本次會議是工程機(jī)械板塊市場與管理變革以來的一次系統(tǒng)梳理與回顧。會議聽取了各大區(qū)分公司、產(chǎn)品事業(yè)部的經(jīng)營工作匯報(bào),通報(bào)了市場督查情況及工程機(jī)械集團(tuán)半年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);圍繞工程機(jī)械業(yè)務(wù)體系與重點(diǎn)工作,對相關(guān)制度、流程進(jìn)行了全面梳理和宣貫;并針對經(jīng)營管理過程中存在的共性問題進(jìn)行深入溝通與探討。詹純新董事長進(jìn)行總結(jié),并對下一階段工作進(jìn)行部署,提出新的工作要求。
詹純新董事長在總結(jié)中指出,工程機(jī)械板塊的市場與管理變革,打破了過去的事業(yè)部經(jīng)營模式,建立了以區(qū)域市場牽引全局的全新模式,是主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和市場變化的一次根本性變革。半年來,經(jīng)過工程機(jī)械集團(tuán)全體將士的共同努力,變革初見成效,經(jīng)營企穩(wěn)回升。事實(shí)證明,大變革帶來大變化,大變化帶來大機(jī)遇,大機(jī)遇帶來大挑戰(zhàn),也必將實(shí)現(xiàn)大跨越。當(dāng)前,要求工程機(jī)械集團(tuán)進(jìn)一步適應(yīng)管理體制、重心與理念的變化,緊貼市場,緊貼客戶,牢牢抓住下半年核心工作,理順關(guān)系,打通關(guān)節(jié),圍繞“降成本、提效益、建隊(duì)伍、強(qiáng)管理”狠下功夫,精耕細(xì)作,實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械集團(tuán)新時(shí)期的轉(zhuǎn)型升級與跨越發(fā)展。(本文來自中聯(lián)重科)
友情提醒 |
本信息真實(shí)性未經(jīng)中國工程機(jī)械信息網(wǎng)證實(shí),僅供您參考。未經(jīng)許可,請勿轉(zhuǎn)載。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:中國工程機(jī)械信息網(wǎng)”。 |
特別注意 |
本網(wǎng)部分文章轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多行業(yè)信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。在本網(wǎng)論壇上發(fā)表言論者,文責(zé)自負(fù),本網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)轉(zhuǎn)載或引用,論壇的言論不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)。本網(wǎng)所提供的信息,如需使用,請與原作者聯(lián)系,版權(quán)歸原作者所有。如果涉及版權(quán)需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請?jiān)?5日內(nèi)進(jìn)行。 |