說,此事還在進(jìn)行中,沒有最后確定。
香江一內(nèi)部人士說,前段時間鐵本事件的教訓(xùn),現(xiàn)在又在談?wù)搰蟾母镏袊匈Y產(chǎn)流失的問題,再加上收購西鋼還沒有定論,香江自然不會對此多說,但卻很低調(diào)地做了許多研究和認(rèn)證工作。
事實上在香江之前,香港聯(lián)合運通對西鋼的收購計劃已失敗。在2003年對外招商引資中,黑龍江官方就西鋼改制一事,已與國內(nèi)外多家企業(yè)進(jìn)行了重組洽談,并同香港聯(lián)合運通投資公司達(dá)成了合作意向性協(xié)議。
據(jù)介紹,2004年1月,聯(lián)合運通透過北京的子公司與邢臺德龍鋼鐵公司合作,來重組西鋼。按計劃,邢臺德龍今年4月將在海外上市,以募集資金通過增資擴(kuò)股的方式于6月收購西鋼,但上市計劃因宏觀調(diào)控而流產(chǎn)。
黑龍江方面不得不繼續(xù)南下招商,與北上的香江撞了個正著。
香江集團(tuán)是一家以家居連鎖和房地產(chǎn)為主業(yè)的民營企業(yè),其控股的金海馬集團(tuán),家具連鎖企業(yè)門店遍布華南、華東、華中、華北、東北和西南六大區(qū)域數(shù)十個大中城市。在今年同樣受宏觀調(diào)控的房地產(chǎn)領(lǐng)域,香江集團(tuán)定位于高尚住宅產(chǎn)業(yè),在廣州、番禺都有較大規(guī)模房地產(chǎn),并積極北進(jìn)。2003年6月,香江集團(tuán)以其控股90%的深圳南方香江實業(yè)公司收購上市公司山東臨工(600162SH)29%的股份,以第一大股東身份進(jìn)入機(jī)械業(yè)。此后,香江繼續(xù)北上,并因在東北有較大的投資計劃而備受當(dāng)?shù)卣畾g迎。
“聽說香江集團(tuán)最近要將山東臨工更名為香江控股,還收購了山東臨工原來的母公司山東工程機(jī)械集團(tuán),并在山東買了鐵礦?!蔽麂摳闹仆七M(jìn)組組長王義平說,香江收購西鋼,與山東臨工在產(chǎn)業(yè)上沒有互補(bǔ)關(guān)系,“我認(rèn)為收購西鋼,是香江出于多元化的考慮。”
王義平還告訴記者,西鋼還擁有大西林、燈塔、翠宏山等幾個鐵礦,而且還準(zhǔn)備競爭開發(fā)小興安嶺山脈的俄羅斯基母坎鐵礦,這個礦藏超過1.57億噸的鐵礦離西鋼只有350公里,運輸距離比日、韓的競爭對手短,因而更有競爭優(yōu)勢。西鋼為此考察了六次。
持有同樣觀點的還有西鋼集團(tuán)宣傳部一位姓韓的先生。他說,進(jìn)口礦石還是香江的長項,但進(jìn)口礦石、收購山東臨工與準(zhǔn)備收購西鋼并沒有產(chǎn)業(yè)上下游的關(guān)聯(lián),也不能整合。如果從大連進(jìn)口礦石供應(yīng)西鋼,運輸成本上就不合算,西鋼的優(yōu)勢在于本地煤炭和鐵礦資源比較豐富,“而且東北的鋼鐵業(yè)是競爭最不激烈的行業(yè),西鋼的產(chǎn)能尚不能滿足黑龍江省內(nèi)的需求,所以西鋼的發(fā)展空間還很大。這也是香江看中西鋼的原因之一?!?/P>
不過香江那位內(nèi)部人士指出,西鋼生產(chǎn)的建設(shè)鋼材,正可滿足香江未來在東北發(fā)展房產(chǎn)業(yè)對建材的需求。
雙方實際上是各取所需,相互滿意,真正較量的還是價格。在7月哈爾濱經(jīng)貿(mào)洽談會期間,香江與黑龍江國資委簽定框架協(xié)議,并初定“香江收購西鋼凈資產(chǎn)、未來3年至少投入10億元”的方案。到2003年底,西鋼總資產(chǎn)31億元,凈資產(chǎn)1.5億元。
西鋼自救與自強(qiáng)
建于1966年的國有企業(yè)西林鋼鐵公司,位于小興安嶺南麓的伊春市西林區(qū),是黑龍江省最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),現(xiàn)有員工1.2萬人,在職近9000人。西鋼建廠之日就是開始虧損之時,直到2000年才扭虧為盈,2002年西鋼完成銷售14.5億元,實現(xiàn)利稅1.2億元。
2003年12月,西鋼年產(chǎn)突破百萬噸,并榮獲“龍江鋼鐵的脊梁”稱號。在業(yè)內(nèi)以百萬噸年產(chǎn)量,西鋼也只是個中小企業(yè),但西鋼當(dāng)初的設(shè)計能力僅為年產(chǎn)鐵10萬噸、產(chǎn)鋼8萬噸、產(chǎn)材6萬噸,是“經(jīng)過不屈不撓的努力,終于實現(xiàn)了年產(chǎn)鋼超百萬噸這個30多年來幾代人的夢想,為龍江在全國鋼鐵生產(chǎn)業(yè)爭得一席之地”(引自黑龍江省企業(yè)管理協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會的《關(guān)于授予西林鋼鐵集團(tuán)“龍江鋼鐵的脊梁”稱號的決定》)
在日子好過的時候,為什么要將西鋼賣給香江?“一些員工對此很困惑,討論也很激烈?!蔽麂撔麄鞑宽n先生說。
此時賣掉西鋼,自然有員工難以理解的另一套邏輯。
