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張燕生首先分析了國際形勢，提醒企業(yè)家要適應經(jīng)濟全球化新形勢。張燕生認為，現(xiàn)在全球化到了退潮期。

張燕生著名經(jīng)濟學家、國家發(fā)改委學術(shù)委員會秘書長

高度的全球化是經(jīng)濟發(fā)展的黃金期。張燕生通過數(shù)字和圖表，展示了全球化的三個階段，分別是1990年—2001年、2002年—2008年、2009年至今。按通用的指標來看，現(xiàn)在的全球化越來越低了，可是，人們遺忘了最重要的幾個指標，一是“創(chuàng)新”，二是“公平”，三是“治理”。

張燕生分析認為，目前的國際經(jīng)濟形勢是：全球經(jīng)濟面臨“廣泛停滯”和“長期停滯”的風險在上升；國際貿(mào)易拉動全球增長引擎在下降；全球投資拉動經(jīng)濟作用在下降；世界新技術(shù)革命對全球格局的影響在下降；全球過剩產(chǎn)能加大貿(mào)易摩擦的沖突風險；發(fā)達國家外貿(mào)和綠地投資增速更高；2008年以來的世界經(jīng)濟復蘇在歷史上最慢。

張燕生接著分析了國內(nèi)經(jīng)濟形勢。中國的“一帶一路”戰(zhàn)略深度融入世界。中國經(jīng)濟中的加工貿(mào)易已經(jīng)成為“舊常態(tài)”，而跨境電商、有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”中增長強勁。

中國很多地方招商引資。張燕生說，招商引資也出現(xiàn)了“新常態(tài)”。2005年以前，外資來中國，是看中中國的勞動力；2005年—2012年，外資來中國，是看中中國的巨大市場；2012年以后，外資來中國，看中的是技術(shù)制造帶來的發(fā)展前景。

張燕生把中國企業(yè)全球化發(fā)展分成兩個戰(zhàn)略來看，分別是農(nóng)村保衛(wèi)城市戰(zhàn)略和首先攻打大城市戰(zhàn)略。華為的迅速發(fā)展就得益于“一帶一路”，實施的是農(nóng)村保衛(wèi)城市戰(zhàn)略。華為是從一些落后的國家開始布局、走向全球。而海爾走的是首先攻打大城市戰(zhàn)略，直接進入美國市場。

中國目前的宏觀經(jīng)濟形勢是發(fā)展從注重速度向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品從注重低端向注重中高端轉(zhuǎn)變，動力從汗水驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

張燕生還通過城市的比較來講解具體經(jīng)濟政策的優(yōu)劣和得失。廣東省與江蘇省、山東省相比較，廣東省現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展更優(yōu)質(zhì)高效，這得益于廣東省從2008年就開始進行經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，實施了“騰籠換鳥”經(jīng)濟政策。四川省、重慶市在與遼寧省的經(jīng)濟發(fā)展比較中，四川、重慶要比遼寧發(fā)展得快，這得益于四川、重慶的思想解放，改革意識超前。廣東省佛山市與東莞市的比較，得出還要注重傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展的結(jié)論。

張燕生最后諄諄告誡與會的僑商，在發(fā)展中，一定要牢牢把握實體經(jīng)濟才是堅實基礎，一定要牢牢把握擴大內(nèi)需這個戰(zhàn)略支點；一定要牢牢把握“一帶一路”所蘊含的巨大機遇。