雖然山西上半年GDP同比增長(zhǎng)3.4%低于全國(guó)水平,但數(shù)字也顯現(xiàn)出一些積極跡象。2016年上半年,山西非煤工業(yè)增加值占全省規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達(dá)到57.7%,同比上升6.1個(gè)百分點(diǎn)。非傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)(除煤炭、焦炭、冶金、電力外)增加值比重達(dá)到28.1%,同比上升3.8個(gè)百分點(diǎn)。值得注意的是,數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年,山西煤炭產(chǎn)量同比減少6000多萬(wàn)噸。
這種變化,對(duì)于迫切需要擺脫“一煤獨(dú)大”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的山西而言,無(wú)疑是一種積極表現(xiàn)。
山西省長(zhǎng)李小鵬表示,山西要堅(jiān)定不移把去產(chǎn)能、減產(chǎn)量作為適應(yīng)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的重大任務(wù),作為改善供求關(guān)系、促進(jìn)市場(chǎng)正常運(yùn)行和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力舉措,作為山西創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求。
實(shí)際上,山西七大主力煤企均在持續(xù)推進(jìn)去產(chǎn)能。
近日,作為山西國(guó)企改革試點(diǎn)之一,晉能集團(tuán)正在推進(jìn)“企業(yè)內(nèi)部重組整合”。其目的是“縮減管理層級(jí),減少企業(yè)戶數(shù),加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化管理”。
對(duì)此,熟悉山西煤炭行業(yè)的人士表示,在此前的煤炭資源整合過程中,山西煤企兼并重組是一種常態(tài),由此帶來(lái)冗員冗費(fèi)的難題。在煤炭行業(yè)黃金時(shí)期,上述問題還可應(yīng)付,隨著煤炭行情的下滑,“企業(yè)內(nèi)部法人單位過多過濫”帶來(lái)的企業(yè)管理漏洞多、費(fèi)用開支大等問題凸顯,改革勢(shì)在必行。
公司宣傳部門一位負(fù)責(zé)人表示,晉能集團(tuán)壓縮、暫停礦井有70多家,煤炭去產(chǎn)能仍是集團(tuán)一項(xiàng)重要任務(wù)。
類似的情況并非晉能集團(tuán)獨(dú)有。8月4日,山西晉煤集團(tuán)召開會(huì)議,部署化解過剩產(chǎn)能、關(guān)閉壓減礦井工作。
期間,晉煤集團(tuán)董事長(zhǎng)賀天才強(qiáng)調(diào),去產(chǎn)能涉及部門要主動(dòng)配合,嚴(yán)格考核落實(shí),按照關(guān)井壓產(chǎn)工作的時(shí)間任務(wù)進(jìn)度,不等不靠,推進(jìn)煤炭行業(yè)去產(chǎn)能、減產(chǎn)量。
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