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有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，包括設備維修服務、配件銷售、租賃、二手機業(yè)務以及再制造在內(nèi)的后市場業(yè)務，為歐美工程機械企業(yè)帶來占比高達80%的利潤。如今，越來越多的中國工程機械企業(yè)將發(fā)展重點轉向后市場，深耕細作的同時不斷挖掘新的利潤增長點。

如此，即便中國工程機械行業(yè)多年萎靡不振，行業(yè)人士仍然信心滿滿，后市場時代的號角已經(jīng)吹響，新的機遇、新的挑戰(zhàn)就在前方，呼喚我們前去迎接。

工程機械后市場以鮮明的特點，昭示著它的到來。1、賣方市場轉向買方市場，企業(yè)以維系老客戶為主，并通過老客戶的口碑帶動新客戶;2、行業(yè)逐漸從增量市場轉向存量市場，企業(yè)從單純的產(chǎn)品比拼轉向軟實力競爭;3、互聯(lián)網(wǎng)與移動技術的發(fā)展，使消費和生產(chǎn)的界限逐漸模糊，消費者成為營銷體系中最關鍵的一員。

變革的時代總是不缺新名詞。當我們剛剛意識到自己進入了后市場時代，一個名為“互聯(lián)網(wǎng)+”的詞語一時之間掀起了不小的波瀾。

這是一個包容性無限大的概念。無論農(nóng)、林、牧、漁業(yè)，還是傳統(tǒng)工業(yè)制造，抑或是流通、服務行業(yè)，都被籠罩在“互聯(lián)網(wǎng)”之下，它們想方設法與互聯(lián)網(wǎng)緊密相連，希望在這個互聯(lián)互通的網(wǎng)絡時代成功升級，快速融入到“互聯(lián)網(wǎng)+”的隊伍之中。

潛力無限的中國工程機械后市場牽手互聯(lián)網(wǎng)，將互聯(lián)網(wǎng)思維融入到企業(yè)原有的戰(zhàn)略規(guī)劃中，企業(yè)可以用較快的速度圈定市場，把商業(yè)構想轉化成可行的商業(yè)模式。其中，“以客戶體驗為中心”的互聯(lián)網(wǎng)核心思維將助推中國工程機械后市場概念落地，增強企業(yè)競爭力。