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　　3月18日，在徐工大噸位裝載機智能化制造基地，徐工鏟運機械事業(yè)部正式發(fā)布了“鏟運生態(tài)+”暨V系列新產(chǎn)品?！扮P運生態(tài)+”的發(fā)布，標志著中國工程機械行業(yè)“供給側(cè)改革”，正式步入落地實踐階段。而V系列新品的發(fā)布則標志著中國第五代智能化裝載機正式投放市場，并從研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、制造、后市場等層面，全面拉動整個產(chǎn)業(yè)鏈升級，一舉推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著中高端進化。

　　此前，徐工集團被國家科技部批準建設(shè)第三批企業(yè)“高端工程機械智能制造國家重點實驗室”，成為唯一入選的行業(yè)主機企業(yè)。在這一國家級科研平臺上，徐工瞄準“高端工程機械智能制造”，為徐州“中國工程機械之都”增添創(chuàng)新引擎，也為中國高端制造走向世界提供科技支撐。

　　“現(xiàn)在跨國公司正攜幾十年的品牌技術(shù)經(jīng)驗，從高端向中端市場逼近，我們必須要勇敢地向中高端跨越，向國際市場挺進?！毙旃ぜ瘓F董事長王民認為，在爭奪市場的“肉搏戰(zhàn)”中，只有掌握核心技術(shù)，完成從“制造”向“智造”的轉(zhuǎn)變，才能真正實現(xiàn)行業(yè)“珠峰”登頂?shù)哪繕恕?/p>

　　打造研究院，為行業(yè)“寒冬”儲備陽光“高端工程機械智能制造國家重點實驗室”落戶徐工，看重的是這里的科研基礎(chǔ)，所獲業(yè)績和發(fā)展前景，也是對該企業(yè)常年堅持研發(fā)的認可。

　　2008年，徐工投資10億元建設(shè)研究院。2012年，研究院建成并成為省級重點實驗室。

　　筆者看到，2.85萬平方米實驗室，有大型儀器設(shè)備130多臺，分為傳動、結(jié)構(gòu)、材料等9個研究室。徐工研究院院長趙斌說，在這里誕生了3項國家科技獎、1項國家專利金獎、28項省部級科技獎、126件國家發(fā)明專利、主持制定了1項國際標準和18項國家標準，研制出全球最大1600噸全地面起重機和4000噸級履帶起重機等。如今，徐工還在德國建起歐洲研發(fā)中心，隨著“國家重點實驗室”的創(chuàng)建，徐工將進一步加大科研投入，承接更多國家項目。

　　“在前幾年處于行業(yè)發(fā)展的黃金期，集團果斷超前大手筆投入搞研發(fā)，現(xiàn)在看來，為行業(yè)如今面臨的‘寒冬’儲備了陽光。”趙斌告訴筆者，正是依托這一創(chuàng)新平臺，才有了此次向“國家級”的邁進，更成為徐工逆勢增長的源動力。

　　去年以來，國內(nèi)主要8類工程機械主機銷量下降近五成，但徐工發(fā)展卻在熊市拉出陽線：移動式起重機繼續(xù)鞏固全球行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢;輪式起重機、隨車起重機市場占有率突破60%;履帶吊做到國內(nèi)第一;混凝土機械穩(wěn)居世界三甲;道路機械躋身全球前五強。

　　全球行業(yè)巨頭已經(jīng)感受到來自徐工的沖擊。世界工程機械第一品牌——美國卡特彼勒公司CEO說：“中國企業(yè)中我們要特別關(guān)注徐工，尤其是徐工在大噸位裝備上的發(fā)展。因為，徐工所進入的大噸位、中高端裝備市場，正是他們的優(yōu)勢領(lǐng)域。”

