曾創(chuàng)造了舉世聞名的“深圳速度”的中建三局一公司。近日又在以自己獨特個性打造他們在深圳的第三代精品工程——深圳捷美商務(wù)中心工程,該工程年內(nèi)將亮相鵬城。
在過去的二十年中,在深圳這片熱土,同所有拓荒者一樣,用心血和汗水澆鑄了一座座摩天大樓。其中在羅湖商業(yè)區(qū)的100米以上的高樓中,一公司就建造了21座;而最廣為人知是中建三局一公司精心打造的跨越兩代的兩個精品工程,一個是在八十年代,承建的深圳國貿(mào)大廈。在該樓的建設(shè)過程中創(chuàng)造了三天一層樓的“深圳速度”,成為中國改革開放速度與效率的象征。另一個是在九十年代承建的深圳地王大廈,一公司人又創(chuàng)造了二天半一層樓的“新深圳速度”。把中國建筑從超高層推向了摩天大廈水平。兩個十年,中建三局一公司創(chuàng)造了代表兩個時代的兩座精品,兩座精品,打響了中建三局一公司這塊品牌。在這塊品牌影響下,中建三局一公司抓住國家開發(fā)機(jī)遇,全線出征沿海、沿江、中原等重要城市,他們揚(yáng)威珠海、稱雄廣州、飲譽(yù)申城、鏖戰(zhàn)中原、挺進(jìn)西部。他們在北國沈陽,六朝古都南京,美麗的上海灘,黃海之濱的青島……都留下了不可磨滅的光輝足跡。全國20多個省、市、自治區(qū),100多個建筑工地紛紛豎起中建三局一公司的大旗。而今,中建三局一公司的領(lǐng)導(dǎo),又把注意力會聚到2004年4月26日新承建的捷美商務(wù)中心工程上。他們決心在第三個十年中,在這片土地上,再打造一座精品工程,把中建三局一公司這塊品牌做大做強(qiáng)。
捷美商務(wù)中心工程地處深圳市繁華的福田中心區(qū),是深圳在繼地王之后的又一標(biāo)志性建筑,該工程為五A級豪華綜合寫字樓。地上53層、地下3層,建筑高度218米,建筑面積119000平方米,合同總價14789萬元。承接之初,分公司就確定目標(biāo),把該工程做成公司在深圳的第三代精品工程。于是,首先配備以分公司副經(jīng)理胡海清為首的強(qiáng)有力項目班子,工程中標(biāo)后,分公司、項目部緊急行動起來,做好施工前的準(zhǔn)備工作,自行設(shè)計基坑支護(hù)方案,由業(yè)主審核實施,召開各級領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會、專題會、技術(shù)交底會和職工動員會、對項目人員配備、機(jī)械設(shè)備調(diào)配及材料儲備等進(jìn)行周密布置,統(tǒng)一職工思想,決心高標(biāo)準(zhǔn)打贏這場攻堅戰(zhàn)。其次,抓良好運(yùn)行機(jī)制的建立,真正落實項目經(jīng)理責(zé)任制,將其工作重點放在確保項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等目標(biāo)的實現(xiàn)上;第三,自覺服從分公司管理,始終將捷美商務(wù)中心工程作為一個“棋子”放在企業(yè)發(fā)展的格局中,強(qiáng)化項目管理;第四健全激勵機(jī)制,獎罰分明,兌現(xiàn)及時。用良好的運(yùn)行機(jī)制規(guī)范項目行為。該項目安全生產(chǎn)堅持預(yù)防為主,檢查定期,整改限期、復(fù)查及時。安全交底不僅僅停留在口頭和書面上,而是由安全人員將責(zé)任人帶到現(xiàn)場,向班組一一落實;工程質(zhì)量堅持以細(xì)部保整體,以過程保結(jié)構(gòu),做到每一部位施工制定多種方案、反復(fù)比較,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的方案實施,嚴(yán)格交底和三檢制度;施工進(jìn)度分解總工期,制定控制點,編制月、周、日工期計劃,做到以日促周,以周促月,確保計劃工期的完成;文明施工與CI達(dá)標(biāo)“捆綁”在一起,為生產(chǎn)、生活創(chuàng)造良好環(huán)境,塑造良好的企業(yè)外部形象。
目前,該工程正在緊張基礎(chǔ)施工。據(jù)項目負(fù)責(zé)人介紹,該項目創(chuàng)公司在深圳的第三代精品工程。有別于前二十年中兩座精品工程,前二十年兩座精品工程的主要體現(xiàn)在高、大、新、尖和建筑速度,這次的精品工程主要體現(xiàn)在形象美、內(nèi)質(zhì)優(yōu)、管理精。該工程高、大、新在這個時代已經(jīng)不占優(yōu)勢,于是他們?nèi)υ诠こ痰男蜗蟆①|(zhì)量、管理上下功夫,在形象上,結(jié)合中建總公司CI把工程從基礎(chǔ)到結(jié)構(gòu)封頂、交戶使用建成花園式工地;質(zhì)量上創(chuàng)廣東省優(yōu)質(zhì)樣板工程和安全、文明“雙優(yōu)”工地。向質(zhì)量最高獎——魯班獎沖刺;管理上以珠海經(jīng)驗為基礎(chǔ),精學(xué)其它單位好的做法,在深圳立爭管理超華潤,現(xiàn)場超城市天地廣場項目,把該項目真正建成深圳一流,全國的一流項目。
友情提醒 |
本信息真實性未經(jīng)中國工程機(jī)械信息網(wǎng)證實,僅供您參考。未經(jīng)許可,請勿轉(zhuǎn)載。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:中國工程機(jī)械信息網(wǎng)”。 |
特別注意 |
本網(wǎng)部分文章轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多行業(yè)信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。在本網(wǎng)論壇上發(fā)表言論者,文責(zé)自負(fù),本網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)轉(zhuǎn)載或引用,論壇的言論不代表本網(wǎng)觀點。本網(wǎng)所提供的信息,如需使用,請與原作者聯(lián)系,版權(quán)歸原作者所有。如果涉及版權(quán)需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在15日內(nèi)進(jìn)行。 |