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　　7月15日，玉柴重工常州基地停機坪由年初的滿滿當當驟變?yōu)榭湛杖缫?，常州基地庫存的中大挖基本售罄?016年，經(jīng)過全體員工的共同努力，玉柴重工增加渠道網(wǎng)絡(luò)密度，構(gòu)建了新的產(chǎn)品銷售和服務(wù)生態(tài)鏈，企業(yè)去庫存工作取得重大突破，銷售同比增長243%。

　　2016年，玉柴重工面對依然嚴峻的行業(yè)形勢和市場，全體員工不畏困難，執(zhí)著拼搏，迎刃而上，結(jié)合市場變化，對產(chǎn)品鏈、市場、營銷模式進行全面調(diào)整，并針對中大挖庫存多、時間長、機況差的實際情況，把中大挖去庫存作為重點工作來突破。一方面堅持走經(jīng)銷商代理制，增加渠道網(wǎng)絡(luò)密度，2016年新增3家經(jīng)銷商；另一方面，積極探索直銷和網(wǎng)銷等銷售模式，并取得新的突破，初步構(gòu)建了新的產(chǎn)品銷售和服務(wù)生態(tài)鏈。

　　中大挖的快速消化加速玉柴重工復蘇的步伐，市場占有率正在穩(wěn)步提升，為公司甩掉包袱、盤活資金、輕裝上陣，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”提供強有力的保障?，F(xiàn)在，玉柴重工正繼續(xù)按照“收縮、追索、調(diào)整”六字經(jīng)營方針開展各項工作，專注小挖產(chǎn)品，優(yōu)化中大挖，做“專、特、細”產(chǎn)品及其他轉(zhuǎn)型產(chǎn)品，力求進一步做精做強，以迎接重工的第二個春天。（本文來自玉柴）