　　“最強大腦”，崛起創(chuàng)新高地

　　搭建起平臺，徐工更能用好人、留住人，完成一次次技術(shù)上的突破。其實，作為國家技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分，“國家重點實驗室”的主要任務(wù)就是開展應(yīng)用基礎(chǔ)研究和共性技術(shù)研究，研究制定國際標準、國家和行業(yè)標準，聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，引領(lǐng)和帶動行業(yè)技術(shù)進步。

　　來自遼寧的孫輝，是徐工研究院液壓研究所所長。博士畢業(yè)后就來到徐工，他在這里7年已成長為技術(shù)“大咖”?！拔覀兊难芯吭航ㄆ饋砗螅?jīng)過這幾年的歷練，現(xiàn)在正是大顯身手的時候。”孫輝坦言，徐工每年拿出營收的5%搞研發(fā)，資金上有保證，而且企業(yè)是中國裝備制造業(yè)的排頭兵，更多了一份使命感。

　　在徐工，像孫輝這樣的專職科研人員有3200多人，他們是這個2萬多人企業(yè)的“最強大腦”。正是運用他們的智慧，圍繞智能化、輕量化、舒適度、節(jié)能環(huán)保所研發(fā)出的新產(chǎn)品、新技術(shù)不勝枚舉。

　　“靠打價格戰(zhàn)不會持久，我們有強大的人才隊伍，注重品質(zhì)和服務(wù)?！毙旃ぜ瘓F副總經(jīng)理李鎖云告訴筆者，去年，徐工已有小批量主機進入了技術(shù)門檻最高的美國、加拿大、日本市場，并打入了跨國公司一直保持壟斷的礦山和工程施工裝備領(lǐng)域，成為全球四大水泥行業(yè)骨料廠商以及必和必拓的供應(yīng)商。“北美的客戶認為，我們的產(chǎn)品比卡特能耗低，比日本更高效?！崩铈i云說，目前，徐工出口主機到170多個國家，出口總額和海外收入持續(xù)居國內(nèi)行業(yè)第一位，巴西、俄羅斯、澳大利亞、中亞、中東等市場占有率居全球行業(yè)前3位。

　　高端突破，鎖定“四大世界級”

　　當下，中國制造業(yè)正面臨著新一輪的產(chǎn)業(yè)升級，徐工也面臨從中國品牌到世界品牌的轉(zhuǎn)變?！拔覀円叨丝缭?，實施國際化戰(zhàn)略，就必須要把支撐品牌發(fā)展的核心技術(shù)以及高端零部件攻克下來?！崩铈i云表示，相對于整機創(chuàng)新，徐工已將研發(fā)重心鎖定為關(guān)鍵零部件。

　　筆者了解到，徐工聚焦高端工程機械智能制造領(lǐng)域，開展全生命周期設(shè)計技術(shù)、關(guān)鍵零部件智能制造技術(shù)、重載運動智能控制技術(shù)、綠色化與智能服務(wù)技術(shù)4大前沿技術(shù)領(lǐng)域研究，這正是“國家重點實驗室”今后需要攻克的難題。

　　不只是技術(shù)改進，還有品牌培育。不久前，一位卡塔爾客戶買了徐工3億多元的設(shè)備，這位老板不談質(zhì)量和服務(wù)，只要求價格再便宜一點。他說：“與歐美日品牌相比，你們質(zhì)量上不差，但品牌還需要培育，你們的產(chǎn)品附加值和二手機價值還不如他們?！?/p>

　　這讓王民感慨頗多?！拔覀兙嚯x世界級品牌還有一段路要走，尤其是品牌的全球美譽度還需提升。徐工走出去更要代表中國的高端品牌形象，傳播徐工的誠信理念和優(yōu)秀的中國文化?！?/p>

　　王民相信，依托“一帶一路”和國家加快輸出投資及產(chǎn)能的重大機遇，徐工通過加快創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型升級，一定會努力打造成一個極具價值創(chuàng)造力、讓國人驕傲、令世人尊重的世界頂級企業(yè)。