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卡特彼勒在華40余年，致力于為中國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及產(chǎn)業(yè)鏈升級做出積極貢獻(xiàn)。從早期的設(shè)備出口發(fā)展到今天，基于在中國長遠(yuǎn)發(fā)展的理念，卡特彼勒在中國持續(xù)投入，助力產(chǎn)業(yè)鏈升級，實現(xiàn)互惠共贏，為“建設(shè)美麗中國”而努力。

不遺余力－助力中國產(chǎn)業(yè)及社會進(jìn)步

卡特彼勒為中國的企業(yè)和項目提供世界級的產(chǎn)品和服務(wù)，同時也幫助中國企業(yè)融入全球運(yùn)營以及更為廣泛的全球經(jīng)濟(jì)。制造業(yè)在過去一直是中國經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵驅(qū)動力，中國政府也推出一系列重大舉措力求通過關(guān)鍵領(lǐng)域的科技進(jìn)步推動制造業(yè)發(fā)展?；趯ψ吭街圃炫c安全的高標(biāo)準(zhǔn)追求，卡特彼勒為中國帶來了世界領(lǐng)先的制造體系。早在2000年，卡特彼勒在中國全面實施六西格瑪體系，并引入了卡特彼勒生產(chǎn)系統(tǒng)（CPS）、精益管理、卓越制造原則等先進(jìn)的方法論，以促進(jìn)整個價值鏈效率的提升。

創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵，中國一直將發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、革新技術(shù)以應(yīng)對挑戰(zhàn)并最終成為全球創(chuàng)新中心作為政策目標(biāo)。2005年，卡特彼勒在中國建立了卡特彼勒技術(shù)研發(fā)（中國）有限公司，引領(lǐng)卡特彼勒在新興市場的創(chuàng)新及產(chǎn)品開發(fā)，并為這些市場的獨(dú)特需求提供技術(shù)支持。

在發(fā)展產(chǎn)業(yè)價值鏈方面，20世紀(jì)90年代，卡特彼勒是最早將以代理商為核心的業(yè)務(wù)模式引入中國的全球公司之一。如今，代理商模式已經(jīng)成為中國工程機(jī)械行業(yè)機(jī)器制造商與買家之間的通用商業(yè)模式。同時，卡特彼勒大力投入和發(fā)展與供應(yīng)商的長期互惠合作伙伴關(guān)系，為他們提供相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)交流等發(fā)展機(jī)會，幫助供應(yīng)商提高了業(yè)務(wù)水平。通過建立本地合作伙伴關(guān)系，帶動了本地就業(yè)和技術(shù)進(jìn)步，以及整個產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新價值鏈的提升。

代理商將卡特彼勒與客戶更緊密的聯(lián)系在一起

對于全球公司而言，除了技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，其成功也依賴于商業(yè)理念的創(chuàng)新以及本地化應(yīng)用。憑借在全球數(shù)十年的經(jīng)驗與最先進(jìn)的技術(shù)，卡特彼勒于2005年在上海建立了再制造工廠，成功將再制造這一循環(huán)經(jīng)濟(jì)的高級利用形式引入中國的工程機(jī)械行業(yè)，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來顯著效益。隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化與發(fā)展，卡特彼勒又將融資租賃服務(wù)引入到中國，以支持中小型工程機(jī)械客戶及企業(yè)。

在中國運(yùn)營的全球公司也同時帶來了企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域的最佳實踐。企業(yè)社會責(zé)任促使企業(yè)回饋社會，同時也能夠解決本地利益相關(guān)者關(guān)注的一些問題，進(jìn)而創(chuàng)造共同價值。作為有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)公民，卡特彼勒支持卡特彼勒基金會的慈善工作，已經(jīng)投入超過6億美元支持公益事業(yè)，在全球范圍內(nèi)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。在中國，卡特彼勒基金會也攜手我們的合作伙伴，對新公民計劃、山村幼兒園、母親水窖等項目進(jìn)行投資，促進(jìn)所在社區(qū)的發(fā)展。

卡特彼勒致力于成為有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)公民

攜手共進(jìn) — 同中國企業(yè)一起走向全球

扎根中國，卡特彼勒深入了解當(dāng)?shù)匚幕?，并通過傳播和教育，逐漸改變消費(fèi)者的觀念和行為。同時，為了在全球?qū)用孢M(jìn)行創(chuàng)新和融合，卡特彼勒采取優(yōu)化全球供應(yīng)鏈、在全球范圍內(nèi)實施顯著的成本控制、面向市場持續(xù)推出由全球團(tuán)隊研發(fā)的行業(yè)頂尖產(chǎn)品等一系列措施，促進(jìn)全球業(yè)務(wù)一體化。隨著越來越多的中國企業(yè)走向海外，他們可以參照和借鑒全球公司的成功經(jīng)驗和模式，助力其海外發(fā)展并轉(zhuǎn)型成為真正的全球公司。

卡特彼勒通過傳播和教育，逐漸改變消費(fèi)者的觀念和行為

代理商之間平均長達(dá)50年的牢固合作關(guān)系與信任成為了其他企業(yè)難以復(fù)制的無形資產(chǎn)。

除了品牌和聲譽(yù)資產(chǎn)，企業(yè)要不斷發(fā)展，人才梯隊建設(shè)是一項關(guān)鍵性策略?？ㄌ乇死罩袊?0%的中高層管理人員都是中國人；現(xiàn)有的28個制造工廠中有27個是由中國人管理。借助全球人力資源系統(tǒng)并將其適當(dāng)調(diào)整和符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?，卡特彼勒得以吸引、發(fā)展和保留住最優(yōu)秀的人才組合。

建設(shè)美麗中國，放眼世界，面向未來

近日，2016年二十國集團(tuán)（G20）杭州峰會剛剛順利閉幕。在這屆以“構(gòu)建創(chuàng)新、活力、聯(lián)動、包容的世界經(jīng)濟(jì)”為主題的會議中，各國在推動世界經(jīng)濟(jì)增長、提振世界貿(mào)易、應(yīng)對氣候變化等方面達(dá)成了重要共識。作為業(yè)界領(lǐng)先并為中國發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)的全球公司，卡特彼勒將繼續(xù)倡導(dǎo)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)價值鏈健康和持續(xù)性發(fā)展，并且和中國企業(yè)建立更為穩(wěn)健的伙伴關(guān)系，在中國以及更廣泛的全球市場實現(xiàn)互惠共贏。