西鋼董事長苗青遠(yuǎn)認(rèn)為,國企改革的出路在于企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和招商引資,“這是一場革命。西鋼需要大量資金,單靠自己的力量不行,除了必須加快與優(yōu)勢企業(yè)間的重組,還要有效進(jìn)行招商引資?!?/P>
事實上,苗青遠(yuǎn)在這方面是有話語權(quán)的。1999年科利華借殼阿城鋼鐵(600799SH)曾是資本市場的一幕大戲,但后來的收拾殘局以及新阿鋼的誕生,已成為苗的得意之作。
在苗青遠(yuǎn)的主導(dǎo)下,2001年,西鋼以承債方式,與黑龍江民營企業(yè)大金鋼鐵公司共同出資,控股組建了阿城鋼鐵公司,西鋼為大金承擔(dān)52%的銀行債務(wù)。2002年,西鋼又收購了科利華在阿鋼的中異型材軋制生產(chǎn)線并迅速激活,生產(chǎn)出了輕軌、工槽角等優(yōu)質(zhì)中型鋼材,使阿鋼實現(xiàn)了煉軋銜接、產(chǎn)能匹配,西鋼規(guī)模效益大為提高。
“這兩件事為企業(yè)做大做強(qiáng)打下了基礎(chǔ),也積累了經(jīng)驗。下一步,將加大這方面的工作力度?!泵缜噙h(yuǎn)還說,外部資本參與國企改革時,最擔(dān)心的是國企的機(jī)制不活,冗員、債務(wù)和企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān),這些問題都要靠改制來解決。
2003年3月,西鋼聘請了專業(yè)咨詢公司為企業(yè)設(shè)計改制方案,通過幾上幾下的反復(fù)討論,于10月向黑龍江省政府遞交了第一份改制請示和方案。其后就有了香港聯(lián)合運通和香江的“你方唱罷我登場”。
在此之前,西鋼在技改和管理上取得相當(dāng)不錯的成績。從1995年末開始,西鋼完成技改項目100余項。1996年始,西鋼先后對23個二、三級單位采取多種經(jīng)營形式與主體分離,累計分流人員3500多人。2002年,西鋼從梳理業(yè)務(wù)流入手,借助斯達(dá)浩普集團(tuán)的系統(tǒng)集成開發(fā)力量,實行“兩重組五分離”,全面啟動了信息化建設(shè)。
西鋼宣傳部韓先生說,香江與西鋼有過數(shù)次的實質(zhì)性接觸,對西鋼的管理水平和現(xiàn)有條件非常認(rèn)可。
按照規(guī)劃,“十五”期末西鋼鋼產(chǎn)量將達(dá)到200萬噸,銷售收入42億元,“十一五”期末達(dá)500萬噸,銷售100億元。
東北的誘惑與困惑
西鋼、北鋼改制,是黑龍江國企改革的組成部分?!笆±镆箪n女先嫁,否則企業(yè)爛了,想嫁也嫁不出去,而且鋼鐵業(yè)也屬于一般性競爭行業(yè)?!币恢槿耸烤秃邶埥撹F業(yè)重組描述說。
黑龍江省今年加大了國企改革的力度。記者在省國資委采訪時了解到,該省政府正抽調(diào)更多的人力,針對各個企業(yè)成立相應(yīng)的改革推進(jìn)組,并強(qiáng)調(diào)推進(jìn)進(jìn)度。
《黑龍江日報》報道說,今年是中央振興東北老工業(yè)基地政策的第一年,也是該省完成國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革任務(wù)的決戰(zhàn)年,該省還有120多戶地方大中型工業(yè)企業(yè)需要改制,今年安排改制企業(yè)75戶,占總戶數(shù)的60%。
“重點推進(jìn)龍滌、西鋼、中藥聯(lián)、佳木斯紙業(yè)等11戶地方支柱型企業(yè),加上已經(jīng)改制的4戶企業(yè),我省改制的大型企業(yè)將占總戶數(shù)的3/4.”省國資委一官員說。
據(jù)了解,黑龍江省國有經(jīng)濟(jì)的比重仍很高。到2002年底,遼寧省國有經(jīng)濟(jì)的比重占65%、吉林省78%、黑龍江省則占88%。2003年底,黑龍江省國有經(jīng)濟(jì)比重仍有87%之高。
“目前,兄弟省份遼寧、吉林都在加速國有經(jīng)濟(jì)改組改制的步伐。長春市今年要全部完成國企改制,沈陽的動作也很大。我們只有加快進(jìn)度迎頭趕上,才能獲得競爭優(yōu)勢?!鄙鲜龉賳T表示。
但也有人表示了自己的憂慮?!罢猩踢^于心切,這容易陷入被動?!币恢槿耸坎粺o擔(dān)憂,“比如民資來了,會表示猶豫、拖延時間以壓低價格,這也是一些常見的做法。如何減少國有資產(chǎn)流失?”
“我們當(dāng)然會盡量高地賣個好價錢,而且即使與香江談好了,還要將西鋼拿到產(chǎn)權(quán)交易中心來競價?!蓖趿x平說。
由于黑龍江省提出“改制必招商”的要求,這給外資和民資提供巨大的政策準(zhǔn)入空間。國內(nèi)民企自發(fā)進(jìn)入東北尋找機(jī)會,全國工商聯(lián)還組織一些大的民營企業(yè)考察東北投資環(huán)境。
但東北老工業(yè)基地的企業(yè)冗員多、負(fù)債重,改革成本巨大,這將是考驗各方智慧的最大難題。
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