會上,河鋼宣工經(jīng)營部部長通報經(jīng)營部內(nèi)設機構調(diào)整、人員安排和全年任務目標分解。目前,經(jīng)營部下設邯鋼、唐鋼、宣鋼、承鋼、鑄鐵板塊5個大客戶中心以及綜合調(diào)度室,其中邯鋼大客戶中心下設邯鋼辦事處、舞鋼辦事處和石鋼辦事處。
大客戶中心經(jīng)理、辦事處做表態(tài)發(fā)言,要堅決執(zhí)行公司決策,與公司保持高度一致,在工作中樹立形象、廣交朋友,盡職盡責,完成任務。要切實珍惜公司給予的干事平臺,做好宣傳、交流溝通,將業(yè)務落實到合同上,發(fā)揚團隊精神,互相補臺補位,全力圍繞各自任務目標,開拓創(chuàng)新,克服困難,勇于擔當,以百折不撓的精神和時不我待的緊迫感,堅決完成2016年工作目標,為公司發(fā)展貢獻力量。
河鋼宣工總經(jīng)理周之勝對多元業(yè)務提出要求。周之勝指出,在當前的經(jīng)濟形勢下,多元業(yè)務是公司經(jīng)營業(yè)務的重大補充,關鍵是補充效益。經(jīng)營部是企業(yè)的精華團隊,經(jīng)過去年一年的努力,打開了一些局面。經(jīng)營部全體員工,要正確看待形勢,多看有利的形勢。多元業(yè)務對公司是個新事物,困難和機遇并存,一年之計在于春,今年的目標已經(jīng)明確,要把注意力轉移到公司的優(yōu)勢上來,把企業(yè)的正能量發(fā)揮到極致。
周之勝要求,多元業(yè)務要堅持以效益為中心,即要抓大,也不能放小。特別要充分利用河鋼集團優(yōu)勢,在鋼材深加工和服務貿(mào)易上取得突破,服務集團內(nèi)部市場,服務本地區(qū)加工制造企業(yè),也服務于我公司的配套生產(chǎn)企業(yè),互惠雙贏。
河鋼宣工董事長常戰(zhàn)芳對多元業(yè)務和經(jīng)營部干部職工提出工作要求。常戰(zhàn)芳指出,公司今年確定的三大創(chuàng)效板塊,主業(yè)和鑄鐵給多元業(yè)務做了示范引領。公司班子團結干事,職工有精湛的技術和敬業(yè)的精神,為企業(yè)走出困境已經(jīng)打下了堅實的基礎。在工程機械特別是推土機行業(yè),河鋼宣工要永遠爭第一。經(jīng)營部干部職工要進一步統(tǒng)一思想,觀念轉變,正確分析自身的優(yōu)勢。把思想和行動統(tǒng)一到公司的要求上,堅持抓主要矛盾、主要問題,堅持定期會議灌輸,把公司的工作要求貫徹到每個人的工作中。
常戰(zhàn)芳要求,要正視多元業(yè)務的差距和不足。公司要緊緊抓住歷史機遇,服務于鋼鐵集團內(nèi)部龐大的市場。要做過細的工作,弄清楚客戶所需產(chǎn)品的消耗量以及供應情況。要將培訓和培養(yǎng)納入隊伍管理,在業(yè)務交往中,在禮節(jié)禮儀上、個人素質上要注意方式方法,維護企業(yè)形象。
常戰(zhàn)芳強調(diào),多元業(yè)務從業(yè)人員,要明確使命、堅定信心。今年的任務標已經(jīng)明確,下一步就是逐月分析完成進度,制定完成、彌補和跟進舉措,確保年度目標完成。歷史把大家推向了宣工發(fā)展的舞臺,我們只有加倍努力。今年的任務目標是剛性的,大家每天都知道肩負的指標和責任,有壓力,盯目標,樹立必定完成目標的信心。有集團和各子分公司的支持,公司的任務目標一定要完成。
參會的部分分廠廠長和部室負責人也做了表態(tài)發(fā)言。
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