發(fā)展規(guī)模
中投顧問在《2016-2020年中國風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告》中指出,在風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)過程中,風(fēng)機(jī)能否在額定運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期內(nèi)發(fā)揮最佳性能是衡量風(fēng)場投資成敗的關(guān)鍵因素之一。如要做到這一點(diǎn),除風(fēng)機(jī)本身有過硬的質(zhì)量外,其生命周期內(nèi)的運(yùn)營維護(hù)更為關(guān)鍵。
全球風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
我國2015年風(fēng)電新增裝機(jī)量約為3050萬千瓦,2015年底累計(jì)容量已經(jīng)達(dá)到1.45億千瓦,分別比2014年增長31.5%與26.6%。風(fēng)電裝機(jī)量背后,伴隨而來的是潛力巨大的運(yùn)維市場。到2022年,中國風(fēng)電場運(yùn)維費(fèi)用將增至30億美元每年,2015-2022年間,中國風(fēng)電場運(yùn)維支出總計(jì)或達(dá)160億美元。
按照質(zhì)保期五年計(jì)算,近幾年將有大批風(fēng)電機(jī)組相繼出質(zhì)保期。單臺(tái)風(fēng)機(jī)年滿發(fā)收入約160多萬元左右,但若發(fā)生一次重大事故,比如齒輪箱重大故障,其更換費(fèi)用總和可能突破百萬元。倘若這樣的損失發(fā)生在質(zhì)保期外,對于業(yè)主來說更是“雪上加霜”。
昂貴的維修費(fèi)用衍生出來的是巨大的市場利潤,目前包括開發(fā)商、制造商和第三方公司在內(nèi)等運(yùn)維公司正積極備戰(zhàn),欲啃食這塊“大蛋糕”。
就全球風(fēng)電運(yùn)維市場而言,歐美地區(qū)由于發(fā)展風(fēng)電時(shí)間早,加上成熟的市場經(jīng)濟(jì)體制為其運(yùn)維市場積累不少經(jīng)驗(yàn)。相較之下,我國風(fēng)電運(yùn)維市場發(fā)展在大唐新能源試驗(yàn)研究院黨委書記、常務(wù)副院長苗繼春看來,目前仍處于初期被動(dòng)運(yùn)維階段,主要集中于檢修和備品備件方面。從現(xiàn)狀來看,開發(fā)商、整機(jī)商、第三方在未來市場上將會(huì)處于一個(gè)長期共存的狀態(tài)。
行業(yè)轉(zhuǎn)型
一、從被動(dòng)型運(yùn)維方式向主動(dòng)型運(yùn)維方式的轉(zhuǎn)變
主動(dòng)型運(yùn)維方式更加強(qiáng)調(diào)運(yùn)維計(jì)劃的預(yù)防性和前瞻性。風(fēng)電場的運(yùn)維管理人員在制定運(yùn)維管理計(jì)劃是必須要考慮預(yù)防性成本的投入。通過有余量的前期投入,來減少后期故障發(fā)生的可能性,無論是質(zhì)保期內(nèi)還是質(zhì)保期外,都是十分必要的。為了確保和提高風(fēng)電設(shè)備的可利用率,風(fēng)電場運(yùn)維管理者要主動(dòng)去了解風(fēng)能資源的基本情況,逐步培養(yǎng)風(fēng)能資源預(yù)報(bào)的能力,建立有效的預(yù)報(bào)系統(tǒng)。對于風(fēng)電機(jī)組的維護(hù)而言,特別是葉片、主軸、主齒輪箱、發(fā)電機(jī)等大部件,應(yīng)制定和實(shí)施主動(dòng)性的預(yù)防性維護(hù)措施。運(yùn)維管理者還應(yīng)主動(dòng)建立和維護(hù)自己的風(fēng)電機(jī)組部件供應(yīng)鏈系統(tǒng),有效利用供應(yīng)鏈資源,建立運(yùn)維技術(shù)專家?guī)?。另外,要主?dòng)關(guān)注運(yùn)維技術(shù)的最新發(fā)展和變化,及時(shí)更新運(yùn)維技術(shù)和管理方式,提高運(yùn)維效率。
二、從間斷型運(yùn)維方式向持續(xù)型運(yùn)維方式的轉(zhuǎn)變
持續(xù)性運(yùn)維方式是未來發(fā)展的主流,全方位的風(fēng)電機(jī)組在線監(jiān)測系統(tǒng)將會(huì)給風(fēng)電場的運(yùn)維工作帶來革命性的變化。全方位的機(jī)組智能監(jiān)測系統(tǒng)能夠監(jiān)測整個(gè)機(jī)組的傳動(dòng)鏈,從轉(zhuǎn)子葉片開始,包括轉(zhuǎn)子主軸軸承、主齒輪箱、聯(lián)軸器、發(fā)電機(jī)以及塔筒等。通過傳感器進(jìn)行數(shù)據(jù)的測量和收集,通過數(shù)據(jù)的處理和交換及時(shí)和風(fēng)電機(jī)組主控進(jìn)行聯(lián)系,根據(jù)機(jī)組傳動(dòng)鏈的不同狀態(tài)采取主動(dòng)性的停機(jī)和重啟操作,并通過一個(gè)交互的可視化窗口,給運(yùn)維人員直接的診斷結(jié)果和維護(hù)建議。持續(xù)型的運(yùn)維方式可以通過對風(fēng)電機(jī)組進(jìn)行全方位全天候的不間斷監(jiān)測,降低機(jī)組問題擴(kuò)大的風(fēng)險(xiǎn),并降低維修成本。特別是對海上風(fēng)電機(jī)組來說,機(jī)組的運(yùn)行狀態(tài)故障診斷和監(jiān)控系統(tǒng)要求能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程控制,持續(xù)型的運(yùn)維方式要求更高。
三、從粗放型運(yùn)維方式向精益化運(yùn)維方式的轉(zhuǎn)變
中投顧問在《2016-2020年中國風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告》中指出,隨著運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,風(fēng)電場的運(yùn)維管理要不斷地向精益化生產(chǎn)方向轉(zhuǎn)變。精益化管理的核心在于通過對運(yùn)維現(xiàn)狀的有效分析減少各種形式的浪費(fèi),確定有效的運(yùn)維流程,使運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),要構(gòu)建一個(gè)完整有效的風(fēng)電場運(yùn)維信息管理平臺(tái),對于風(fēng)電場歷年的運(yùn)行數(shù)據(jù)要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,不斷地修正和改進(jìn)風(fēng)電場的運(yùn)維計(jì)劃;特別是對于以往發(fā)生的故障,要及時(shí)進(jìn)行分析和總結(jié),并將其作為未來備品備件管理的重要參考。制定合理的庫存水平,避免因備件不足而延長故障停機(jī)時(shí)間。另外,對于運(yùn)維人員,要加強(qiáng)對其系統(tǒng)性的技術(shù)培訓(xùn),運(yùn)用知識管理手段提高運(yùn)維人員的整體運(yùn)維技術(shù)水平。
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