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山工機(jī)械
中國工程機(jī)械業(yè)遭遇寒流 三一重工逆流而上
dgxdyq.com.cn   2009-10-08  中國工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  7月22日訊,從4月份開始,在新一輪宏觀調(diào)控政策的作用下,中國工程機(jī)械行業(yè)市場出現(xiàn)了十年來的首次大幅滑坡,包括徐工、桂柳工、三一重工和中聯(lián)重科等股票一路下跌。流感迅速蔓延,覆蓋了一直快速發(fā)展的中國 ...

  7月22日訊,從4月份開始,在新一輪宏觀調(diào)控政策的作用下,中國工程機(jī)械行業(yè)市場出現(xiàn)了十年來的首次大幅滑坡,包括徐工、桂柳工、三一重工和中聯(lián)重科等股票一路下跌。流感迅速蔓延,覆蓋了一直快速發(fā)展的中國工程機(jī)械市場——工程機(jī)械行業(yè)將進(jìn)入新一輪洗牌。

  眾所周知,目前國內(nèi)重型工程機(jī)械市場上活躍著三種勢力:一是以卡特比勒、沃爾沃、寶馬等為代表的國際重工巨頭,它們憑借強大的資金和技術(shù)實力,一度壟斷了中國市場;二是以徐工科技等為代表的國有重工企業(yè),挾政策支持和企業(yè)改革的強勢,在資金和規(guī)模上逐步具備了爭雄市場的實力;三是以三一重工為代表的民營重工企業(yè),憑借企業(yè)家治理的體制優(yōu)勢、追求品質(zhì)和服務(wù)競爭力的強烈意識和能力,迅速打破了洋品牌的壟斷,顯示出強大的后發(fā)優(yōu)勢。

  民營企業(yè)家常常無奈地發(fā)出感嘆:我們也是“弱勢群體”。有著靈活的市場經(jīng)濟(jì)體制優(yōu)勢的民營重工企業(yè)如何脫穎于“感冒癥候群”,記者試從其代表三一重工身上搜尋答案。

  三一重工董秘趙想章告訴記者,在宏觀調(diào)控政策的影響下,5月工程機(jī)械市場波動較大,增長放緩,自6月宏觀形勢明朗后歸于理性??傮w來說,公司上半年經(jīng)營情況不錯,生產(chǎn)經(jīng)營各項綜合指標(biāo)依然保持良好發(fā)展的態(tài)勢。一直以來,三一推陳出新,陸續(xù)有高品質(zhì)的新品下線,在京津、大連、廣州、香港等地市場的占有率依然保持良好的增長態(tài)勢。他對公司下半年發(fā)展充滿信心,他表示,公司將貼近市場和客戶需求,進(jìn)一步完善經(jīng)營管理,針對性地采取有效措施,進(jìn)一步提高核心競爭力。記者跟蹤調(diào)查了京津、華東、華南工程機(jī)械市場,各大工程項目正在如火如荼建設(shè)中。

  從京城第一高度——北京CBD核心區(qū)的北京銀泰中心,到天津中心城區(qū)快速路立交工程中施工現(xiàn)場,到將于今年年年底竣工的東海大橋,再到投資50億元,用地規(guī)模達(dá)43.3平方公里的廣州“綠色心臟”——廣州大學(xué)城,三一產(chǎn)品憑借優(yōu)越的性能、可靠的品質(zhì)、卓越的服務(wù),成為各項工程的主打產(chǎn)品。

  在上海東海大橋施工現(xiàn)場,包括13臺拖泵,4臺布料桿、6臺攪拌車在內(nèi)的共23臺三一產(chǎn)品參與其中,施工單位對三一優(yōu)質(zhì)的服務(wù)頗為贊賞。上海建工集團(tuán)的劉總在談到工程建設(shè)時說:“目前正在施工的是該座大橋的中心也即最重要的一部分——斜拉橋的中部橋墩,由于是海上作業(yè),更加大了施工的難度,但是我們有豐富的橋梁施工經(jīng)驗、精湛的專業(yè)施工技術(shù)、優(yōu)秀的施工隊伍和質(zhì)量上乘的施工設(shè)備,很有信心建好東海大橋?!逼鋵θ划a(chǎn)品的賞睞不言而喻。

  畢竟,三一重工占據(jù)了體制上的優(yōu)越性,先天的市場血統(tǒng)讓其較之國企更快地適應(yīng)當(dāng)前頗為嚴(yán)峻的環(huán)境。加強研發(fā),創(chuàng)新產(chǎn)品,苦練內(nèi)功,三一內(nèi)部掀起了一場聲勢浩蕩的學(xué)習(xí)創(chuàng)新活動,通過加強內(nèi)部管理,優(yōu)化人力資源配置和管理流程,全面提升企業(yè)競爭力,為在工程機(jī)械下半年新一輪的攀升中“力挽狂瀾”奠基。

  先是,6月初60C1816DⅢ全新拖泵、三一泵車家族新寵37mⅡ型泵車和三一泵優(yōu)良血統(tǒng)的繼承者——車載式混凝土輸送泵成功下線,引領(lǐng)中國混凝土輸送泵進(jìn)入“綠色”消費新時代。繼而,陸續(xù)有新品接踵而來,三一重機(jī)裝機(jī)事業(yè)部自行設(shè)計的國內(nèi)最大的60噸水平定向鉆在北京裝配下線,首臺HQC1250攪拌車底盤在三一汽車公司邵陽生產(chǎn)基地順利下線。

  三一重工董事長梁穩(wěn)根曾多次說道,“服務(wù)是三一持續(xù)發(fā)展的核心競爭力;服務(wù)是三一主推的無形產(chǎn)品;服務(wù)是客戶期望的重要價值;服務(wù)是保證客戶與企業(yè)雙贏的重要基礎(chǔ)?!狈?wù)再次成為三一錘煉自身品牌的又一把利器。

  三一品牌的精髓在于高可靠性,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)延伸了三一高可靠品質(zhì)。全方位的售前、售中、售后服務(wù),從新產(chǎn)品開機(jī)前的調(diào)試、保養(yǎng)、使用前期的操作工培訓(xùn)、使用現(xiàn)場的安全防護(hù),到三一服務(wù)工程師的精湛技術(shù)、優(yōu)良的工作作風(fēng)和忘我的工作精神,以上種種堅定了客戶對三一產(chǎn)品和品質(zhì)的認(rèn)同度。

  當(dāng)前中國工程機(jī)械行業(yè)所面臨的寒流是磨石,優(yōu)勝劣汰,讓強者更強。梁穩(wěn)根表示:三一目前尚處在成長期。在高速成長的過程中,如果內(nèi)部管理不善、管理模式轉(zhuǎn)變不及時,就會掉入鴻溝、摔下懸崖。在當(dāng)今世界,唯一不變的就是變化,特別是在當(dāng)今科技日新月異、競爭日益激烈的環(huán)境中,企業(yè)惟有保持高度彈性、充滿創(chuàng)新與活力,才能在市場上永葆青春。

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