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中國工程機械行業(yè)正在面臨著或者說即將面臨著更嚴(yán)重的兩種失衡，第一種失衡是日益增長的成本壓力與不斷加劇的市場競爭和逐漸走低的市場價格之間的失衡;第二種是行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模不斷擴大與行業(yè)集中度難以提高之間的失衡。在這樣的局面下，中國工程機械產(chǎn)業(yè)在世界上的競爭力難以提高，難以與世界級工程機械企業(yè)真正形成抗衡。

在混凝土機械行業(yè)二十年的打拼，做專做精是中小企業(yè)發(fā)展的必然方向，在混凝土機械行業(yè)尤其如此。大企業(yè)有大企業(yè)的特點，他們做的是大超市，小企業(yè)做的是專賣店，要做好自己的事，解決好專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)問題。什么都生產(chǎn)，不可能什么都做得好，國外有大企業(yè)，中小企業(yè)也很多，國外走過的路證明了這一條。

市場呼喚秩序，秩序呼喚整合。大企業(yè)靠規(guī)模贏得話語權(quán)。中小企業(yè)只有做好自己的事，取得自己應(yīng)有的地位，才會在未來行業(yè)整合中贏得話語權(quán)?？梢灶A(yù)見的是，未來中國工程機械行業(yè)必須經(jīng)歷一場場大的整合。大家不能繼續(xù)抱著小農(nóng)經(jīng)濟的觀念，守著自己的一畝三分地，過著小富即安的生活，而是應(yīng)該聯(lián)起手來，共同去做一個大的事業(yè)，為維護整個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的秩序和發(fā)展做出努力。