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中國重汽集團(tuán)召開2016年員工培訓(xùn)計劃工作會議
dgxdyq.com.cn   2016-01-05  中國工程機(jī)械信息網(wǎng)

  12月29日,中國重汽集團(tuán)召開2016年培訓(xùn)系統(tǒng)計劃工作會議。會議對2015年度全年培訓(xùn)工作的完成情況和存在的問題進(jìn)行了全面總結(jié),對2016年度培訓(xùn)工作重點(diǎn)進(jìn)行研討。各二級單位培訓(xùn)主管和培訓(xùn)干事參加了本次會議。

  根據(jù)集團(tuán)公司“按照創(chuàng)建世界級企業(yè)的目標(biāo),研究人才培養(yǎng)、研究人力資源優(yōu)化配置和知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化,打造國際化的人才隊伍”的指示精神和集團(tuán)公司員工培訓(xùn)實(shí)施辦法,結(jié)合“創(chuàng)新升級行動計劃”和建設(shè)“智慧重汽”的總體要求,圍繞集團(tuán)公司年度重點(diǎn)工作,2016年集團(tuán)公司員工培訓(xùn)工作,將著重從以下幾方面組織開展。

  一是針對中高層管理人員。與相關(guān)高校聯(lián)合,組織好副部級以上管理人員培訓(xùn)。在和高校充分溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,優(yōu)選適合的課題、優(yōu)秀的教師、合理的培訓(xùn)形式,提升高層管理人員深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動的管理理念和方法。做好月度專題講座培訓(xùn)。要充分做好培訓(xùn)前的需求調(diào)研和培訓(xùn)師的優(yōu)選,提高培訓(xùn)的有效性和針對性,真正達(dá)到不斷更新管理理念、促進(jìn)管理模式創(chuàng)新、提升管理水平的培養(yǎng)目標(biāo)。

  二是針對主管級管理人員。采取集中培訓(xùn)的形式,對機(jī)關(guān)主管人員進(jìn)行MEP培訓(xùn)。通過“確認(rèn)培養(yǎng)目標(biāo)、利用MTS測評系統(tǒng)進(jìn)行素質(zhì)評估、開發(fā)培訓(xùn)課程體系、實(shí)施培訓(xùn)及過程考核”四個階段,進(jìn)行“責(zé)任意識、學(xué)習(xí)能力、主動溝通、帶領(lǐng)團(tuán)隊、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、分析解決問題的能力”七個方面綜合素質(zhì)的提升培訓(xùn),系統(tǒng)提高主管人員的綜合素質(zhì)和管理效能。同時認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)評估,總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)完善,逐步建立集團(tuán)主管級人員的培訓(xùn)模式。繼續(xù)利用好副部級以上管理人員專題講座資源,采取現(xiàn)場或遠(yuǎn)程培訓(xùn)的形式組織參加培訓(xùn)。

  三是針對營銷服務(wù)人員。圍繞集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)市場結(jié)構(gòu)及營銷模式創(chuàng)新升級,尤其要利用“智慧重汽”平臺建立契機(jī),以營銷模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、新產(chǎn)品導(dǎo)入及服務(wù)質(zhì)量提升為重點(diǎn),繼續(xù)做好各級營銷和服務(wù)人員培訓(xùn)。利用營銷服務(wù)培訓(xùn)基地,做好服務(wù)人員培訓(xùn)、資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn);做好國內(nèi)經(jīng)銷商、大用戶、服務(wù)站的市場走訪培訓(xùn);做好境外經(jīng)銷商、大用戶營銷服務(wù)人員的培訓(xùn);開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),尤其要加強(qiáng)營銷業(yè)務(wù)人員利用中國重汽電子商務(wù)平臺推動“智慧重汽由我掌控”的營銷服務(wù)新能力的培訓(xùn)。

  四是針對高技能人才。配合集團(tuán)人力資源優(yōu)化升級要求,做好中高級工、技師、高級技師的職業(yè)培訓(xùn)和技能鑒定工作。原則上中高級工職業(yè)技能培訓(xùn),由各二級公司按計劃自行組織實(shí)施,集團(tuán)教培中心對培訓(xùn)師、教材統(tǒng)一進(jìn)行安排,考試鑒定統(tǒng)一組織實(shí)施,并對實(shí)施過程進(jìn)行督導(dǎo)。技師、高級技師培訓(xùn)和鑒定由教培中心統(tǒng)一組織。

  五是針對高層次人才。做好高層次人才碩士研究生的培養(yǎng)工作,提高科技人才隊伍利用大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”的新理念和新技能,增強(qiáng)集團(tuán)公司核心競爭力。做好山東大學(xué)工業(yè)工程領(lǐng)域工程碩士研究生班開班的各項準(zhǔn)備工作和日常教學(xué)管理工作,保證教學(xué)管理工作順利進(jìn)行。

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